中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

一、個人金融業(yè)務的發(fā)展前景
1、國內外個人金融業(yè)務發(fā)展概況和趨勢
2、各商業(yè)銀行對個人金融業(yè)務的重視
3、個人金融業(yè)務的根本競爭要素
二、國內外銀行網點轉型的趨勢
三、銀行柜員崗位定位及職責
1、柜員崗位的定位
2、柜員崗位的職責
Ø 1)、柜員的定義
Ø 2)、柜員在廳堂的重要作用
Ø 3)、柜員文明服務標準是營銷的前提
Ø 4)、柜員的積極主動心態(tài)在營銷中發(fā)揮的關鍵作用
四、壓力下的柜員心態(tài)調整
1、柜員遭遇客戶投訴時
2、柜員業(yè)務壓力大時
3、柜員遭遇客戶拒絕時
五、基礎服務禮儀與形象的培養(yǎng)
1、儀容儀表的基礎
2、修面:男士魅力的亮點
3、化妝:女士職業(yè)形象的標志
4、職業(yè)女性的發(fā)型要求
六、優(yōu)秀的溝通技巧
1、什么是溝通?
2、溝通失敗的主要原因
3、高效溝通的三大秘訣
4、人際風格的溝通技巧
七、柜員七步曲
1、笑相迎
2、笑相問
3、禮貌接
4、及時辦
5、巧推薦
6、提醒遞
7、目相送
八、團隊協(xié)作能力的提升
1、團隊協(xié)作意識
2、作為銀行一員如何能更好的其他崗位人員進行協(xié)作?
九、柜員主動開口意識的培養(yǎng)
十、個人理財產品一句話營銷話術的學習


講師簡介

  李正 老師
8年金融行業(yè)工作經驗,4年銀行業(yè)咨詢培訓經驗,曾為中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行總行及各分行進行全崗位培訓及流程再造導入輔導;曾負責過江西中行、重慶中行全轄營銷活動項目咨詢輔導。重點關注轉型中網點廳堂流程的優(yōu)化,研究網點一線人員的服務營銷技能提升方向,幫助銀行完成轉型過渡,打造流程銀行。網點轉型研究涉及4大模塊:網點管理轉型、網點流程轉型、網點布局規(guī)劃、網點功能布局優(yōu)化及環(huán)境優(yōu)化。曾作為北京建行客戶經理期輪訓、江西中行選拔培訓訓練營、各大城商行及農信社轉型培訓外聘專家完成100多場次的培訓授課,獲得銀行培訓系統(tǒng)的高度認可。
擅長領域 :網點轉型、服務、營銷
擅長行業(yè):金融
主講課程:
網點型:《網點轉型及流程再造》《導入技能之四大流程六大關鍵點》《銀行網點“軟”轉型》《網點轉型實戰(zhàn)》《網點精細化管理》《中國零售銀行的網點“轉型”》《網點主任銀行現(xiàn)場全面管理(管理篇)》《網點主任銀行現(xiàn)場全面管理(營銷篇)》等。
服務營銷類:《銀行網點優(yōu)質服務標準與客戶投訴處理》《銀行網點優(yōu)質服務標準與主動營銷技巧》《大堂經理的廳堂管理與服務》《柜員柜面服務營銷技巧》《個人客戶經理顧問式銷售技巧》《客戶經理客戶關系管理技巧》《客戶經理客戶分層分析與維護技巧》《金融市場細分及差異化營銷》《卓越廳堂協(xié)作營銷》《銀行營業(yè)網點服務及營銷提升》《大堂經理廳堂管理和服務》《對公客戶經理對公業(yè)務營銷技巧》《對公客戶經理溝通技能全面提升》《高績效團隊建設與管理》《個人客戶經理顧問式營銷與大客戶開發(fā)管理》《理財營銷經理高效營銷技巧》《內訓師“軟轉”技能提升》《商業(yè)銀行高端客戶的營銷與服務—行長、網點主任》《銀行網點主動服務營銷與顧客忠誠度提升》《銀行現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》《銀行營銷團隊的管理與執(zhí)行》等。
授課風格:學識淵博,善于引經據典;授課輕松愉快,課程互動性高。有效地現(xiàn)場控制和調節(jié),寓教于樂。
解決方案:授課內容實用、有效,無空洞說教,能切實幫助學員解決工作中的難題。
培訓客戶:
中國農業(yè)銀行:總行、重慶分行、山東分行、陜西分行、山西分行、蘇州分行、荊門分行、江西分行、大連分行、臺州分行、內蒙古分行等;
中國銀行:總行、蘇州分行、上海分行、江西分行、廣西分行,山西分行,重慶分行,新疆分行、內蒙古分行、河北分行、遼寧分行等;
中國建設銀行:山西分行、北京分行、浙江分行、杭州分行、陜西分行等
股份制商業(yè)銀行:華夏銀行總行、民生銀行總行、光大銀行總行
其他銀行:大連銀行、徽商銀行、包商銀行、河北銀行、泗陽農商行、洪澤農信社、鄭州銀行、泉州銀行、等。


課程對象



備    注

課程名稱:柜員柜面服務營銷技巧



 

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