中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

 一、第一單元:目標(biāo)管理總論


◆ 管理的基本功(討論)


◆ 目標(biāo)管理的基本因素(討論)


◆ 目標(biāo)管理流程總結(jié)


 




二、第二單元:了解公司




◆ 了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)


◆ 企業(yè)的使命 (案例分享與討論)


◆ 企業(yè)的文化 (案例分享與討論)


 企業(yè)的目標(biāo) 每個人寫下企業(yè)目標(biāo)


 




下午




三、第三單元:目標(biāo)分解


 




   ◆ 目標(biāo)明確的意義  




◆ 目標(biāo)管理案例分享


◆ 完整目標(biāo)說明


◆ 目標(biāo)分解說明


   ◆ 自己上一級年度工作目標(biāo)


◆ 自己部門被設(shè)定目標(biāo)討論


◆ 分解到自己部門


◆ 分解到自己部門-教師點評


◆ 按照標(biāo)準模式在訂下年度目標(biāo)


 




 




下午-晚上


四、第四單元:發(fā)展共同的執(zhí)行計劃    


 發(fā)展年度計劃的案例分享與討論  


    發(fā)展年度計劃的建立


    發(fā)展年度計劃-講師點評


   ◆ 按照標(biāo)準模式在訂下年度計劃


◆ 執(zhí)行計劃的建立


◆ 執(zhí)行計劃分享


◆ 執(zhí)行計劃的反饋



講師簡介

  李建華 老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,具有初級經(jīng)理,中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機構(gòu)的特聘專家,被學(xué)員評價為“思想深刻,經(jīng)驗深廣”的實戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。


課程對象



備    注

課程名稱:實戰(zhàn)年度計劃



 

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