中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
第一講：時(shí)間管理的重要性
一、現(xiàn)代人忙碌及無(wú)成效的原因
二、時(shí)間的價(jià)值分析
2 時(shí)間價(jià)值表
2 你的價(jià)值分析
三、為什么要管理時(shí)間
四、時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展史
第二講：認(rèn)知時(shí)間管理
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理
2 時(shí)間的特征
2 事件的控制和條件的影響
二、時(shí)間的自然法則
2 帕金森法則、帕雷托法則
2 注意力之迷
2 內(nèi)在能量水平
2 效率與效能
三、影響時(shí)間管理水平的因素
四、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
第三講：時(shí)間管理的規(guī)劃和基礎(chǔ)
一、時(shí)間管理金字塔
2 價(jià)值管理——分辨?zhèn)�人的價(jià)值
制變與應(yīng)變：找到自己的價(jià)值和目標(biāo)
效率與成效：建立成效觀念
價(jià)值和目標(biāo)是決定輕重緩急的依據(jù)
2 習(xí)慣與自律
2 目標(biāo)和計(jì)劃管理
2 行動(dòng)和檢討
二、把時(shí)間用在刀口上——時(shí)間四象限管理
2 尋找壓力的來(lái)源：大腦負(fù)擔(dān)
2 不同類(lèi)型問(wèn)題采取不同方法處理：抓主要矛盾，系統(tǒng)化解決主要矛盾：
2 優(yōu)先矩陣：分辨重要與緊迫
三、時(shí)間管理的基礎(chǔ)——事件管理
2 條理不清——經(jīng)常救火——無(wú)效授權(quán)
2 無(wú)效溝通——不速之客——不會(huì)拒絕
2 職責(zé)不清——無(wú)效會(huì)議——電話干擾
四、善用省時(shí)的工具
第四講：科學(xué)的時(shí)間管理的方法
2 生理節(jié)奏法
2 杜拉克時(shí)間管理法
2 柯維時(shí)間管理法
2 艾維•利時(shí)間管理法
2 日程表時(shí)間管理方法
一、現(xiàn)代人忙碌及無(wú)成效的原因
二、時(shí)間的價(jià)值分析
2 時(shí)間價(jià)值表
2 你的價(jià)值分析
三、為什么要管理時(shí)間
四、時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展史
第二講：認(rèn)知時(shí)間管理
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理
2 時(shí)間的特征
2 事件的控制和條件的影響
二、時(shí)間的自然法則
2 帕金森法則、帕雷托法則
2 注意力之迷
2 內(nèi)在能量水平
2 效率與效能
三、影響時(shí)間管理水平的因素
四、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
第三講：時(shí)間管理的規(guī)劃和基礎(chǔ)
一、時(shí)間管理金字塔
2 價(jià)值管理——分辨?zhèn)�人的價(jià)值
制變與應(yīng)變：找到自己的價(jià)值和目標(biāo)
效率與成效：建立成效觀念
價(jià)值和目標(biāo)是決定輕重緩急的依據(jù)
2 習(xí)慣與自律
2 目標(biāo)和計(jì)劃管理
2 行動(dòng)和檢討
二、把時(shí)間用在刀口上——時(shí)間四象限管理
2 尋找壓力的來(lái)源：大腦負(fù)擔(dān)
2 不同類(lèi)型問(wèn)題采取不同方法處理：抓主要矛盾，系統(tǒng)化解決主要矛盾：
2 優(yōu)先矩陣：分辨重要與緊迫
三、時(shí)間管理的基礎(chǔ)——事件管理
2 條理不清——經(jīng)常救火——無(wú)效授權(quán)
2 無(wú)效溝通——不速之客——不會(huì)拒絕
2 職責(zé)不清——無(wú)效會(huì)議——電話干擾
四、善用省時(shí)的工具
第四講：科學(xué)的時(shí)間管理的方法
2 生理節(jié)奏法
2 杜拉克時(shí)間管理法
2 柯維時(shí)間管理法
2 艾維•利時(shí)間管理法
2 日程表時(shí)間管理方法
講師簡(jiǎn)介
王彬 老師
王彬博士，畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)（The University of Sydney）經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院；回國(guó)后,開(kāi)始從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)。實(shí)戰(zhàn)派物流采購(gòu)專(zhuān)家、知名培訓(xùn)講師�！妒澜缃�(jīng)理人》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人，全球品牌網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專(zhuān)欄作家，發(fā)表作品數(shù)十萬(wàn)字。專(zhuān)注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)”的內(nèi)部管理及市場(chǎng)應(yīng)用，致力為企業(yè)服務(wù)，提供采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)解決方案，以“專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、輕松”的培訓(xùn)理念，服務(wù)于國(guó)內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對(duì)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧與成本控制、采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇、營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)置、駐外機(jī)構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷(xiāo)商的管理、采購(gòu)人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究，并具有豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷(xiāo)售理論，簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用性高：能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷(xiāo)售能力，幫助加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、系統(tǒng)全面：體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快：學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，注重理論應(yīng)用技巧和方法，潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣，知行合一，持續(xù)改善。
5、趣味性多：輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。
授課特點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷(xiāo)售理論，簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用性高：能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷(xiāo)售能力，幫助加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、系統(tǒng)全面：體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快：學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，注重理論應(yīng)用技巧和方法，潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣，知行合一，持續(xù)改善。
5、趣味性多：輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：時(shí)間管理
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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