序言:電信市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)律
一、贏取營(yíng)銷主動(dòng)的四大要素1、創(chuàng)造稀缺
2、創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、誘導(dǎo)客戶進(jìn)入你的優(yōu)勢(shì)去
4、創(chuàng)造系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
二、未來電信營(yíng)銷趨勢(shì)
1、系統(tǒng)力量創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)
2、客戶體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造和表達(dá)
第一部分:基礎(chǔ)效能篇
一、銷售業(yè)績(jī)是管理出來的——用系統(tǒng)創(chuàng)造成交狀態(tài)
二、建立你的個(gè)性化銷售系統(tǒng)
三、管理好自己的效能
測(cè)試一:了解自我
1、管理好自己的時(shí)間
2、管理好自己的知識(shí)系統(tǒng)
3、管理好自己的情緒
四、管理好客戶的效能
測(cè)試二:了解客戶
1、關(guān)于客戶,你要知道的
2、關(guān)于客戶,你要做到的
3、管理客戶情報(bào)系統(tǒng)
4、探尋客戶需求與客戶價(jià)值
案例:小峰的困惑
五、組合出產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)
測(cè)試三:了解產(chǎn)品
1、組合產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法:需求對(duì)接法、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)定法
2、電信業(yè)主要產(chǎn)品的產(chǎn)品組合分析與賣點(diǎn)發(fā)掘
3、產(chǎn)品賣點(diǎn)的策劃與呈現(xiàn)
第二部分:潛力發(fā)掘篇
一、電信聚類市場(chǎng)的營(yíng)銷手段分析
二、主要營(yíng)銷手段的價(jià)值公式
三、主要營(yíng)銷手段的關(guān)鍵價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br />1、客戶走訪模式的關(guān)鍵價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br />2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)銷的價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br />四、不同營(yíng)銷模式營(yíng)銷模板的設(shè)計(jì)
五、關(guān)鍵價(jià)值鏈的優(yōu)化與管理模板設(shè)計(jì)
六、營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)
第三部分:行動(dòng)實(shí)操篇
一、行動(dòng)銷售前的準(zhǔn)備——打有準(zhǔn)備之仗
1、物料準(zhǔn)備
2、工具準(zhǔn)備
3、精神準(zhǔn)備
4、銷售設(shè)計(jì)
二、行動(dòng)銷售流程——必然成交的銷售策略
1、承諾目標(biāo)
2、和諧氛圍
3、巧妙提問
4、達(dá)成共識(shí)
5、“贏銷”企業(yè)
6、“贏銷”產(chǎn)品
7、要求承諾
8、確認(rèn)銷售
9、銷售回顧
三、售后價(jià)值開發(fā)——讓人搶著給你介紹客戶
1、創(chuàng)造成交價(jià)值
2、設(shè)置轉(zhuǎn)移障礙
3、開發(fā)轉(zhuǎn)介紹通路
4、客戶心理按摩
5、最大化產(chǎn)品價(jià)值
6、拓展客情關(guān)系