ü 何謂人才

ü 惠普人才觀

ü GE 人才觀

ü 康師傅人才觀

ü 以人為本的成功之道

2. 人才的選擇

ü 人才選擇的重要性

ü 人才甄選標準

ü 惠普人才選擇的方法

ü 如何制訂明確的人才標準

ü 招聘時需要注意的問題

3. 人才的培育

ü 成人學習特點與應對

ü 把握正確的培訓需求 

ü 惠普人才培養(yǎng)的方法 

ü 培訓實施的關鍵事項

ü 如何將培訓效果轉化為工作行為

4. 如何用好人才—適才適崗 挖掘潛力

ü 全面了解部署的職業(yè)傾向

ü 落定下屬的職業(yè)貓

ü 讓績效考核的飛輪轉起來

n PDCA

n 有效利用組織管理

n 得到承諾

n 檢查跟蹤

n 及時反饋

n 持續(xù)改善

5. 留人有道,”流”亦有法

ü 全面了解你的部署的需求

ü 創(chuàng)造環(huán)境

ü 留人要有自己的一招

u 領袖品格留人

u 企業(yè)愿景留人

u 親情感化留人

u 團隊氛圍留人

u 激勵機制留人

ü 做好員工的離職管理

ü 惠普員工離職管理案例分享