中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

第一層面:薪酬的本質(zhì)是什么?
一、 什么是薪酬?
二、 薪酬的本質(zhì)是什么?
三、 企業(yè)和員工雙方如何增加自己的砝碼?
第二層面;薪酬激勵的原理及模式?
一、 人是什么?
二、 馬斯洛需求層次
三、 雙因素理論
第三層面:薪酬設計的幾個關鍵術語?
一、 薪酬的起薪點、頂薪點、中位線
二、 薪酬的等級與薪酬水平線
三、 薪酬的級差與檔次
四、 薪酬的幅度
五、 薪酬的重疊
第四層面:薪酬水平調(diào)查的幾個問題?
一、 如何確定薪酬調(diào)查范圍及調(diào)查對象?
二、 如何選擇調(diào)查方法?
三、 如何選擇調(diào)查方式?
四、 如何設計薪酬調(diào)查表?
五、 調(diào)查數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計方式應用
第五層面:薪酬內(nèi)部滿意度調(diào)查?
一、 內(nèi)部為什么要進行薪酬調(diào)查?
二、 內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷如何設計?
三、 內(nèi)部薪酬調(diào)查的注意事項
第六層面:崗位分析評價如何開展?
一、 崗位分析及其成果
二、 崗位評價意義
三、 崗位評價方法應用
第七層面:薪酬的表現(xiàn)形式有哪些?
一、 崗位薪資制
二、 績效薪資制
三、 技能薪資制
四、 混合薪資制
第八層面:如何為高層管理者與核心員工制定激勵機制?
一、 高層管理者及核心員工為什么需要特別激勵?
二、 高層管理者及核心員工需要什么?
三、 幾種最常見的激勵模式
第九層面:薪酬制度設計
一、 薪酬制度內(nèi)容
二、 薪酬結構項目及比例
三、 調(diào)薪幅度及頻次設計
第十層面:福利的發(fā)展趨勢?
一、 福利及其本質(zhì)
二、 福利的表現(xiàn)形式有哪些?
三、 關于彈性福利
四、 企業(yè)EAP體系建設
薪酬的發(fā)展趨勢


講師簡介

  曾文 老師
廣東勞動學會、廣東人力資源管理協(xié)會理事
中山大學嶺南管理學院MBA管理顧問
廣東商學院、香港華人國際商學院客座教授
國家一級人力資源管理師師資
國家注冊企業(yè)培訓師師資資格

中國教育部留學服務中心就業(yè)指導導師
廣東省勞動廳人力資源管理項目專家組成員
北京大學領導力研究中心國際管理研究院研究員
韶關市人力資源管理協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特聘顧問
2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會EAP促進委員會副主任
2010年度南方民營企業(yè)家最喜愛的培訓專家稱號、最佳“人力資源管理專家”
【主要著作】
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟出版社
《薪酬管理》主編 機械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎教育發(fā)展報告》編委 廣東出版社
《經(jīng)濟危機下企業(yè)人力資源應對對策》主編 編著中

【授課風格】
理論聯(lián)系實際工作,案例聯(lián)系生活的方方面面,課程互動性強,授課風趣,受學員歡迎。


課程對象



備    注

課程名稱:薪酬與福利十層面



 

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