中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握人力資源管理各模塊與組織戰(zhàn)略相匹配的模式；
2、掌握人力資源戰(zhàn)略制定流程，能夠制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；
3、熟悉大量經(jīng)典案例，具備人力資源管理意識(shí)；
4、具備學(xué)員所在企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理能力。
課程詳情
人力資源管理的
戰(zhàn)略角色
1、人力資源管理
2、人力資源規(guī)劃
3、組織人力資源模型
4、人力資源戰(zhàn)略
5、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與監(jiān)控
6、戰(zhàn)略制定與選擇
職位分析及設(shè)計(jì)
1、組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、組織設(shè)計(jì)的影響要素
3、工作、職位描述
4、職位分析方法
員工招聘與選拔
1、人力資源需求預(yù)測(cè)
2、人力資源供給
3、招聘活動(dòng)構(gòu)成要素
4、招聘計(jì)劃的制訂
5、面試測(cè)試與測(cè)驗(yàn)
培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展
1、培訓(xùn)需求分析的方法
2、培訓(xùn)實(shí)施的管理
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
4、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
績(jī)效考核目標(biāo)管理
1、績(jī)效管理概述
2、績(jī)效管理的流程
3、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略
4、設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)的程序和方法
5、績(jī)效考核的實(shí)施
6、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
1、戰(zhàn)略性薪酬管理
3、薪資體系
4、薪酬水平的設(shè)定的影響因素
5、技能和能力薪酬體系設(shè)計(jì)
6、福利的規(guī)劃與管理
7、薪酬控制的內(nèi)容和途徑
企業(yè)文化與
人力資源管理
1、企業(yè)的使命與戰(zhàn)略
2、企業(yè)核心能力的構(gòu)成
3、學(xué)習(xí)型組織的建立
4、企業(yè)文化的概述與特性
5、企業(yè)文化與人力資源管理
人力資源管理展望
1、人力資源外包的現(xiàn)狀
2、人力資源外包與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3、人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)
4、人力資源外包的內(nèi)容
戰(zhàn)略角色
1、人力資源管理
2、人力資源規(guī)劃
3、組織人力資源模型
4、人力資源戰(zhàn)略
5、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與監(jiān)控
6、戰(zhàn)略制定與選擇
職位分析及設(shè)計(jì)
1、組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、組織設(shè)計(jì)的影響要素
3、工作、職位描述
4、職位分析方法
員工招聘與選拔
1、人力資源需求預(yù)測(cè)
2、人力資源供給
3、招聘活動(dòng)構(gòu)成要素
4、招聘計(jì)劃的制訂
5、面試測(cè)試與測(cè)驗(yàn)
培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展
1、培訓(xùn)需求分析的方法
2、培訓(xùn)實(shí)施的管理
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
4、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
績(jī)效考核目標(biāo)管理
1、績(jī)效管理概述
2、績(jī)效管理的流程
3、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略
4、設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)的程序和方法
5、績(jī)效考核的實(shí)施
6、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
1、戰(zhàn)略性薪酬管理
3、薪資體系
4、薪酬水平的設(shè)定的影響因素
5、技能和能力薪酬體系設(shè)計(jì)
6、福利的規(guī)劃與管理
7、薪酬控制的內(nèi)容和途徑
企業(yè)文化與
人力資源管理
1、企業(yè)的使命與戰(zhàn)略
2、企業(yè)核心能力的構(gòu)成
3、學(xué)習(xí)型組織的建立
4、企業(yè)文化的概述與特性
5、企業(yè)文化與人力資源管理
人力資源管理展望
1、人力資源外包的現(xiàn)狀
2、人力資源外包與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3、人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)
4、人力資源外包的內(nèi)容
講師簡(jiǎn)介
呂新 老師
【工作經(jīng)歷】
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領(lǐng)域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、員工素質(zhì)類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓(xùn)的管理》
之三：《工作分析與職位評(píng)估》
之四：《績(jī)效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長(zhǎng)管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類：
之一：《新員工入職培訓(xùn)》
之二：《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程：
之一：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
之二：《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》
【服務(wù)企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國(guó)銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu)：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會(huì)、河南國(guó)資委、鋼鐵協(xié)會(huì)
商貿(mào)類：NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國(guó)現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽(yáng)鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有：
－北京建筑研究院材料檢測(cè)中心 人力資源管理項(xiàng)目
－中石油技術(shù)開發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動(dòng)向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動(dòng)研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動(dòng)績(jī)效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動(dòng)員工招聘、竟崗項(xiàng)目
－京城控股集團(tuán)《新員工手冊(cè)》編寫者
－中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
－石橫鋼鐵中層管理者測(cè)評(píng)項(xiàng)目
－瀏陽(yáng)河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
－無(wú)錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領(lǐng)域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、員工素質(zhì)類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓(xùn)的管理》
之三：《工作分析與職位評(píng)估》
之四：《績(jī)效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長(zhǎng)管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類：
之一：《新員工入職培訓(xùn)》
之二：《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程：
之一：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
之二：《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》
【服務(wù)企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國(guó)銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu)：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會(huì)、河南國(guó)資委、鋼鐵協(xié)會(huì)
商貿(mào)類：NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國(guó)現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽(yáng)鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有：
－北京建筑研究院材料檢測(cè)中心 人力資源管理項(xiàng)目
－中石油技術(shù)開發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動(dòng)向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動(dòng)研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動(dòng)績(jī)效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動(dòng)員工招聘、竟崗項(xiàng)目
－京城控股集團(tuán)《新員工手冊(cè)》編寫者
－中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
－石橫鋼鐵中層管理者測(cè)評(píng)項(xiàng)目
－瀏陽(yáng)河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
－無(wú)錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：人力資源管理與開發(fā)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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