中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

內(nèi)容提示
房地產(chǎn)行業(yè)由于受政策、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境等外部影響較大，加之內(nèi)部管理體系不健全等因素，存在著較大的企業(yè)運營管理的風(fēng)險和項目開發(fā)的風(fēng)險。本課程針對房地產(chǎn)企業(yè)和項目開發(fā)中的風(fēng)險，通過大量案例分析、實戰(zhàn)演練的方式將風(fēng)險一一呈現(xiàn)，通過有效評估手段和控制體系學(xué)習(xí)，提升學(xué)員風(fēng)險評估和控制能力。



課程詳情
1 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制概念
1.1 認(rèn)識房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險的起因與影響
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)主要風(fēng)險類型
1.3.1 政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險
1.3.2 競爭環(huán)境風(fēng)險
1.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險
1.3.4 經(jīng)營管理風(fēng)險
1.4 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制作用


2 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險評估

2.1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的組成
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的風(fēng)險
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風(fēng)險
2.4 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險評估
2.4.1 戰(zhàn)略方向的評估
2.4.2 開發(fā)模式的評估
2.4.3 策略評估


3 房地產(chǎn)企業(yè)項目風(fēng)險評估

3.1 可行性研究風(fēng)險評估
3.2 項目政策風(fēng)險評估
3.3 項目資金籌措能力評估
3.4 項目地經(jīng)濟(jì)環(huán)境評估
3.5 競爭環(huán)境評估
3.6 客戶需求評估
3.7 內(nèi)部項目能力評估
3.8 項目質(zhì)量的風(fēng)險評估


4 房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險評估

4.1 房地產(chǎn)企業(yè)主要的融資模式
4.1.1 債權(quán)融資
4.1.2 股權(quán)融資
4.1.3 資本融資
4.1.4 衍生融資
4.1.5 上市融資
4.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資各模式的風(fēng)險評估
4.2.1 五類融資模式政策風(fēng)險評估
4.2.2 五類融資模式成本風(fēng)險評估
4.2.3 五類融資模式對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險評估


5 房地產(chǎn)企業(yè)營銷風(fēng)險評估

5.1 營銷管理體系的風(fēng)險
5.2 營銷競爭能力的風(fēng)險
5.3 營銷模式的風(fēng)險
5.4 營銷團(tuán)隊的風(fēng)險
5.5 廣告和推廣風(fēng)險


6 房地產(chǎn)企業(yè)管理風(fēng)險評估

6.1 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險
6.2 管控模式風(fēng)險
6.3 創(chuàng)新能力風(fēng)險
6.4 人力資源風(fēng)險
7 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制
7.1 全民風(fēng)險控制與防范意識
7.2 構(gòu)建風(fēng)險控制管理體系
7.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制管理體系構(gòu)成
7.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險控制管理流程
7.2.3 房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制管理流程
7.2.4 風(fēng)險控制最佳管理模式
7.2.5 風(fēng)險管理7大要點
7.2.6 開發(fā)商規(guī)避項目風(fēng)險的9大對策
7.3 房地產(chǎn)各類風(fēng)險的主要控制點


講師簡介
  李豪 老師
相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；


課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、中層管理人員、項目公司總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人等


備    注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險評估與控制


 

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