中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
管理者的心態(tài)與觀念變革課程,將會(huì)從管理者的威權(quán)和權(quán)威、是墨守成規(guī)還是打破窠臼、是領(lǐng)導(dǎo)還是奴仆、什么是愛、如何創(chuàng)造親和氛圍、人的最大天性是什么等六個(gè)方面進(jìn)行多角度系統(tǒng)的講解,使受訓(xùn)者能夠迅速掌握出色管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法,并在管理者心態(tài)的塑造和觀念的變革方面,得到極大的收益。
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程在執(zhí)行后,將確保受訓(xùn)經(jīng)理人在以下方面得到新的認(rèn)識(shí)或提高:
1. 管理者的執(zhí)行力
2. 管理者如何樹立自己的權(quán)威
3. 管理者的服務(wù)意識(shí)
4. 管理者的改革理念和技能
5. 管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力



課程詳情

前言:管理、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖、執(zhí)行力
一、權(quán)威VS威信

 領(lǐng)導(dǎo)、威權(quán)、威信釋義
 研討:領(lǐng)袖的十大氣質(zhì)
 溝通中為什么要打斷別人?這意味著什么?
 樹立權(quán)威的四大心法
 領(lǐng)導(dǎo)者的改頭換面
 領(lǐng)導(dǎo)者與CEOS的人際關(guān)系
 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)績效
 測(cè)試:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)因素到底什么最重要?


二、墨守成規(guī)VS打破窠臼

 管理者的3C哲學(xué)
 人為什么不變革?
 變革的五大步驟
 變革在工作改善應(yīng)用
 改善的五大管理精神
 改變事物的四大基本法則
 改善、PDCA循環(huán)與SOP
 視頻欣賞:要墨守成規(guī)?還是打破法則?


三、領(lǐng)導(dǎo)VS奴仆 ——不可思議的理念

 組織的金字塔架構(gòu)
 運(yùn)行中的組織架構(gòu)
 領(lǐng)導(dǎo)模式圖
 意圖 - 行動(dòng) = ?
 意圖 + 行動(dòng) = ?
 領(lǐng)導(dǎo)到底是干什么的?


四、真實(shí)VS虛幻 ——了解愛的真諦

 愛,在詞典里怎么解釋?
 正解《圣經(jīng)》中愛的箴言
 威信和領(lǐng)導(dǎo) VS. 民用的愛
 詳解領(lǐng)導(dǎo)人的愛:忍耐、恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實(shí)、守信、感恩
 圖解:忍耐、謙卑
 視頻:1、激勵(lì)的方法
看《孫武練兵》談制度的執(zhí)行與紀(jì)律訓(xùn)練的目的
從《周亞夫的悲劇》看性格與命運(yùn)、尊重、遲到的后果
如何訓(xùn)練下屬,讓下屬跟隨你
 問題探討: 1、為什么下屬愿意跟隨你?
         2、為什么你不敢指出下屬的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)?


五、適應(yīng)VS改變 —— 創(chuàng)造親和的氛圍

 環(huán)境的重要作用
 如何塑造親和的環(huán)境氛圍


六、選擇VS責(zé)任

 通常的行動(dòng)思維模式
 情緒與行為
 人的天性是什么?
 視頻資料:從《亮劍》看管理干部的作用
結(jié)束語:發(fā)展新習(xí)慣的四個(gè)階段——從不知不覺到不知已覺



講師簡介

  朱永水 老師
職業(yè)資歷:畢業(yè)于北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,工商管理碩士、安利(中國)特約培訓(xùn)講師、AACTP認(rèn)證講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、國際企業(yè)教練、從事培訓(xùn)十三年。曾任正泰集團(tuán)HR總監(jiān),華榮集團(tuán)營銷總監(jiān),雷諾爾科技總經(jīng)理,近二十年的管理經(jīng)驗(yàn)及十多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)各個(gè)層面員工的心理與狀態(tài)。在心態(tài)管理、情緒管理、人力資源、管理技巧、銷售管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)。
品牌課程:
《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
《高效溝通技巧》
《壓力與情緒管理》
《8090后知識(shí)型員工的管理與激勵(lì)》
《企業(yè)員工職業(yè)化塑造》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升》
《管理者的心態(tài)與觀念變革》
《SPIN顧問式銷售技巧》
《員工的自我管理》
教材特點(diǎn):綜合性、工具性、指導(dǎo)性、啟發(fā)性、實(shí)戰(zhàn)性。
授課特點(diǎn):獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格,深厚的專業(yè)基礎(chǔ),幽默、語言豐富、聲情
并茂、深入淺出、注重互動(dòng)與練習(xí),授課風(fēng)格形象生動(dòng),循循善誘、富
有精練的表達(dá)力與感染力、理論與實(shí)際相結(jié)合。
授課模式:職業(yè)講師 + 專業(yè)的理論 + 鮮活的案例分析 + 生動(dòng)的課堂演
練與研討 + 互動(dòng)式授課 + 精心設(shè)計(jì)的課程模式,突破純理論性灌輸?shù)?br>傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,令受訓(xùn)者在“體驗(yàn)中改變、在改變中體會(huì)”。
培訓(xùn)與咨詢過企業(yè):
電力系統(tǒng):寶鋼電力班組、上海電力班組、上海電氣、華能集團(tuán)
金融系統(tǒng):上海平安臺(tái)州農(nóng)村合作銀行、衢州工行、工行上饒支行、杭
州農(nóng)合、農(nóng)行溫州支行、寧波交通銀行、溫州建設(shè)銀行、金華農(nóng)村合作
銀行、龍巖信合。
制 造 業(yè):寶鋼集團(tuán)、新華港機(jī)、哇哈哈集團(tuán)、上海伊利乳業(yè)、上海施
潔醫(yī)療、上海瑞拓(德)、帥康電氣、正泰集團(tuán)、人民集團(tuán)、長城集團(tuán)、
上海華榮集團(tuán)、上海雷諾爾科技、上海上豐集團(tuán)、上海起帆電纜、森本
(上海)公司、奧康集團(tuán)、日泰鞋業(yè)、浪莎襪業(yè)、方圓地板、歐派門業(yè)、
巨化集團(tuán)、報(bào)喜鳥服飾、喬治白服飾、紫金礦業(yè)、大虎打火機(jī)、杭州斯
特爾電梯、三工汽車、王力門業(yè)、福建龍舟集團(tuán)、康恩貝集團(tuán)等。
其它行業(yè):安利(中國)、百度、一鳴休閑食品連鎖、溫州外貿(mào)、臨海市
政府創(chuàng)業(yè)論壇、廈門大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)理人班、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)理人班等。
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)化訓(xùn)練: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、武
漢大學(xué)、華中理工、湖北水利水電學(xué)院、成都電子科技大學(xué)、合肥工商
大學(xué)、安徽機(jī)電學(xué)院等。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:管理者的心態(tài)與觀念變革



 

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