中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
電信營(yíng)銷與一般產(chǎn)品營(yíng)銷有著很大的區(qū)別,必須深入了解市場(chǎng)的老師才有可能總結(jié)出這個(gè)行業(yè)的特殊運(yùn)作規(guī)律。林俞丞老師潛心研究電信業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷多年,針對(duì)電信業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和個(gè)性需求量身定做這堂營(yíng)銷員系統(tǒng)銷售課程將會(huì)幫助電信營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員找到這條營(yíng)銷渠道的獨(dú)特價(jià)值鏈,幫助營(yíng)銷人員建立自己都有的銷售系統(tǒng)。



課程詳情

序言:電信市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)律
一、贏取營(yíng)銷主動(dòng)的四大要素

1、創(chuàng)造稀缺
2、創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、誘導(dǎo)客戶進(jìn)入你的優(yōu)勢(shì)去
4、創(chuàng)造系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)


二、未來電信營(yíng)銷趨勢(shì)

1、系統(tǒng)力量創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)
2、客戶體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造和表達(dá)


第一部分:基礎(chǔ)效能篇

一、銷售業(yè)績(jī)是管理出來的——用系統(tǒng)創(chuàng)造成交狀態(tài)
二、建立你的個(gè)性化銷售系統(tǒng)
三、管理好自己的效能
測(cè)試一:了解自我
1、管理好自己的時(shí)間
2、管理好自己的知識(shí)系統(tǒng)
3、管理好自己的情緒
四、管理好客戶的效能
測(cè)試二:了解客戶
1、關(guān)于客戶,你要知道的
2、關(guān)于客戶,你要做到的
3、管理客戶情報(bào)系統(tǒng)
4、探尋客戶需求與客戶價(jià)值
案例:小峰的困惑
五、組合出產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)
測(cè)試三:了解產(chǎn)品
1、組合產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法:需求對(duì)接法、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)定法
2、電信業(yè)主要產(chǎn)品的產(chǎn)品組合分析與賣點(diǎn)發(fā)掘
3、產(chǎn)品賣點(diǎn)的策劃與呈現(xiàn)


第二部分:潛力發(fā)掘篇

一、電信聚類市場(chǎng)的營(yíng)銷手段分析
二、主要營(yíng)銷手段的價(jià)值公式
三、主要營(yíng)銷手段的關(guān)鍵價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br />1、客戶走訪模式的關(guān)鍵價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br />2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)銷的價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br />四、不同營(yíng)銷模式營(yíng)銷模板的設(shè)計(jì)
五、關(guān)鍵價(jià)值鏈的優(yōu)化與管理模板設(shè)計(jì)
六、營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)


第三部分:行動(dòng)實(shí)操篇

一、行動(dòng)銷售前的準(zhǔn)備——打有準(zhǔn)備之仗
1、物料準(zhǔn)備
2、工具準(zhǔn)備
3、精神準(zhǔn)備
4、銷售設(shè)計(jì)
二、行動(dòng)銷售流程——必然成交的銷售策略
1、承諾目標(biāo)
2、和諧氛圍
3、巧妙提問
4、達(dá)成共識(shí)
5、“贏銷”企業(yè)
6、“贏銷”產(chǎn)品
7、要求承諾
8、確認(rèn)銷售
9、銷售回顧
三、售后價(jià)值開發(fā)——讓人搶著給你介紹客戶
1、創(chuàng)造成交價(jià)值
2、設(shè)置轉(zhuǎn)移障礙
3、開發(fā)轉(zhuǎn)介紹通路
4、客戶心理按摩
5、最大化產(chǎn)品價(jià)值
6、拓展客情關(guān)系


講師簡(jiǎn)介

  林俞丞 老師
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時(shí)代光華、前沿講座、財(cái)富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、
“4+1”執(zhí)行運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及“三五一”實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團(tuán)咨詢顧問
曾任(美資)華信投資集團(tuán)執(zhí)行總裁

【授課風(fēng)格】
咨詢師做演講,風(fēng)趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答。
課程特點(diǎn):課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時(shí)回答學(xué)員問題,斧正學(xué)員實(shí)踐思路,拓寬其思維空間
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例、工具為一體、生動(dòng)、互動(dòng),答疑解惑,學(xué)員愛聽。

【部分典型成功案例】
林俞丞老師為旭陽煤化工集團(tuán)進(jìn)行《中層干部執(zhí)行力》輪訓(xùn)20多場(chǎng),是旭陽煤化工集團(tuán)的長(zhǎng)期合作老師;為中石化石煉化集團(tuán)做專業(yè)技術(shù)人員《職業(yè)化訓(xùn)練》12場(chǎng),場(chǎng)均滿意率96.3%;北車集團(tuán)《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》6期,場(chǎng)均滿意率97.5%;為可口可樂營(yíng)銷分公司進(jìn)行《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》多達(dá)40多期,場(chǎng)場(chǎng)滿意率高達(dá)98%,為河北電信、福建電信進(jìn)行《大客戶銷售與管理》《精益營(yíng)銷系統(tǒng)開發(fā)》課程多達(dá)30場(chǎng),每場(chǎng)都獲得大家的一致好評(píng)。為河北康利藥業(yè)、九州集團(tuán)、北京保吉安集團(tuán)、河北興達(dá)集團(tuán)、河北商宇藥業(yè)、保定冀中藥業(yè)、天津瑞普藥業(yè)集團(tuán)等多家獸藥公司進(jìn)行《QBQ責(zé)任與職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》場(chǎng)場(chǎng)反響熱烈,在下個(gè)月銷售人員激情四射,業(yè)績(jī)均有一倍的突破。

【林俞丞老師任職經(jīng)歷】
林老師集豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論功底于一身,92年大學(xué)畢業(yè)以來,曾在某政府經(jīng)濟(jì)管理部門、外資華信投資集團(tuán)公司、萬歲制藥集團(tuán)、華雨科技集團(tuán)公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項(xiàng)目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù),涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。
林老師出身企業(yè)一線,對(duì)一線運(yùn)營(yíng)管理非常熟悉,具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來,曾為聯(lián)想集團(tuán)、湘江地產(chǎn)、好記星、中國(guó)移動(dòng)、華北石油、石焦集團(tuán)、東方購物廣場(chǎng)、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作,在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟(jì)南等地進(jìn)行了近百場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷售培訓(xùn),聽眾達(dá)3萬多人,其培訓(xùn)以企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn),以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行思維訓(xùn)練和習(xí)慣導(dǎo)入為主要手段,其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,實(shí)操性強(qiáng),受到學(xué)員一致好評(píng)。幾年來,先后指導(dǎo)上百家企業(yè)走出管理困境,取得驚人效果,受到了高度評(píng)價(jià)和廣泛贊譽(yù)!
客戶見證:
林老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實(shí)戰(zhàn)意義的課程,最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見到效果,這是一般課程達(dá)不到的
中國(guó)第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團(tuán)董事長(zhǎng):楊雪崗
林老師的執(zhí)行力課程講的很實(shí)在,內(nèi)容很充實(shí),所授方法很有實(shí)戰(zhàn)意義,最關(guān)鍵是林老師對(duì)客戶的負(fù)責(zé)精神讓我感動(dòng),培訓(xùn)后林老師竟然先后三次給我們打電話做回訪并提供了很多方法和工具供我們后續(xù)落地使用,我們只付了一次培訓(xùn)費(fèi)卻享受了咨詢式的服務(wù),這一點(diǎn)很可貴
中燃控股集團(tuán)總裁:劉明輝
我很欣賞林老師的一點(diǎn)是認(rèn)真和負(fù)責(zé)精神,林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實(shí)地調(diào)研而且是完全免費(fèi)的,從調(diào)研看得出林老師做了充分的準(zhǔn)備,而且對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)相當(dāng)內(nèi)行,好些細(xì)節(jié)性問題問的很專業(yè),一看就知道真正干過企業(yè)多年,真正到了課堂上,林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設(shè)計(jì)的,他的案例很多就是我們廠的實(shí)際案例,不但如此林老師還鼓勵(lì)大家現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理中的疑難問題,由他現(xiàn)場(chǎng)給大家做教練,大家聽了以后很是過癮
北車集團(tuán)唐山軌道客車有限公司董事長(zhǎng):余衛(wèi)平
林老師是我生命中的貴人,林老師對(duì)我的幫助太大了,干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準(zhǔn),不知道怎么培訓(xùn)才會(huì)更好的見到效果,直到遇到林老師,林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了,全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過程管理理念,三級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了,解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問題,執(zhí)行力才算是真正落地了
石藥集團(tuán)中潤(rùn)藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理:張曉燕
聽課的時(shí)候我就有點(diǎn)奇怪,林老師怎么對(duì)畜牧業(yè)這么在行呢,一問才知道林老師做過三年畜牧企業(yè)總經(jīng)理,我們這群畜牧業(yè)的哥們聽林老師講課簡(jiǎn)直就是享受,這個(gè)執(zhí)行力的畜牧業(yè)專場(chǎng)課程簡(jiǎn)直就是及時(shí)雨,說的都是我們正頭疼的問題,給出的解決方案簡(jiǎn)直絕了,“攪和”“發(fā)信號(hào)”“折騰”“認(rèn)干親”這些話聽著就親切,你聽過這么講管理的嗎?聽過這么通俗易懂而且實(shí)用的課程嗎?
九州獸藥集團(tuán)總經(jīng)理:劉朝陽
我和林老師相識(shí)已經(jīng)兩年了,讓我佩服的是每次聽林老師的課程都有不同的感受,就說執(zhí)行力吧,我至少先后聽過四次,兩次公開課、兩次內(nèi)訓(xùn),但每次內(nèi)容都有所不同,最重要的是林老師喜歡讓大家提問,你企業(yè)中的任何疑難問題,只要是涉及管理和營(yíng)銷的一律提出來,林老師不保證給答案,但一定可以給出有益的思路,我算服了,我這兩年先后向林老師提過不下二十個(gè)問題,每次林老師通過問我問題迫使我思考,都能讓我豁然開朗
潤(rùn)石珠寶公司總經(jīng)理:劉恒義


課程對(duì)象

   電信業(yè)聚類市場(chǎng)營(yíng)銷員及營(yíng)銷管理者


備    注

課程名稱:電信業(yè)精益營(yíng)銷訓(xùn)練



 

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