（一）修訂背景
　　　修訂《企業(yè)財務通則》的必要性
　　　新《通則》適用范圍
　　�。ǘ�）新《企業(yè)財務通則》的作用
　　　1.財務預警機制
　　　2.財務預警的方法
　　　3.財務預警的應用：財務指標預警；財務報表預警；解決財務危機的措施。
　　（三）新《通則》的制度創(chuàng)新
　　　1.功能定位創(chuàng)新
　　　2.管理觀念創(chuàng)新
　　　新《通則》要求強化財務風險管理。
　　　財務風險管理，是指企業(yè)在充分認識財務風險的基礎上，對各類風險加以識別、評估、預防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項理財活動。
　　　財務風險管理策略：
　　�。�1）財務風險回避策略
　　　 案例1
　　　（2）財務風險預防策略
　　　案例2
　　�。�3）財務風險分散策略
　　　 案例3
　　　（4）財務風險轉移策略
　　　案例4
　　�。�5）財務風險接受策略
　　　 案例5
　　　 3.管理體制創(chuàng)新
　　　（1）企業(yè)財務管理體制的基本原則
　　�。�2）企業(yè)集團的內部財務管理體制
　　　4.制度體系創(chuàng)新
　　　 新《通則》建立了開放性的財務制度體系，便于新《通則》實施后根據(jù)企業(yè)財務運行、國家法制建設情況和宏觀經濟管理的需要不斷調整、改革和發(fā)展企業(yè)財務制度。
　　　 5.管理機制創(chuàng)新
　　　 新《通則》建立健全企業(yè)財務運行機制，明確了財務決策的要求、財務控制的方法，完善了激勵分配政策，建立了財務監(jiān)督機制，明確了財務管理的法律責任。
　　　 6.內容創(chuàng)新
　　　 新《通則》明確了資金籌集、資產運營、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，結合不同要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
　　　（四）新《通則》的主要變化
　　　 1.規(guī)范了企業(yè)重組清算的管理
　　　　案例6
　　　　2.完善了企業(yè)的財務監(jiān)督體系
　　　　案例7
　　　　3.對企業(yè)的利潤分配制度進行了改革
　　　　案例8
　　　　4.規(guī)范了企業(yè)的資金籌集
　　　　案例9
　　　　5. 規(guī)范了企業(yè)的成本控制
　　　　案例10
　　　　6. 規(guī)范了企業(yè)的資產運營
　　　　案例11