中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）



課程詳情
一、時(shí)間管理
1、四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙
2、任務(wù)與時(shí)間
3、時(shí)間績(jī)效的分析
420/80時(shí)間管理法


二、事務(wù)管理技能

1、計(jì)劃制定與實(shí)施
2、例會(huì)管理
3、高效執(zhí)行力
4、高效解決問(wèn)題的能力
5、工作授權(quán)的技巧
6、工作評(píng)價(jià)及考核
7、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程
8、創(chuàng)新思維


三、人員管理技能

1、與人溝通能力
2、如何選人
3、如何用人
4、如何育人


四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與平臺(tái)搭建

1、領(lǐng)導(dǎo)者重塑
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、團(tuán)隊(duì)士氣與環(huán)境管理
4、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與管理
5、特色團(tuán)隊(duì)模式建設(shè)


五、教練式領(lǐng)導(dǎo)

1、案例管理法
2、培訓(xùn)師培訓(xùn)
3、教練式領(lǐng)導(dǎo)的工作方法


講師簡(jiǎn)介
  張四華 老師
主要背景：
上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心兼職教師
寶鋼人才開(kāi)發(fā)院兼職教授
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘培訓(xùn)師
上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審委員會(huì)聘請(qǐng)的評(píng)審專家
　　現(xiàn)任某國(guó)有大型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理和研究工作，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、機(jī)關(guān)管理等方面有較多研究成果。
核心課程：
《精細(xì)化管理能力提升》、《問(wèn)題的分析與解決》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《從技術(shù)走向管理》、《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越管理者素質(zhì)能力提升系列》、《一線管理者角色認(rèn)知與心智模式系列》等


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：時(shí)間管理與計(jì)劃工作安排


 

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