中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
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內(nèi)容提示
在進(jìn)行戰(zhàn)略管理分析時(shí)，應(yīng)給企業(yè)文化以足夠的重視。只有企業(yè)文化與戰(zhàn)略共同發(fā)揮作用才能使企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略這兩個(gè)看似涇渭分明的概念，其間卻有著十分緊密的聯(lián)系，在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，評(píng)價(jià)和考慮文化對(duì)戰(zhàn)略的聯(lián)系尤為重要。本門課程就企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系展開(kāi)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)目標(biāo)
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門管理人員等
課程詳情
1 房地產(chǎn)企業(yè)文化
1.1 認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)文化
1.2 企業(yè)文化的要素和內(nèi)容
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)文化的作用
1.4 標(biāo)桿企業(yè)文化特點(diǎn)
2 企業(yè)文化與戰(zhàn)略關(guān)系
2.1 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
2.2 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略三層關(guān)系
2.3 四類企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化
3 企業(yè)文化與業(yè)務(wù)關(guān)系
3.1 企業(yè)文化的同心說(shuō)
3.2 企業(yè)文化與七元價(jià)值理論
3.3 企業(yè)文化與企業(yè)品牌、形象
3.4 企業(yè)文化與產(chǎn)品、服務(wù)
3.5 企業(yè)文化與員工關(guān)系
4 企業(yè)文化建設(shè)與傳播
4.1 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次
4.2 企業(yè)CI、VI、BI建設(shè)
4.3 企業(yè)文化的內(nèi)部傳播路徑
4.4 企業(yè)文化的外部傳播路徑��W p����:p>
5.1 華潤(rùn)雙業(yè)態(tài)并舉模式
5.2 華潤(rùn)與新鴻基合作模式的決策
5.3 華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)二、三線城市布局決策
6 雅戈?duì)栔脴I(yè)杭州拿地危機(jī)
6.1 雅戈?duì)柲玫氐臎Q策模式
6.2 杭州申花版塊70/90的危機(jī)
7 綠城融資模式危機(jī)決策
7.1 綠城資金的危機(jī)暴發(fā)的原因
7.2 綠城融資模式與市場(chǎng)定位的決策的問(wèn)題
7.3 綠城如何渡過(guò)危機(jī)和危機(jī)中的決策
8 如何制定有效的房地產(chǎn)決策機(jī)制和流程
8.1 對(duì)政策有效分析與研究
8.2 對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有效分析與研究
8.3 對(duì)商業(yè)與經(jīng)濟(jì)模式的分析
8.4 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析 ste�������n:'yes'; font-size:12.0000pt; font-family:'仿宋'; " >
7 征地拆遷與補(bǔ)償
7.1 五類供地方式
7.2 征地拆遷與補(bǔ)償法律、法規(guī)解讀
7.3 各類用地征用、拆遷、補(bǔ)償法律依據(jù)與實(shí)施辦法
7.4 征地和拆遷成本的核算
7.5 拆遷的組織、管理和動(dòng)員工作
7.6 征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及多元化補(bǔ)償
8 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范
8.1 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的主要風(fēng)險(xiǎn)
8.2 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的其它風(fēng)險(xiǎn)
土地一級(jí)開(kāi)發(fā)主、次風(fēng)
1.1 認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)文化
1.2 企業(yè)文化的要素和內(nèi)容
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)文化的作用
1.4 標(biāo)桿企業(yè)文化特點(diǎn)
2 企業(yè)文化與戰(zhàn)略關(guān)系
2.1 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
2.2 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略三層關(guān)系
2.3 四類企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化
3 企業(yè)文化與業(yè)務(wù)關(guān)系
3.1 企業(yè)文化的同心說(shuō)
3.2 企業(yè)文化與七元價(jià)值理論
3.3 企業(yè)文化與企業(yè)品牌、形象
3.4 企業(yè)文化與產(chǎn)品、服務(wù)
3.5 企業(yè)文化與員工關(guān)系
4 企業(yè)文化建設(shè)與傳播
4.1 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次
4.2 企業(yè)CI、VI、BI建設(shè)
4.3 企業(yè)文化的內(nèi)部傳播路徑
4.4 企業(yè)文化的外部傳播路徑��W p����:p>
5.1 華潤(rùn)雙業(yè)態(tài)并舉模式
5.2 華潤(rùn)與新鴻基合作模式的決策
5.3 華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)二、三線城市布局決策
6 雅戈?duì)栔脴I(yè)杭州拿地危機(jī)
6.1 雅戈?duì)柲玫氐臎Q策模式
6.2 杭州申花版塊70/90的危機(jī)
7 綠城融資模式危機(jī)決策
7.1 綠城資金的危機(jī)暴發(fā)的原因
7.2 綠城融資模式與市場(chǎng)定位的決策的問(wèn)題
7.3 綠城如何渡過(guò)危機(jī)和危機(jī)中的決策
8 如何制定有效的房地產(chǎn)決策機(jī)制和流程
8.1 對(duì)政策有效分析與研究
8.2 對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有效分析與研究
8.3 對(duì)商業(yè)與經(jīng)濟(jì)模式的分析
8.4 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析 ste�������n:'yes'; font-size:12.0000pt; font-family:'仿宋'; " >
7 征地拆遷與補(bǔ)償
7.1 五類供地方式
7.2 征地拆遷與補(bǔ)償法律、法規(guī)解讀
7.3 各類用地征用、拆遷、補(bǔ)償法律依據(jù)與實(shí)施辦法
7.4 征地和拆遷成本的核算
7.5 拆遷的組織、管理和動(dòng)員工作
7.6 征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及多元化補(bǔ)償
8 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范
8.1 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的主要風(fēng)險(xiǎn)
8.2 土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的其它風(fēng)險(xiǎn)
土地一級(jí)開(kāi)發(fā)主、次風(fēng)
講師簡(jiǎn)介
李豪 老師
相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開(kāi)發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
資深營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開(kāi)發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門管理人員等
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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