中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
第一章：信念與結(jié)果
問卷分析：壓力下的溝通類型
1.工作的角色與定位
2.如何將壓力轉(zhuǎn)為積極的動(dòng)力
3.信念導(dǎo)致行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果
4.解讀9種NLP信念
案例分析：張總的發(fā)問與心態(tài)
第二章：思維方程式
1.創(chuàng)造卓越的思維方程式
2.從成長(zhǎng)到成熟必經(jīng)的心理歷程
3.自我管理的6個(gè)關(guān)鍵層級(jí)
4.META（梅塔）思維模式的自我認(rèn)知
小組討論：心理模型
第三章：感恩的力量
1.心態(tài)成熟的6大特征
2.孝道與管理
體驗(yàn)活動(dòng)：責(zé)任與感恩
◆學(xué)會(huì)感恩
第一步：養(yǎng)成一種習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第二步：寬容過去
第三步：學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成，而不是消極等待
第四步：服務(wù)他人
第四章：心態(tài)決定命運(yùn)
第一個(gè)工具：改變態(tài)度
1. “塞翁失馬，焉知禍�！�
2. 美麗女士跳海的故事
3. 態(tài)度決定結(jié)果
4. 心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運(yùn)
5. 生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)
視頻賞析：心理印痕
第二個(gè)工具：學(xué)會(huì)享受過程
1. “一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人”
2. 怎么享受生命這個(gè)過程呢？
3. 如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？
視頻賞析：蘇格拉底上山
第三個(gè)工具：活在當(dāng)下
1. 吃草莓的故事
2. 現(xiàn)在聯(lián)接著過去和未來
3. 要以未來為導(dǎo)向活在過程當(dāng)中
4. 如何面對(duì)現(xiàn)狀？
5. 如果你不活在當(dāng)下，就會(huì)失去當(dāng)下
6. 要學(xué)會(huì)理智一些，把握當(dāng)下
案例解析：如何處理下屬工作中的情緒？
第四個(gè)工具：我的快樂我做主
1. 擁有目標(biāo)；
2. 自信心；
3. 永遠(yuǎn)保持樂觀；
4．保持生命的彈性；
案例解析：重回工作崗位與上級(jí)的沖突
第五個(gè)工具：相信這個(gè)世界你不是最倒霉的
1．充滿熱情/忱；
2．做事認(rèn)真；
3．熱愛學(xué)習(xí)，不斷提升自己；
4．建立良好的人際關(guān)際；
◆如何保持樂觀情緒？
案例分析：我和下屬誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任？
第六個(gè)工具：天堂、地獄由心造
◆天堂、地獄的故事
1．歸零的心態(tài)；
2．100%承擔(dān)責(zé)任；
3．開放的心態(tài)；
4．愛與付出。
小組練習(xí)：生活與工作的平衡輪圈
問卷分析：壓力下的溝通類型
1.工作的角色與定位
2.如何將壓力轉(zhuǎn)為積極的動(dòng)力
3.信念導(dǎo)致行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果
4.解讀9種NLP信念
案例分析：張總的發(fā)問與心態(tài)
第二章：思維方程式
1.創(chuàng)造卓越的思維方程式
2.從成長(zhǎng)到成熟必經(jīng)的心理歷程
3.自我管理的6個(gè)關(guān)鍵層級(jí)
4.META（梅塔）思維模式的自我認(rèn)知
小組討論：心理模型
第三章：感恩的力量
1.心態(tài)成熟的6大特征
2.孝道與管理
體驗(yàn)活動(dòng)：責(zé)任與感恩
◆學(xué)會(huì)感恩
第一步：養(yǎng)成一種習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第二步：寬容過去
第三步：學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成，而不是消極等待
第四步：服務(wù)他人
第四章：心態(tài)決定命運(yùn)
第一個(gè)工具：改變態(tài)度
1. “塞翁失馬，焉知禍�！�
2. 美麗女士跳海的故事
3. 態(tài)度決定結(jié)果
4. 心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運(yùn)
5. 生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)
視頻賞析：心理印痕
第二個(gè)工具：學(xué)會(huì)享受過程
1. “一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人”
2. 怎么享受生命這個(gè)過程呢？
3. 如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？
視頻賞析：蘇格拉底上山
第三個(gè)工具：活在當(dāng)下
1. 吃草莓的故事
2. 現(xiàn)在聯(lián)接著過去和未來
3. 要以未來為導(dǎo)向活在過程當(dāng)中
4. 如何面對(duì)現(xiàn)狀？
5. 如果你不活在當(dāng)下，就會(huì)失去當(dāng)下
6. 要學(xué)會(huì)理智一些，把握當(dāng)下
案例解析：如何處理下屬工作中的情緒？
第四個(gè)工具：我的快樂我做主
1. 擁有目標(biāo)；
2. 自信心；
3. 永遠(yuǎn)保持樂觀；
4．保持生命的彈性；
案例解析：重回工作崗位與上級(jí)的沖突
第五個(gè)工具：相信這個(gè)世界你不是最倒霉的
1．充滿熱情/忱；
2．做事認(rèn)真；
3．熱愛學(xué)習(xí)，不斷提升自己；
4．建立良好的人際關(guān)際；
◆如何保持樂觀情緒？
案例分析：我和下屬誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任？
第六個(gè)工具：天堂、地獄由心造
◆天堂、地獄的故事
1．歸零的心態(tài)；
2．100%承擔(dān)責(zé)任；
3．開放的心態(tài)；
4．愛與付出。
小組練習(xí)：生活與工作的平衡輪圈
講師簡(jiǎn)介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士，河北 師范大學(xué)客座講師；北京黃埔大學(xué)客座講師；助力營(yíng)銷企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語(yǔ)、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國(guó)師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國(guó)營(yíng)企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽(yáng)光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽(yáng)光天地房地產(chǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國(guó)化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語(yǔ)、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國(guó)師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國(guó)營(yíng)企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者；現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽(yáng)光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽(yáng)光天地房地產(chǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國(guó)化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：NLP管理者心理溝通
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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