中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn),學(xué)員將能夠掌握知識(shí)與技能,先進(jìn)的客戶服務(wù)理念,服務(wù)的特點(diǎn)與價(jià)值。提高客戶滿意度、培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)的方法,制訂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的步驟與方法,管理與控制服務(wù)質(zhì)量的途徑,提高客戶服務(wù)水平的策略與方法,建立高效的客服團(tuán)隊(duì),讓客戶服務(wù)的卓越理念和技能運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中。



課程詳情

一、 客戶服務(wù)的價(jià)值

1、 我們面臨的現(xiàn)實(shí)和挑戰(zhàn)

2、 服務(wù)的特征

3、 服務(wù)的價(jià)值

4、 服務(wù)利潤(rùn)鏈

5、 樹立正確的客戶服務(wù)理念

Ø 以客戶的需求為導(dǎo)向

Ø 為客戶創(chuàng)造價(jià)值


二、客戶滿意度與忠誠(chéng)度提升與管理

1、 客戶是怎樣流失的?

2、 客戶的兩個(gè)核心需求

3、 客戶滿意度評(píng)估

4、 管理客戶的期望值

5、 客戶忠誠(chéng)的價(jià)值

6、 從客戶滿意到客戶忠誠(chéng)


三、 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定

1、 科學(xué)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系

Ø 可測(cè)定Ø 可管理

2、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的三大要素

3、 制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)

4、 應(yīng)該避免的誤區(qū)


四、建立高效的客服團(tuán)隊(duì)

1、 選拔客服人員的原則和方法

2、 客戶服務(wù)崗位設(shè)計(jì)

3、 客服主管的四個(gè)關(guān)鍵職能

4、 客服人員的素質(zhì)提高

5、 激勵(lì)員工改進(jìn)服務(wù)

6、 客服工作中的壓力管理


五、提高客戶服務(wù)水平的策略與方法

1、 與客戶溝通的策略

Ø 客戶的類型與溝通Ø 做一個(gè)恰當(dāng)?shù)膬A聽(tīng)者

Ø 主動(dòng)向客戶詢問(wèn)Ø 進(jìn)行有效的語(yǔ)言溝通

Ø 注重其他的溝通方式

2、 留住客戶的策略

3、 提高客戶為企業(yè)贏利的能力

4、 網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的策略


六、客戶投訴處理原則與技巧

1、 客戶投訴的心理動(dòng)機(jī)

2、 投訴處理原則

3、 投訴處理禁止法則

4、 投訴處理的要點(diǎn)

5、 投訴處理操作流程六步曲

6、 不滿客戶的補(bǔ)救


七、提高服務(wù)質(zhì)量的方法

1、 影響服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)環(huán)節(jié)

2、 服務(wù)質(zhì)量差距模型

3、 提高服務(wù)質(zhì)量的方法

4、 塑造客戶服務(wù)的共同愿景


八、服務(wù)創(chuàng)新

1、 超值服務(wù) 

2、 顧問(wèn)式服務(wù)

3、 體驗(yàn)服務(wù)

4、 個(gè)性化服務(wù)

5、 服務(wù)創(chuàng)新

Ø 服務(wù)創(chuàng)新的途徑Ø 服務(wù)創(chuàng)新的策略思路



講師簡(jiǎn)介

  陳清 老師
教育背景:
陳老師是北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)、管理科學(xué)與工程博士;并曾在瑞士圣加侖大學(xué)公共管理學(xué)院接受專業(yè)的、國(guó)際化的TOT(培訓(xùn)師培訓(xùn))培訓(xùn),獲資格證書。
                              工作或項(xiàng)目經(jīng)歷:具有二十多年通信、石化企業(yè)工作經(jīng)歷,擔(dān)任過(guò)總工程師辦公室主管、客服中心主任、培訓(xùn)經(jīng)理、中國(guó)網(wǎng)通學(xué)院和中石化高級(jí)人才培訓(xùn)中心專職教授,具有豐富的企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)、授課經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任多家咨詢公司管理咨詢顧問(wèn)。
                              授課風(fēng)格:陳老師依托多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)管理理論,形成實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能夠聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)需要解決的問(wèn)題,為企業(yè)提供有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、邏輯性強(qiáng),通過(guò)大量的具體案例分析和互動(dòng),既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,又能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。
                              主講課程:
《公共關(guān)系管理》
《企業(yè)危機(jī)管理》
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》
《壓力與情緒管理》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《管理溝通》
《客戶關(guān)系管理》
《中層干部管理技能提升》
《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通》等
陳老師服務(wù)過(guò)的主要客戶
中鐵聯(lián)集
聯(lián)合信用江西分公司
北京世紀(jì)天樂(lè)商業(yè)管理集團(tuán)
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析協(xié)會(huì)
山東卓創(chuàng)資訊有限公司
中國(guó)網(wǎng)通
青海國(guó)資委
上海石油化工股份有限公司
國(guó)際石油勘探開發(fā)公司
中石化國(guó)際工程公司
江蘇油田
掌彩通
龍宇石油公司
勝利油田等


課程對(duì)象

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、客戶服務(wù)的管理人員及其他客戶服務(wù)相關(guān)人員


備    注

課程名稱:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理



 

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