中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

模塊一 轉(zhuǎn)型背景:3G時(shí)代下的渠道及終端市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì) 3G時(shí)代下,全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
  -三網(wǎng)融合的形勢(shì)發(fā)展
 。苿(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商-運(yùn)營(yíng)商-門(mén)戶(hù)網(wǎng)站-內(nèi)容提供商-設(shè)備提供商-客戶(hù)
渠道轉(zhuǎn)型分析
 -轉(zhuǎn)型分為4個(gè)方面:渠道功能及技能轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、客戶(hù)轉(zhuǎn)型、渠道管理人員轉(zhuǎn)型
 -自有渠道營(yíng)業(yè)廳從服務(wù)型廳店到終端銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變
 -社會(huì)渠道由單一型業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變
 -未來(lái)移動(dòng)發(fā)展需要兩類(lèi)渠道:保有型渠道和創(chuàng)新型渠道
 -保有型渠道:主要進(jìn)行客戶(hù)保有為主的渠道,繼續(xù)發(fā)揮客戶(hù)維系的作用
 -創(chuàng)新型渠道:終端業(yè)務(wù)發(fā)展及體驗(yàn)業(yè)務(wù)發(fā)展為主的渠道,可以在現(xiàn)有的渠道中培養(yǎng),也可以另外發(fā)展
中國(guó)移動(dòng)3G時(shí)代下定制終端策略選擇:
  -選擇一:用戶(hù)穩(wěn)步遷移?
  -選擇二:用戶(hù)快速發(fā)展?
中國(guó)移動(dòng)定制終端未來(lái)的發(fā)展之路在哪里?
  -單獨(dú)銷(xiāo)售手機(jī)終端?
  -手機(jī)捆綁業(yè)務(wù)?
  -定制終端=中國(guó)移動(dòng)?
3G時(shí)代,終端銷(xiāo)售先行,搶占終端銷(xiāo)售渠道是搶占3G市場(chǎng)份額的基石
全業(yè)務(wù)時(shí)代背景下,產(chǎn)品同質(zhì)、普及率高、市場(chǎng)飽和,如何實(shí)現(xiàn)收入的可持續(xù)增長(zhǎng)
  -提供終端平臺(tái)方便客戶(hù)體驗(yàn)新業(yè)務(wù)
  -培養(yǎng)客戶(hù)使用新業(yè)務(wù)習(xí)慣
  -融合終端進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展
客戶(hù)選擇手機(jī)終端考慮要素分析 了解全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)
了解渠道轉(zhuǎn)型的背景信息
了解中國(guó)移動(dòng)3G時(shí)代定制終端的策略
學(xué)習(xí)未來(lái)終端市場(chǎng)的發(fā)展之路
模塊二 智能終端營(yíng)銷(xiāo)技巧—識(shí)別客戶(hù)與需求挖掘 顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式分析
-一句話銷(xiāo)售背后的玄機(jī)
-顧問(wèn)式銷(xiāo)售思維轉(zhuǎn)型
-顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)和精髓
-體驗(yàn)教學(xué):“多米諾骨牌”效應(yīng)
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)終端行為分析
-如何與潛在客戶(hù)搭話,迅速切入,引發(fā)興趣
-如何把握不同時(shí)機(jī)下的迅速開(kāi)場(chǎng)
1、情景案例:在為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī),迅速切入
六類(lèi)進(jìn)店客戶(hù)需求挖掘
進(jìn)店閑逛的客戶(hù)
進(jìn)店辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)
進(jìn)店咨詢(xún)業(yè)務(wù)的客戶(hù)
被廣告信息吸引進(jìn)店的客戶(hù)
準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的客戶(hù)
決定購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的客戶(hù)
如何挖掘潛在客戶(hù)的需求
挖掘潛在客戶(hù)需求的SPIN法
提問(wèn)技巧分解
1、第一步—詢(xún)問(wèn)現(xiàn)狀問(wèn)題的技巧和話術(shù)
2、第二步—問(wèn)題詢(xún)問(wèn)的技巧和話術(shù)
3、第三步—SPIN法的關(guān)鍵環(huán)節(jié):引出暗示問(wèn)題
4、第四步—需求滿(mǎn)足詢(xún)問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、不同類(lèi)型G3定制終端的銷(xiāo)售步驟和話術(shù)運(yùn)用
-場(chǎng)景一:G3定制終端的陳列管理和銷(xiāo)售腳本
。璆3定制終端熱銷(xiāo)機(jī)型的促銷(xiāo)話術(shù) 圍繞客戶(hù)前往營(yíng)賣(mài)場(chǎng)的具體需求和目的,以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),讓學(xué)員通過(guò)不同情景的錯(cuò)誤或恰當(dāng)?shù)乃悸费杏,然后分別提煉出終端銷(xiāo)售的最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī)和三種快速切入的開(kāi)場(chǎng)白;
通過(guò)一系列的案例分析,掌握需求挖掘SPIN法各個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)技巧;
通過(guò)影像情景的再現(xiàn),讓學(xué)員深入掌握SPIN法在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用;
模塊三 流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧-細(xì)分客戶(hù)、3G手機(jī)終端用戶(hù)習(xí)慣、流量套餐使用情況 3種終端(筆記本、平板電腦、智能手機(jī))的上網(wǎng)場(chǎng)合及習(xí)慣;
3G智能手機(jī)用戶(hù)上網(wǎng)習(xí)慣、娛樂(lè)習(xí)慣、工作習(xí)慣和興趣焦點(diǎn);
細(xì)分應(yīng)用:將新聞?lì)、娛?lè)類(lèi)、通訊類(lèi)、游戲類(lèi)、生活類(lèi)、工作類(lèi)的應(yīng)用從不同角度細(xì)分。熟悉掌握各類(lèi)應(yīng)用中哪些軟件能帶來(lái)更多的流量、哪些更能讓客戶(hù)愛(ài)不釋手;
  掌握大流量的智能應(yīng)用;
  掌握小流量但高頻率的智能應(yīng)用;
  掌握與工作生活密切相關(guān)的智能應(yīng)用;
  不斷根據(jù)主流應(yīng)用商店的排名情況更新推薦重點(diǎn)。
理解客戶(hù)身份與職業(yè)屬性,讓介紹和體驗(yàn)更有針對(duì)性
提高流量于無(wú)形當(dāng)中
  告知客戶(hù)如何查流量、流量使用方法和技巧,打消客戶(hù)消費(fèi)流量的顧慮,是拉動(dòng)客戶(hù)流量消費(fèi)的先決條件。
  平時(shí)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生流量的“流量陷阱”有哪些,哪些一定要提醒用戶(hù)。
  iPhone4S使用過(guò)程中流量使用的注意事項(xiàng)
  哪些習(xí)慣能夠明顯帶動(dòng)客戶(hù)的流量消費(fèi)?
  ……
類(lèi)型客戶(hù)流量經(jīng)營(yíng)策略
  有套餐無(wú)流量
  有套餐有流量
  無(wú)套餐無(wú)流量
  無(wú)套餐有流量
  有套餐有流量有溢出
  有套餐有流量無(wú)溢出 掌握終端及手機(jī)應(yīng)用基本知識(shí),不斷強(qiáng)化、培養(yǎng)客戶(hù)習(xí)慣
針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行不同的應(yīng)對(duì)策略
模塊四 終端賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍:終端產(chǎn)品產(chǎn)品陳列及營(yíng)銷(xiāo)氛圍 賣(mài)場(chǎng)生動(dòng)化陳列-廳店布局規(guī)劃
。u(mài)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)七原則
。u(mài)場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃
。【毩(xí):賣(mài)場(chǎng)功能區(qū)域優(yōu)化建議
賣(mài)場(chǎng)布局規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
。u(mài)場(chǎng)終端銷(xiāo)售區(qū)域的布局
 -賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售觸點(diǎn)-促銷(xiāo)活動(dòng)
。杏懀耗男I(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)適合促銷(xiāo)
。晒Υ黉N(xiāo)的四條法則
。陜(nèi)促銷(xiāo)宣傳和陳列的四項(xiàng)注意事項(xiàng)
 -練習(xí):五一節(jié)感恩客戶(hù)回饋活動(dòng)店內(nèi)促銷(xiāo)陳列設(shè)計(jì)
賣(mài)場(chǎng)展陳之終端陳列生動(dòng)化
  。K端陳列的四大功能
  。瓲I(yíng)業(yè)廳終端陳列的客戶(hù)消費(fèi)心理要點(diǎn)
如何生動(dòng)運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)陳列工具
  。a(chǎn)品陳列柜、海報(bào)、手寫(xiě)POP、戶(hù)內(nèi)噴繪廣告、單頁(yè)、櫥窗懸掛廣告等工具的陳列技巧
門(mén)店銷(xiāo)售觸點(diǎn)-POP海報(bào)
。掷LPOP海報(bào)的優(yōu)點(diǎn)與功能
。掷LPOP海報(bào)的5P原則
 -手繪POP海報(bào)的步驟
。掷LPOP海報(bào)的主題與創(chuàng)意
。掷LPOP海報(bào)的構(gòu)圖原理
。掷LPOP海報(bào)版面編排經(jīng)驗(yàn)
。毩(xí):小組繪制技巧大比拼 學(xué)習(xí)了解賣(mài)場(chǎng)布局的規(guī)劃原則和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
掌握賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售三類(lèi)觸點(diǎn)—促銷(xiāo)活動(dòng)、終端陳列和POP海報(bào)的設(shè)計(jì)思路和方法
模塊五 終端銷(xiāo)售步驟:終端銷(xiāo)售6步法 終端銷(xiāo)售6步法
一看
二問(wèn)
三體驗(yàn)
四推薦
五收錢(qián)
六安裝
一看
-通過(guò)看臉識(shí)別客戶(hù)的性格,并根據(jù)客戶(hù)的性格介紹合適終端產(chǎn)品
-看消費(fèi)者的衣著,了解客戶(hù)的可能需求
-看消費(fèi)者的進(jìn)店行動(dòng)路徑,了解客戶(hù)的潛在需求
案例研討:某一30歲男性客戶(hù)使用諾基亞手機(jī)進(jìn)店的營(yíng)銷(xiāo)案例
二問(wèn)
-經(jīng)典的黃金三問(wèn):
請(qǐng)問(wèn)您有中意的手機(jī)嗎?
請(qǐng)問(wèn)您對(duì)手機(jī)功能有什么需求嗎?
您心中覺(jué)得一般什么價(jià)位比較合適呢?
-問(wèn)題表的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
-從顧客回答中整理需求
三體驗(yàn)
-手機(jī)應(yīng)用下載通道介紹
安卓版本:安卓市場(chǎng)、91、機(jī)鋒市場(chǎng)、應(yīng)用匯、安智市場(chǎng)、豌豆莢
IOS版本:appstore、PP助手、同步推
-熱門(mén)手機(jī)應(yīng)用介紹:根據(jù)各種手機(jī)特性進(jìn)行應(yīng)用介紹
-手機(jī)業(yè)務(wù)介紹關(guān)鍵點(diǎn):
描述手機(jī)應(yīng)用有趣性、實(shí)用性
針對(duì)不同的人群推薦不用的應(yīng)用
讓客戶(hù)自己體驗(yàn)
四推薦
-3部手機(jī)推薦法
第一部手機(jī):客戶(hù)需求的手機(jī)
第二部手機(jī):比第一部高一倍價(jià)錢(qián)的手機(jī)
第三部手機(jī):比第一部低一倍價(jià)錢(qián)的手機(jī)
   -現(xiàn)場(chǎng)演練:如何向農(nóng)村老大爺推薦手機(jī)
五收錢(qián)、六安裝
銷(xiāo)售手機(jī)后不是一個(gè)結(jié)束,只是一個(gè)開(kāi)始
手機(jī)銷(xiāo)售完成后,相當(dāng)于在客戶(hù)身上安裝了一個(gè)吸金器
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)完終端必做3件事:一介紹手機(jī)的部分特性、二安裝手機(jī)應(yīng)用及音樂(lè)、三提醒手機(jī)使用注意事項(xiàng) 了解終端銷(xiāo)售的6步驟
學(xué)習(xí)掌握手機(jī)終端銷(xiāo)售的技巧
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,讓學(xué)員掌握手機(jī)終端銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)和技能
模塊六 終端銷(xiāo)售技能提升—定制終端營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)介紹與拒絕應(yīng)對(duì) 認(rèn)識(shí)終端的賣(mài)點(diǎn)
業(yè)務(wù)表達(dá)“三句半”法
1、有效推薦終端的“三句半”法
2、各種終端營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)演練和整理
拒絕應(yīng)對(duì)——對(duì)終端功能產(chǎn)生疑慮的客戶(hù)應(yīng)對(duì)
拒絕應(yīng)對(duì)——對(duì)價(jià)格產(chǎn)生疑慮的客戶(hù)應(yīng)對(duì)
1、 四種價(jià)格表達(dá)法的技巧和話術(shù)
2、 拆分法、同比法、效益法和刺激法的技巧演練
締結(jié)成交
締結(jié)成交的方法:二選一、免費(fèi)試用法、附加法和時(shí)限法的技巧和話術(shù)
以案例呈現(xiàn)的方式,幫助學(xué)員理解客戶(hù)拒絕背后的心理,從而找到客戶(hù)疑慮應(yīng)對(duì)的方法;
通過(guò)兩種疑慮應(yīng)對(duì)的技巧和話術(shù)演練,幫助學(xué)員辨別在實(shí)際場(chǎng)景中客戶(hù)拒絕的真相并有效的應(yīng)對(duì)。
學(xué)員了解締結(jié)成交的關(guān)鍵時(shí)機(jī),并熟練掌握“二選一、附加法、時(shí)限法等”的落單技巧和有效話術(shù)
模塊七 終端促銷(xiāo):終端產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)技巧 促銷(xiāo)場(chǎng)地歸類(lèi)分析:店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)、店外促銷(xiāo)、其他創(chuàng)新銷(xiāo)售(電影院等候區(qū)、車(chē)站候車(chē)區(qū)、電玩店、美容美發(fā)店等)
案例引入:一次成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)案例的前后
戶(hù)外促銷(xiāo)的“聲色犬馬”
戶(hù)外促銷(xiāo)的“5W1H”
案例研討:一個(gè)成功的戶(hù)外促銷(xiāo)案例!
現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)(路演)
 視頻案例:十全九美及其路演6點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
 視頻案例:重慶移動(dòng)的路演視頻片段
 圖片案例“從深圳運(yùn)營(yíng)商經(jīng)銷(xiāo)商自發(fā)活動(dòng),看傳統(tǒng)節(jié)日銷(xiāo)售 ”
戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)組織的四三原則
三個(gè)到位
三個(gè)預(yù)熱
三個(gè)帶動(dòng)
三個(gè)總結(jié)
戶(hù)外促銷(xiāo)的目的:促成、宣傳、信息收集…
學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)的技巧
學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能;
掌握現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)的操作要點(diǎn),提升戶(hù)外促銷(xiāo)的成功率;
通過(guò)案例教學(xué),使學(xué)員了解促銷(xiāo)的要點(diǎn);
  


講師簡(jiǎn)介

  莊永任 老師
通信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理資深專(zhuān)家
電子渠道與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型講師
項(xiàng)目經(jīng)歷豐富的產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

職業(yè)經(jīng)歷
廈門(mén)通維資訊有限公司(主營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))聯(lián)合創(chuàng)始人/首席營(yíng)銷(xiāo)官
廈門(mén)希爾企業(yè)管理咨詢(xún)公司(專(zhuān)注中國(guó)移動(dòng)培訓(xùn)與咨詢(xún))移動(dòng)事業(yè)部副總經(jīng)理/營(yíng)銷(xiāo)渠道產(chǎn)品線研發(fā)總監(jiān)
盛大全資子公司北京數(shù)位紅軟件應(yīng)用技術(shù)有限公司(主營(yíng)CP)Game-V項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及渠道主管
福建卓龍?zhí)煊嵭畔⒓夹g(shù)有限公司(主營(yíng)SP)產(chǎn)品策劃經(jīng)理
泉州移動(dòng)通信公司品牌經(jīng)理
成都依蘭特軟體家具公司副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部經(jīng)理
中國(guó)移動(dòng)研究院移動(dòng)LABS智囊團(tuán)成員、專(zhuān)欄作者
上方網(wǎng)、通信世界網(wǎng)特約撰稿人
成都億美達(dá)道具有限公司管理顧問(wèn)
通信行業(yè)核心培訓(xùn)課程
  【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)】電子渠道與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
  【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與業(yè)務(wù)模式探討
  【流量經(jīng)營(yíng)】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的流量經(jīng)營(yíng)
  【終端賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理】轉(zhuǎn)型背景下TD終端賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理技能提升培訓(xùn)
  【終端銷(xiāo)售管理】轉(zhuǎn)型時(shí)期下終端銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理體系培訓(xùn)
  【終端銷(xiāo)售技能】轉(zhuǎn)型背景下終端賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)
  【渠道轉(zhuǎn)型十項(xiàng)全能(高級(jí))】轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下渠道經(jīng)理十項(xiàng)工作技能提升培訓(xùn)
  【渠道掌控技能(中級(jí))】渠道管理人員渠道管控及維護(hù)技能提升培訓(xùn)
  【渠道經(jīng)理技能(初級(jí))】渠道經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  【基層管理崗位技能】區(qū)域經(jīng)理(片區(qū)經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理)崗位技能提升培訓(xùn)
  【農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓】3G競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的農(nóng)村市場(chǎng)深度開(kāi)拓與精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)
  【社區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓】社區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓與社區(qū)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
  【代理商技能】核心代理商“與成功有約”店面經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)
  【終端綜合技能】手機(jī)終端賣(mài)場(chǎng)管理及終端銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)
通信行業(yè)經(jīng)歷
服務(wù)中國(guó)通信行業(yè) 7 年,為 30 多個(gè)省市提供培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù);
部分培訓(xùn)足跡
客戶(hù)名稱(chēng) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
湖北襄樊 渠道轉(zhuǎn)型背景下渠道經(jīng)理掌控能力提升培訓(xùn)
湖北隨州 區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理崗位技能提升培訓(xùn)
湖北荊州 區(qū)域經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)
江蘇移動(dòng) 終端管理與銷(xiāo)售培訓(xùn)[2期]
安徽阜陽(yáng)移動(dòng) 轉(zhuǎn)型背景下渠道經(jīng)理十項(xiàng)全能培訓(xùn)
遼寧盤(pán)錦移動(dòng) 渠道經(jīng)理崗位技能提升培訓(xùn)
內(nèi)蒙古呼市移動(dòng) 渠道經(jīng)理崗位技能提升培訓(xùn)項(xiàng)目
新疆省公司 全省終端管理員終端營(yíng)銷(xiāo)管理技能培訓(xùn)[3天]
成都移動(dòng) 轉(zhuǎn)型時(shí)期的渠道運(yùn)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)
陜西寶雞移動(dòng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的流量經(jīng)營(yíng)
上海電信 營(yíng)銷(xiāo)工程師移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
安徽阜陽(yáng)移動(dòng) 渠道掌控力提升培訓(xùn)
山東省移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與分析[3期]
南昌電信 片區(qū)經(jīng)理執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
福州移動(dòng) 社區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓及深度營(yíng)銷(xiāo)[2期]
無(wú)錫移動(dòng) 渠道經(jīng)理渠道掌控技能提升培訓(xùn)
山東電信 支局長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升培訓(xùn)
云南電信 全省重點(diǎn)農(nóng)村支局長(zhǎng)培訓(xùn)[3期]
廣東省電信 項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)
廣西河池移動(dòng) 片區(qū)管理人員管理能力提升培訓(xùn)
湖南郴州移動(dòng) 區(qū)域經(jīng)理崗位技能提升培訓(xùn)
內(nèi)蒙古烏海移動(dòng) 片區(qū)經(jīng)理基礎(chǔ)管理技能提升培訓(xùn)
內(nèi)蒙古通遼移動(dòng) 代理商營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能提升培訓(xùn)[5期]
河北省聯(lián)通 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式培訓(xùn)
西藏區(qū)移動(dòng) 片區(qū)經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)全省輪訓(xùn)
內(nèi)蒙古烏海移動(dòng) 社區(qū)經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)
內(nèi)蒙古巴盟移動(dòng) 片區(qū)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能提升培訓(xùn)
深圳移動(dòng) 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)
江蘇淮安客戶(hù) 員工職業(yè)化培訓(xùn)
甘肅隴南移動(dòng) 片區(qū)經(jīng)理崗位技能提升培訓(xùn)
梅州移動(dòng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及業(yè)務(wù)模式
湖北省電信 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的流量經(jīng)營(yíng)
上海電信 分局長(zhǎng)移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)
四川內(nèi)江移動(dòng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的流量經(jīng)營(yíng)
云南楚雄移動(dòng) 片區(qū)經(jīng)理崗位技能提升培訓(xùn)
云南德宏移動(dòng) 片區(qū)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升培訓(xùn)
吉林松原移動(dòng) 渠道管理技能提升培訓(xùn)
湖南益陽(yáng)移動(dòng) 區(qū)域經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)
部分成功培訓(xùn)案例:全國(guó)通信行業(yè)終端銷(xiāo)售與管理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、流量經(jīng)營(yíng)、片區(qū)經(jīng)理、渠道管理類(lèi)培訓(xùn)部分案例


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):轉(zhuǎn)型背景下智能終端及流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)



 

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