中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程特色 ■ 一個經(jīng)過良好設(shè)計的企業(yè)課程，本身就包含細(xì)節(jié)的教學(xué)程序和具體的授課技巧，內(nèi)訓(xùn)師可以輕松地講好課程，反之，則可能成為照本宣科的灌輸，甚至單調(diào)的PPT朗誦。 專注于實戰(zhàn)訓(xùn)練
建立能力而不單是教授知識
■ 內(nèi)訓(xùn)師能夠把課講好，不僅需要知識，更需憑借實戰(zhàn)能力。以知識導(dǎo)入為主的培訓(xùn)并不能建立這種能力，這也是許多TTT培訓(xùn)無法從根本上改變內(nèi)訓(xùn)師課程品質(zhì)的原因。
■ 《定制課程開發(fā)》采用風(fēng)靡全球的工作坊（workshop）教學(xué)模式，專家不僅要剖析企業(yè)精品課程設(shè)計的具體方法及工具，還要帶領(lǐng)專業(yè)的課程開發(fā)助理，采用教練式指導(dǎo)的方式，指導(dǎo)學(xué)員完成真實的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程作品。
■ 專家授課時間不超過課程時間的三分之一，三分之二的時間將用于對真實課程設(shè)計的質(zhì)量把關(guān)和難點指導(dǎo)。
■ 配備專業(yè)的課程開發(fā)助理，在專家把關(guān)的前提下，全程指導(dǎo)學(xué)員在3天內(nèi)完成課程“教學(xué)PPT”和“講師指南”的細(xì)節(jié)設(shè)計。
具體指導(dǎo)內(nèi)容包括：
1.點對點地幫助學(xué)員正確使用課程設(shè)計工具完成課程設(shè)計
2.解答學(xué)員在課程設(shè)計中遇到的具體難題
3.檢查課程設(shè)計的品質(zhì)，對質(zhì)量不佳的教學(xué)設(shè)計提出建議
培訓(xùn)目標(biāo)
■ 內(nèi)訓(xùn)師能夠熟練使用課程設(shè)計工具進(jìn)行課程設(shè)計
■ 每期形成12-16門企業(yè)需要的真實課程設(shè)計作品
（每門課程依據(jù)講師指南的授課實施時間不超過6小時）
課程詳情
高品質(zhì)課程標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)成原則
企業(yè)課程設(shè)計方法
·規(guī)范/制度類課程設(shè)計方法
·觀念/理念類課程設(shè)計方法
·任務(wù)類課程設(shè)計方法
標(biāo)準(zhǔn)化課程結(jié)構(gòu)設(shè)計模板
·導(dǎo)入部分設(shè)計
·主體部分設(shè)計
·結(jié)尾部分設(shè)計
·評估部分設(shè)計
不同知識類型的教學(xué)設(shè)計套路
·陳述性知識的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計套路
·概念學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計套路
·工作程序?qū)W習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計套路
·原理學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計套路
·態(tài)度培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計套路
·動作技能的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計套路
教學(xué)內(nèi)容細(xì)節(jié)設(shè)計方法
·ABCD教學(xué)設(shè)計法介紹
·ABCD教學(xué)設(shè)計法使用技巧
教學(xué)形式細(xì)節(jié)設(shè)計
教學(xué)形式設(shè)計方法和工具
課程設(shè)計工具
·企業(yè)課程設(shè)計模型[ISD,ADDIE,一號標(biāo)桿]
·一號標(biāo)桿課程目標(biāo)設(shè)計表
·一號標(biāo)桿課程單元設(shè)計表
·一號標(biāo)桿單元內(nèi)要點設(shè)計表
·一號標(biāo)桿細(xì)節(jié)教學(xué)事件設(shè)計表
（細(xì)節(jié)教學(xué)內(nèi)容+細(xì)節(jié)教學(xué)方式）
課程時間分配&任務(wù)描述
階段
工作
時間
工作
任務(wù)
任務(wù)
描述
內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)高級班
（定制課程設(shè)計工作坊）
0.5個工作日
課程設(shè)計
技術(shù)培訓(xùn)
·企業(yè)課程開發(fā)模型
·課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
（方法、工具、案例）
·課程細(xì)節(jié)設(shè)計
（方法、工具、案例）
0.5個工作日
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
·課程目標(biāo)設(shè)計
·課程單元設(shè)計
·單元內(nèi)細(xì)節(jié)知識點設(shè)計
1.5個工作日
教學(xué)事件設(shè)計
針對每一個知識點，完成教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式的細(xì)節(jié)設(shè)計
0.5個工作日
教學(xué)PPT設(shè)計
·講師PPT的內(nèi)容和教學(xué)注解設(shè)計
·完成PPT的優(yōu)化與美化工作
·設(shè)計評估手冊草案
后期優(yōu)化
與
課件制作
10個工作日
·整理高級班形成的原始資料
·就還需要補充優(yōu)化設(shè)計的個別點提出建議
·制作專業(yè)的PPT課件
·編制標(biāo)準(zhǔn)化的課程講師指南
講師簡介
張林 老師
經(jīng)歷
歷任大型外資企業(yè)部門經(jīng)理、分公司副總、美國CRISP（全球最佳企業(yè)課程設(shè)計機(jī)構(gòu)）中國授權(quán)機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān)、世界銀行援外組織（CDPF）認(rèn)證講師、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心合作講師，十二年專注于企業(yè)課程設(shè)計技術(shù)、企業(yè)課程體系建設(shè)和企業(yè)核心能力提煉工程。
擅長領(lǐng)域
■ 專業(yè)知識
精通Gagne、ADDIE、ISD等多種國際權(quán)威的課程設(shè)計理論和方法
■ CRISP認(rèn)證
2002年獲得美國CRISP（全球最佳課程設(shè)計機(jī)構(gòu)，為超過75%的財富500強設(shè)計精品課程）認(rèn)證專家資格，具備采用CRISP課程設(shè)計技術(shù)為商業(yè)組織設(shè)計高品質(zhì)課程的專業(yè)能力
■ 知識產(chǎn)權(quán)
在十多年指導(dǎo)過程中，張老師不斷總結(jié)和提煉，開發(fā)出一套適合中國企業(yè)的課程設(shè)計方法和工具（一號標(biāo)桿課程設(shè)計技術(shù)），并于2012年獲得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（No.00077719），填補了中國在商業(yè)課程設(shè)計領(lǐng)域的空白。包括中石油、中國南車、中國電中航工業(yè)等數(shù)十家大型企業(yè)引進(jìn)一號標(biāo)桿課程設(shè)計技術(shù)作為中、高級培訓(xùn)師開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化精品課件的指定方法
■ 實戰(zhàn)經(jīng)驗夯實
不同于單純提供培訓(xùn)服務(wù)的TTT講師，張老師親自參與過319個企業(yè)核心課程的設(shè)計指導(dǎo)工作，包括35個經(jīng)管類課程、29個營銷類課程、16個素質(zhì)類課程、8個服務(wù)類課程、52個技術(shù)類課程、62個關(guān)鍵技能類課程、61個研發(fā)類課程和56個生產(chǎn)管理類課程
■ 特殊榮譽
幫助東方電機(jī)（中國發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者）優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)體系和核心課程的設(shè)計質(zhì)量，該企業(yè)因此榮獲‘全國管理創(chuàng)新成果獎’（中國央企管理成就的最高榮譽之一）
■ 精品課程
一號標(biāo)桿.企業(yè)課程設(shè)計與開發(fā)（強化訓(xùn)練班）
本課程已成功實施7年，學(xué)員滿意度98%，成為多家知名企業(yè)特別指定的重點輪訓(xùn)項目
一號標(biāo)桿.企業(yè)課程設(shè)計與開發(fā)（定制課件開發(fā)班）
不只是聽課，而是讓學(xué)員帶著真實的課題和相應(yīng)資料，開發(fā)出課件作品
一號標(biāo)桿. 企業(yè)核心能力提煉工程（核心能力提煉與傳承班）
快速復(fù)制骨干、將最佳工作方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和提煉企業(yè)核心能力的最佳解決方案課程
重點客戶（以輪訓(xùn)或重點項目合作為主）：
中國石油（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)）
中國國電（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
國家電網(wǎng)（重點培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)）
中國電科（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
中國南車（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
東方電氣（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
攀鋼集團(tuán)（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
中國電信（培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)）
恒鼎集團(tuán)（重點輪訓(xùn)）
中航工業(yè)（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
中國人壽（重點輪訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)）
德國梅塞爾（專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
萬安智能（培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)）
成都燃?xì)猓ㄅ嘤?xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
金廣集團(tuán)（輪訓(xùn)）
永安電力（輪訓(xùn)）
長虹電子（培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)）
宇通客車（培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、咨詢項目）
課程對象
備 注
課程名稱：一號標(biāo)桿企業(yè)課程設(shè)計與開發(fā)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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