中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
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內(nèi)容提示
會議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會議效率，發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效益的重要課題，他們急切需要高效優(yōu)質(zhì)的“會議管理”。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實用性：多種方法工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升會議策劃、組織、管理技能。4、實惠性：企業(yè)投入一點點費用，學(xué)員投入半天時間，就能分享到老師幾十年的經(jīng)驗結(jié)晶，物超所值。
課程詳情
第一講為何大家都要開會
1、全世界沒有一個不開會的組織
2、所有組織都要開會的八大原因
3、會議之所以被廣泛使用的優(yōu)勢
4、企業(yè)和團(tuán)隊會議的類型和形式
5、會議功能及對企業(yè)人的重要性
第二講會議問題原因分析
1、都知道會議重要為何開不好會議
2、企業(yè)會議主要存在什么問題
3、會議效率不高的原因分析
4、會議質(zhì)量不高的原因分析
5、會議低效低質(zhì)給企業(yè)造成的損失
第三講高效優(yōu)質(zhì)會議原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、所有會議均以目的為核心的原則
4、重點難點關(guān)鍵點：以什么為核心
5、一次優(yōu)質(zhì)會議應(yīng)當(dāng)達(dá)到三個目的
6、會議人數(shù)的8、18、180原則
7、重點：確定什么人參加你的會議
8、會議主題的單一明確原則
9、會議時間的緊縮控制原則
第四講高效優(yōu)質(zhì)會議流程
1、什么是流程？
2、流程化管理會議有什么好處？
3、會議流程之會議策劃
4、會議流程之會議通知
5、會議流程之會議準(zhǔn)備
6、會議流程之會議舉行
7、會議流程之會議決議跟進(jìn)落實
8、會議流程之會議總結(jié)
9、會議流程之其他事項
第五講如何提高會議效率
1、只有必要開會時才召開會議
2、會議是經(jīng)過認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備的
3、擬定了會議議程并按議程開會
4、嚴(yán)格遵守了會議時間
5、會議時間是經(jīng)認(rèn)真考慮后選定的
6、一會一議
7、參會人員認(rèn)真選定，不多不少
8、小會站著開
9、六頂思考帽及其使用方法介紹
第六講如何提高會議質(zhì)量
1、時刻牢記什么是重要的
2、所有會議都要以目的為核心
3、用倒推目標(biāo)法擬定會議議程
4、邀請了最合適的人出席會議
5、確保每個人的發(fā)言都是高質(zhì)量的
6、主持人能力強水平高會引導(dǎo)
7、讓會議管理工具發(fā)揮作用
8、結(jié)束后作了評論、總結(jié)和激勵
9、形成了明確的會議決定和行動方案
第七講做個優(yōu)秀的主持人
1、互動：開會時最糟糕會發(fā)生什么事
2、自測：你做主持人時發(fā)生過什么事
3、會議主持人的角色和職責(zé)認(rèn)知
4、優(yōu)秀會議主持人的“降龍十八掌”
5、主持會議時的幾大注意事項
第八講做個優(yōu)秀的參會者
1、自測：你是一個優(yōu)秀的參會者嗎？
2、會加會議的正確態(tài)度
3、參加會議的禮儀
4、參會落座的技巧
5、傾聽：不發(fā)言時的良好狀態(tài)
6、認(rèn)識會議發(fā)言對于你的重要性
7、會議發(fā)言的要點
8、會議發(fā)言時的五個“度”
9、從優(yōu)秀發(fā)言案例中受到什么啟示？
10、會議發(fā)言“發(fā)”什么？
11、如何做好即興發(fā)言
12、發(fā)言時把話說得更“智慧”
13、精彩的會議發(fā)言如何“煉”成？
14、如何開好周例會
1、全世界沒有一個不開會的組織
2、所有組織都要開會的八大原因
3、會議之所以被廣泛使用的優(yōu)勢
4、企業(yè)和團(tuán)隊會議的類型和形式
5、會議功能及對企業(yè)人的重要性
第二講會議問題原因分析
1、都知道會議重要為何開不好會議
2、企業(yè)會議主要存在什么問題
3、會議效率不高的原因分析
4、會議質(zhì)量不高的原因分析
5、會議低效低質(zhì)給企業(yè)造成的損失
第三講高效優(yōu)質(zhì)會議原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、所有會議均以目的為核心的原則
4、重點難點關(guān)鍵點：以什么為核心
5、一次優(yōu)質(zhì)會議應(yīng)當(dāng)達(dá)到三個目的
6、會議人數(shù)的8、18、180原則
7、重點：確定什么人參加你的會議
8、會議主題的單一明確原則
9、會議時間的緊縮控制原則
第四講高效優(yōu)質(zhì)會議流程
1、什么是流程？
2、流程化管理會議有什么好處？
3、會議流程之會議策劃
4、會議流程之會議通知
5、會議流程之會議準(zhǔn)備
6、會議流程之會議舉行
7、會議流程之會議決議跟進(jìn)落實
8、會議流程之會議總結(jié)
9、會議流程之其他事項
第五講如何提高會議效率
1、只有必要開會時才召開會議
2、會議是經(jīng)過認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備的
3、擬定了會議議程并按議程開會
4、嚴(yán)格遵守了會議時間
5、會議時間是經(jīng)認(rèn)真考慮后選定的
6、一會一議
7、參會人員認(rèn)真選定，不多不少
8、小會站著開
9、六頂思考帽及其使用方法介紹
第六講如何提高會議質(zhì)量
1、時刻牢記什么是重要的
2、所有會議都要以目的為核心
3、用倒推目標(biāo)法擬定會議議程
4、邀請了最合適的人出席會議
5、確保每個人的發(fā)言都是高質(zhì)量的
6、主持人能力強水平高會引導(dǎo)
7、讓會議管理工具發(fā)揮作用
8、結(jié)束后作了評論、總結(jié)和激勵
9、形成了明確的會議決定和行動方案
第七講做個優(yōu)秀的主持人
1、互動：開會時最糟糕會發(fā)生什么事
2、自測：你做主持人時發(fā)生過什么事
3、會議主持人的角色和職責(zé)認(rèn)知
4、優(yōu)秀會議主持人的“降龍十八掌”
5、主持會議時的幾大注意事項
第八講做個優(yōu)秀的參會者
1、自測：你是一個優(yōu)秀的參會者嗎？
2、會加會議的正確態(tài)度
3、參加會議的禮儀
4、參會落座的技巧
5、傾聽：不發(fā)言時的良好狀態(tài)
6、認(rèn)識會議發(fā)言對于你的重要性
7、會議發(fā)言的要點
8、會議發(fā)言時的五個“度”
9、從優(yōu)秀發(fā)言案例中受到什么啟示？
10、會議發(fā)言“發(fā)”什么？
11、如何做好即興發(fā)言
12、發(fā)言時把話說得更“智慧”
13、精彩的會議發(fā)言如何“煉”成？
14、如何開好周例會
講師簡介
李寧太 老師
激情派演講家，國際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問
行政管理本科，中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗，曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長；十五年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓(xùn)師。
李老師具有豐富的管理經(jīng)驗、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn)，專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)績效，將行政部門提升到績效部門的高度，接受其培訓(xùn)者逾千人，受到企業(yè)高度評價，被譽為“中國行政管理培訓(xùn)第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓(xùn)練自成體系，使接受過訓(xùn)練的員工和管理者受益匪淺，交口稱贊。
授課風(fēng)格：語言精辟，激情澎湃，發(fā)聲鏗鏘有力；思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里；引經(jīng)據(jù)典，博采古今，案例豐富多彩；來自實踐，千錘百煉，方法實用有效；現(xiàn)場互動，精彩紛呈，屢屢語出驚人。加上李老師務(wù)實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90%以上，被多家企業(yè)譽為“高含金量”培訓(xùn)師。
實力領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。
李老師課程主要特點：
一、來自實踐，不尚空談。
二、富有激情，具有很好的現(xiàn)場感染力。
三、語言生動，讓學(xué)員在輕松氣氛中得到提升。
部分學(xué)員見證：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評獎，一定可以獲獎。
—— 中國寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān) 張育新
聽了李老師的課，就知道什么叫山外有山，人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
聽朋友說，李寧太的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。
—— 深圳市潤發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課，感覺不錯。現(xiàn)在聽了李寧太老師的課，感覺也很好，而且是那種不僅好聽，而且好用的好。
—— 山西豐喜集團(tuán)辦公室主任 李慎功
我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動性。我也想哪天也能達(dá)到李老師這樣的水平�。�
—— 深圳市恒路物流有限公司倉儲部經(jīng)理 唐文明
中國企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問
行政管理本科，中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗，曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長；十五年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓(xùn)師。
李老師具有豐富的管理經(jīng)驗、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn)，專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)績效，將行政部門提升到績效部門的高度，接受其培訓(xùn)者逾千人，受到企業(yè)高度評價，被譽為“中國行政管理培訓(xùn)第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓(xùn)練自成體系，使接受過訓(xùn)練的員工和管理者受益匪淺，交口稱贊。
授課風(fēng)格：語言精辟，激情澎湃，發(fā)聲鏗鏘有力；思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里；引經(jīng)據(jù)典，博采古今，案例豐富多彩；來自實踐，千錘百煉，方法實用有效；現(xiàn)場互動，精彩紛呈，屢屢語出驚人。加上李老師務(wù)實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90%以上，被多家企業(yè)譽為“高含金量”培訓(xùn)師。
實力領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。
李老師課程主要特點：
一、來自實踐，不尚空談。
二、富有激情，具有很好的現(xiàn)場感染力。
三、語言生動，讓學(xué)員在輕松氣氛中得到提升。
部分學(xué)員見證：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評獎，一定可以獲獎。
—— 中國寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān) 張育新
聽了李老師的課，就知道什么叫山外有山，人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
聽朋友說，李寧太的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。
—— 深圳市潤發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課，感覺不錯。現(xiàn)在聽了李寧太老師的課，感覺也很好，而且是那種不僅好聽，而且好用的好。
—— 山西豐喜集團(tuán)辦公室主任 李慎功
我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動性。我也想哪天也能達(dá)到李老師這樣的水平�。�
—— 深圳市恒路物流有限公司倉儲部經(jīng)理 唐文明
課程對象
備 注
課程名稱：高效優(yōu)質(zhì)會議管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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