中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
   掌握問(wèn)題解決的8D手法,以實(shí)際的案例演示說(shuō)明問(wèn)題解決的正確步驟和思路,防止問(wèn)題的再次發(fā)生和反復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到零不良、零缺陷、零異常的目標(biāo)。



課程詳情

一、8D的流程
二、糾正預(yù)防程序指引
三、解決問(wèn)題:
沒(méi)有看到問(wèn)題
未能勇敢面對(duì)
與問(wèn)題共處
匆促行動(dòng)
害怕決策
四、問(wèn)題解決
D1.工作小組
D2.以客戶語(yǔ)言定義問(wèn)題
5W2H的運(yùn)用
發(fā)生率—累計(jì)失效率
目視透明化與產(chǎn)品失效
潛在影響及不良影響
D3.臨時(shí)措施
D4.介定根本問(wèn)題
魚骨圖
功能分析
故障樹分析
5W發(fā)問(wèn)
潛在問(wèn)題及機(jī)制
創(chuàng)造性思考
D5.落實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)糾正措施
評(píng)估可選方案
制約條件
利弊法
可能性程度
改善的道
決策方法
執(zhí)行計(jì)劃
D6.核實(shí)與確認(rèn)
D7.防止問(wèn)題再發(fā)生----防錯(cuò)法
D8.嘉許小組


講師簡(jiǎn)介

  劉毅 老師
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國(guó)IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級(jí)咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國(guó)際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討


課程對(duì)象

   質(zhì)量管理人員、質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員


備    注

課程名稱:8D手法解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題



 

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