ü 新時代人力資源的特點

ü 未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢

1. 團隊概念

ü 團隊與團伙區(qū)分

ü 個人與團隊

2. 職業(yè)觀念

ü 影響職業(yè)發(fā)展的4大體系

ü 開啟財富的秘密

ü 積極開放的心態(tài)

ü 職業(yè)錨的落定

ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃

3. 員工要忠于企業(yè)

ü 員工忠于企業(yè)的利益

ü 做事先做人

ü 從忠誠到做事

ü 從做事到做大事

4. 員工要注意的五點

ü 拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸

ü 打工心態(tài)，當一天和尚撞一天鐘

ü 不主動發(fā)現、思考、解決問題

ü 青蛙，沒危機和競爭意識

ü 獨善其身，不愿意主動的幫助他人

5. 樹立感恩的職業(yè)意識

ü 態(tài)度決定一切

ü 抱歉，把感恩越拋越遠

ü 扭轉思維方向，讓地獄變天堂

ü 討論：為誰工作

6. 溝通能力——管理的核心 

ü 正視溝通以及溝通的技巧

ü 目標,報告、聯系、商討

ü 如何與下屬建立相互信任的關系

ü 如何與上級進行積極有效的溝通

7. 管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級

ü 老板需要的員工是——大俠

ü 員工需要的領導是——伯樂

ü 團隊精神的核心概念——心中有大局觀

8. 培養(yǎng)人才

ü 惠普人才培養(yǎng)的方法

ü 培訓實施的關鍵事項

9. 激勵員工

ü 全面了解你的部屬的需求

ü 創(chuàng)造環(huán)境

ü 留人要有招

u 用體制留人

u 環(huán)境留人

u 用事業(yè)留人

u 感情留人

ü 做好員工的離職管理

ü 惠普員工離職管理案例分享

10. 組織管理

ü 世上組織千萬種,為什么能力有天壤之別?

ü 管理者的369

ü 協調整合,共同完成大任務

ü 惠普公司的內部協調整合

ü 用行為促使信念轉變(T-time)

ü T 型管理-從了解其他部門開始

11. 團隊凝聚力培訓課程總結

ü 李建華老師談如何打造高績效的團隊