中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
行業(yè)策劃與解決方案式營(yíng)銷(xiāo)技巧課程,詳解聯(lián)通行業(yè)策劃的概念、步驟、技巧和案例。這包括做最充分的市場(chǎng)分析和運(yùn)用分析工具邏輯步驟;如何細(xì)分市場(chǎng),如何選擇市場(chǎng),如何進(jìn)行有效的行業(yè)市場(chǎng)拓展,以及如何搭建營(yíng)銷(xiāo)的組織架構(gòu);在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,如何通過(guò)客戶(hù)關(guān)系建立獲取客戶(hù)關(guān)鍵信息,發(fā)掘他們的真正需求、關(guān)注重點(diǎn)及購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī);專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn),理解應(yīng)對(duì)的基本原理和有效方法;識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)并懂得適時(shí)主動(dòng)出擊,達(dá)成協(xié)議。



課程詳情

第一章. 行業(yè)分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、行業(yè)發(fā)展過(guò)程和前景預(yù)測(cè);
二、抑制行業(yè)客戶(hù)發(fā)展的障礙有哪些?
三、聯(lián)通行業(yè)客戶(hù)需求該如何把握?
四、行業(yè)發(fā)展的四大核心
五、針對(duì)行業(yè)需求,客戶(hù)經(jīng)理該如何運(yùn)用?
案例:行業(yè)機(jī)會(huì)&中國(guó)聯(lián)通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型


第二章. 針對(duì)行業(yè)應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析及戰(zhàn)略執(zhí)行

一、從事相關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在那里?
二、各自的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么?
三、針對(duì)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的SWOT分析
討論:如何運(yùn)用SWOT的分析結(jié)果制訂發(fā)展戰(zhàn)略.


第三章. 基于行業(yè)需求的市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇

一、參考工具——如何市場(chǎng)細(xì)分
二、參考工具——消費(fèi)者決策時(shí)關(guān)心什么——需求與狀態(tài)分析
三、為什么物美價(jià)廉的產(chǎn)品不暢銷(xiāo)
四、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)備的設(shè)計(jì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
五、橫向透明度與縱向透明度


第四章. 針對(duì)行業(yè)進(jìn)行有效的市場(chǎng)拓展

一、營(yíng)銷(xiāo)新概念
二、4P與4C
三、創(chuàng)造價(jià)值—以終端用戶(hù)為中心,以項(xiàng)目訂單為龍頭
四、體現(xiàn)價(jià)值—以直銷(xiāo)為主,短線渠道為輔助
五、宣傳價(jià)值---四大拓展方式
六、交付價(jià)值---以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向,以?xún)r(jià)格為杠桿


第五章. 針對(duì)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的組織架構(gòu)

一、行業(yè)發(fā)展的三-五年戰(zhàn)略規(guī)劃
二、市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的分工和關(guān)系
三、參考工具—通信行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的流程
四、組織架構(gòu)與人力資源管理的運(yùn)用
討論:產(chǎn)品*行業(yè)*客戶(hù)經(jīng)理的角色定位


第六章、客戶(hù)經(jīng)理直銷(xiāo)關(guān)鍵能力示意圖

一、戰(zhàn)略與規(guī)劃
二、項(xiàng)目運(yùn)作
三、客戶(hù)建設(shè)能力
四、危機(jī)管理
五、競(jìng)爭(zhēng)管理
六、客戶(hù)溝通
七、資源協(xié)調(diào)
八、交易管理


第七章. 行業(yè)性解決方案的六個(gè)系統(tǒng)

一、客戶(hù)內(nèi)部采購(gòu)流程的分析
二、客戶(hù)內(nèi)部的職能分工
三、項(xiàng)目性銷(xiāo)售的推進(jìn)流程
四、銷(xiāo)售里程碑與標(biāo)準(zhǔn)管理
五、銷(xiāo)售成交管理系統(tǒng)
六、項(xiàng)目性階段輔助工具
案例:解決方案式營(yíng)銷(xiāo)的天龍八部


第八章. 通信行業(yè)解決方案推廣的技巧

一、客戶(hù)經(jīng)理需要經(jīng)常關(guān)注哪些信息和資源?
二、客戶(hù)經(jīng)理如何成為客戶(hù)的貼身顧問(wèn)?
三、產(chǎn)品客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略;
四、客戶(hù)經(jīng)理如何掌控行業(yè)客戶(hù)聯(lián)絡(luò)人或關(guān)鍵人?
五、客戶(hù)經(jīng)理如何超越客戶(hù)意識(shí),實(shí)施領(lǐng)先客戶(hù)銷(xiāo)售策略?
六、客戶(hù)經(jīng)理如何引導(dǎo)客戶(hù)關(guān)注產(chǎn)品和價(jià)值體現(xiàn)?
案例分享:客戶(hù)經(jīng)理如何塑造產(chǎn)品的“解決方案”?


第九章. 聯(lián)通行業(yè)客戶(hù)跟進(jìn)與拓展實(shí)戰(zhàn)技巧

一、聯(lián)通行業(yè)客戶(hù)分析與管理的五個(gè)關(guān)鍵步驟
1、組織結(jié)構(gòu)和決策鏈分析→確定為大客戶(hù)-目標(biāo)與分工→確定行動(dòng)計(jì)劃→執(zhí)行計(jì)劃并定期檢查
2、基于關(guān)鍵職位的組織權(quán)力分析圖
3、基于決策價(jià)值,在決策鏈中影響力人物分析
4、基于前兩類(lèi)客戶(hù)的影響力深度識(shí)別技巧
研討總結(jié):根據(jù)職位和價(jià)值輸出大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
二、聯(lián)通行業(yè)客戶(hù)拓展技巧與策略
1、影響類(lèi)職位跟進(jìn)流程圖
2、準(zhǔn)確識(shí)別資源匹配,目標(biāo)導(dǎo)向的拓展卡片應(yīng)用
三、基于聯(lián)通行業(yè)客戶(hù)態(tài)度掌握分寸的跟進(jìn)策略
1、針對(duì)個(gè)人需求的描述與拓展手段
2、基于通信行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次與推進(jìn)技策略
不認(rèn)可(-1)→中立(0)→支持(1)→支持并排它(2)→教練
3、基于聯(lián)通行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)維度的成交技巧
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度分析→決策支撐度分析→項(xiàng)目及日常業(yè)務(wù)分析→信息溝通傳遞分析→客戶(hù)接觸與參與度分析→認(rèn)可個(gè)人與公司
四、聯(lián)通行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)范性原則(注意事項(xiàng))
1、關(guān)鍵行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的現(xiàn)狀評(píng)估表格與研討
2、通信行業(yè)客戶(hù)管控過(guò)程與結(jié)果雙重關(guān)注考核表格與研討


第十章. 解決方案式營(yíng)銷(xiāo)的工具—“九陰真經(jīng)”

一、展會(huì)
二、技術(shù)交流
三、電話銷(xiāo)售
四、登門(mén)拜訪
五、測(cè)試和提供樣品
六、贈(zèng)品
七、商務(wù)活動(dòng)
八、參觀考察
九、客戶(hù)俱樂(lè)部
討論:我們應(yīng)該用那及種方式最有效?


講師簡(jiǎn)介

  李健霖 老師
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧與營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程生動(dòng)講解
多家大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約營(yíng)銷(xiāo)講師
【導(dǎo)師介紹】
李健霖老師擁有多年一線大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),五年中高層銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),六年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,美國(guó)耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷(xiāo)業(yè))總監(jiān)、韓國(guó)現(xiàn)代音箱營(yíng)銷(xiāo)副總、科脈科技等多家常年簽約銷(xiāo)售導(dǎo)師。
李健霖老師多年負(fù)責(zé)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理,在大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理、卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)首位將系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和銷(xiāo)售邏輯完美結(jié)合者。尤其在集團(tuán)客戶(hù)和工業(yè)品客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,每個(gè)流程講解都絲絲入扣,讓學(xué)員快速應(yīng)用,在產(chǎn)品講解與客戶(hù)技術(shù)交流講解中,李老師在教會(huì)學(xué)員通過(guò)對(duì)比、體驗(yàn)、講故事的親身示范與實(shí)戰(zhàn)模擬,讓學(xué)員感到即刻擁有產(chǎn)品的感覺(jué)。李老師在講課過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)“有道、有料、有趣、有效”的講課原則,通過(guò)生動(dòng)的案例分析、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂(lè),培訓(xùn)效果非常突出。
近年來(lái),李健霖老師專(zhuān)注于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的研究與傳播,以幫助企業(yè)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)為使命。李健霖老師在全國(guó)各地為企業(yè)主講銷(xiāo)售技巧與營(yíng)銷(xiāo)管理課程,幫助數(shù)萬(wàn)人次,近千家企業(yè)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,在不同程度上大幅提升業(yè)績(jī)、增加收入,受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。

【導(dǎo)師論營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)】
營(yíng)銷(xiāo)成功是一個(gè)愿景,是一種信念,是一個(gè)習(xí)慣,是一項(xiàng)承諾,只有你們自己才能做出這個(gè)決定。多數(shù)人成為營(yíng)銷(xiāo)人員后,他們都要經(jīng)過(guò)一個(gè)成長(zhǎng)到成熟的過(guò)程,我們的責(zé)任在于改變營(yíng)銷(xiāo)人員的思考方式,然后給他們一個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐的系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)方法。
----李健霖
【主講課程】
《面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《打造卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》
《區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)突破》
《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》
《通信行業(yè)促銷(xiāo)管理與策劃》
《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
《卓越的大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《產(chǎn)品的呈現(xiàn)與解說(shuō)技巧》
以上課程根據(jù)客戶(hù)需求量身定制

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李健霖老師營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營(yíng)銷(xiāo)理念徹底升華,案例不局限在就營(yíng)銷(xiāo)講營(yíng)銷(xiāo),但實(shí)操卻是針針見(jiàn)血,非常敬佩李老師。
—深圳南方中集營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 鄧偉強(qiáng)
李老師的課程就像一場(chǎng)電影,有故事情節(jié)有感性的因子和理性的因子讓人回味無(wú)窮。
—廣州移動(dòng)河源分公司 市場(chǎng)部總經(jīng)理萊綱
李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動(dòng),課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,擅于用實(shí)例說(shuō)明道理,真的非常實(shí)用。
—鄭州宇通客車(chē) 市場(chǎng)總監(jiān)李晶
李老師有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷,這從他的課里可以體會(huì)到,他循循善誘而又激情四射,旁征博引而又充滿(mǎn)智慧。
--安徽陜汽銷(xiāo)售部總監(jiān) 吳任飛
做銷(xiāo)售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對(duì)銷(xiāo)售有了足夠的了解,但聽(tīng)了李老師的面對(duì)面顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧才意識(shí)到不知道的東西還很多,銷(xiāo)售它是一個(gè)流程,少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行。這是對(duì)銷(xiāo)售的一次從未有過(guò)的梳理。
—寧波方太集團(tuán) 市場(chǎng)總監(jiān)秦妙
課程以理性的啟發(fā)為主,少了更多的忽悠成分,多了更多的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念。
—益海嘉里糧油(金龍魚(yú))培訓(xùn)部經(jīng)理 楊清清
李健霖老師將理論與實(shí)踐的完美結(jié)合,注重悟的東西,課程實(shí)用,課堂效果良好。
—湖南零和企業(yè)管理公司 課程顧問(wèn)蔣盛婭
李健霖老師準(zhǔn)備的很充分、講課的內(nèi)容很精彩生動(dòng),易于理解,課程內(nèi)容實(shí)用性也很強(qiáng),邏輯性很好,很系統(tǒng),讓我深受啟發(fā)。
—大長(zhǎng)江集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)管理部趙春昇

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
IT類(lèi):新科正大,蘭州東捷電子科技,用友軟件,甘肅永冠商業(yè)設(shè)備,貴州建興科技,深圳方正頤和科技,貴州紅一興業(yè)科技,貴州天耀科技,貴陽(yáng)啟典科技,廣東川田科技,科脈科技、湖南凱歌信息,哈爾濱商道信息,長(zhǎng)春樹(shù)人科技,哈爾濱納川軟件,齊齊哈爾吉星科技,長(zhǎng)春藍(lán)慧翔科貿(mào),紅偉啟航科技,精才軟件,合肥徽鴻信息,南昌英泰軟件,立達(dá)金屬,佛山高會(huì)電子,長(zhǎng)沙通商恒電子,新三立電子,迪寶電子科技,江蘇亨鑫科技,昆明能訊科技,東穗電子,萬(wàn)虹科技等
工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi):長(zhǎng)城寬帶,韓國(guó)現(xiàn)代音箱,創(chuàng)建音箱,三諾電子,長(zhǎng)方照明,創(chuàng)維集團(tuán),億訊時(shí)空,湘將鑫五金制品,東升涂料,邁騰電子,興南星玻璃,三星精密,春源科技,創(chuàng)美時(shí)家具,華特實(shí)業(yè),金口味食品,安徽金種子集團(tuán),肇慶立德電子,東晟機(jī)電,現(xiàn)代風(fēng)家具,九星印刷,創(chuàng)鴻電子,南方中集,陜汽合肥分公司,裕同印刷股份有限公司,青島多彩扎啤,廣州濱柔日用品,祥源恒電路,鼎識(shí)科技,中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱,湖南泰嘉新材,新科正大貿(mào)易,安利中國(guó)、上海飛雕集團(tuán),輝豐科技,廣州天虹電纜,集星裝飾材料,美利肯紡織,容光機(jī)械,惠州比亞迪等
商務(wù)服務(wù)銷(xiāo)售類(lèi):創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn),泰華房地產(chǎn),視覺(jué)攝影機(jī)構(gòu),克里蒂娜如茵店,康逸軒足道養(yǎng)生會(huì)所,方直集團(tuán),萬(wàn)科物業(yè),四川聯(lián)通,中原地產(chǎn),深圳發(fā)展銀行,波特曼貿(mào)易,南京證劵,杭州銀行,建設(shè)銀行,河源移動(dòng),龍崗人人購(gòu)物廣場(chǎng),網(wǎng)通通訊,問(wèn)鼎養(yǎng)生足道,福瑞茶樓,喜之星商務(wù)酒店,天虹商場(chǎng),美星裝飾,常山村鎮(zhèn)銀行,四川省人民醫(yī)院,上海萬(wàn)有能力網(wǎng),廣州農(nóng)商銀行,南昌洪大集團(tuán),南油集團(tuán),北京移動(dòng),惠州電信,歐亞商都,富通捷國(guó)際貨運(yùn),重慶聯(lián)通,鄭州宇通客車(chē),寧波方太集團(tuán),川崎體育用品等


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):行業(yè)策劃與解決方案式營(yíng)銷(xiāo)技巧



 

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