中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

第一部分 客戶經(jīng)理的自信心建立
目的:客戶經(jīng)理的信心,決定了他的行動(dòng)力,行動(dòng)力決定了客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)!
  1、客戶營(yíng)銷(xiāo)的恐懼來(lái)源
  2、克服銷(xiāo)售恐懼的途徑
  3、心態(tài)調(diào)整與情緒管理的六大方法
  4、只要尊嚴(yán),不要“面子”!


第二部分 客戶開(kāi)發(fā)

  目的:只有找到合格的客戶,并且快速的鎖定對(duì)方,客戶經(jīng)理才能得到銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)!
  1、客戶經(jīng)理與客戶間的關(guān)系定位
  2、銀行業(yè)的客戶分類(lèi)及業(yè)務(wù)重點(diǎn)
  3、客戶邀約的八大方法
  4、客戶鎖定技巧
5、基于客戶利益的開(kāi)場(chǎng)白
案例:一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理為什么通常搞不定企業(yè)家?


第三部分 客戶關(guān)系建立

目的:基于中國(guó)的國(guó)情,客戶經(jīng)理同客戶先成為朋友,才有銷(xiāo)售成功的可能!
  1、客戶角色分類(lèi)
  2、決定者及執(zhí)行者的信息收集
  3、信賴度——如何讓客戶相信我們銀行與客戶經(jīng)理
  4、親和力——如何讓客戶喜歡,并愿意和我們交往
5、人情——借力使力,快速接近客戶的法寶
案例:為什么一個(gè)不懂金融產(chǎn)品的人,卻能成功營(yíng)銷(xiāo)系列銀行大客戶?
第四部分 客戶需求分析
目的:快速發(fā)現(xiàn)客戶的需求及潛在需求,用客戶的利益來(lái)征服對(duì)方,而不是“三天不
喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑”!
1、客戶需求與潛在需求分析
2、銷(xiāo)售方案的制定技巧
3、客戶的購(gòu)買(mǎi)模式分析
4、成功影響客戶的工具——問(wèn)題!
案例:1、為什么客戶經(jīng)理一介紹產(chǎn)品,客戶就推辭?2、中醫(yī)與銀行營(yíng)銷(xiāo)


第五部分 方案推介

目的:當(dāng)請(qǐng)客吃飯、桑拿按摩、打麻將,已經(jīng)變成了大家的通用模式,你如何創(chuàng)新呢?
請(qǐng)學(xué)會(huì)正統(tǒng)銷(xiāo)售吧。
  1、銀行業(yè)對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)策略
  2、方案展示技巧——公眾演講訓(xùn)練
3、基于客戶“決策者”的營(yíng)銷(xiāo)技巧
互動(dòng):3道現(xiàn)場(chǎng)題目,你如何服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)客戶?

六部分 客戶抗拒化解

目的:在不否定客戶的前提下,讓客戶接受我們的觀點(diǎn)和看法,進(jìn)而成功營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)
品!
1、 客戶抗拒的類(lèi)型
2、客戶抗拒的有效識(shí)別
3、解除客戶抗拒的原則
4、解除客戶抗拒的四大工具
案例:口才最好的客戶經(jīng)理,贏得了戰(zhàn)爭(zhēng),卻失去了大客戶!


第七部分 締結(jié)成交與客戶服務(wù)

目的:當(dāng)客戶在為下決定而猶豫時(shí),你是否能快速的堅(jiān)定客戶的信心,讓他立即做出
下面的決定呢?!
1、客戶意向購(gòu)買(mǎi)的信號(hào)
2、締結(jié)客戶的三大原則
3、締結(jié)客戶的六大工具
4、不滿客戶的服務(wù)技巧
5、老客戶維護(hù)技巧
6、老客戶再次營(yíng)銷(xiāo)與轉(zhuǎn)介紹技巧


講師簡(jiǎn)介

  李正 老師
8年金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),4年銀行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行總行及各分行進(jìn)行全崗位培訓(xùn)及流程再造導(dǎo)入輔導(dǎo);曾負(fù)責(zé)過(guò)江西中行、重慶中行全轄營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型中網(wǎng)點(diǎn)廳堂流程的優(yōu)化,研究網(wǎng)點(diǎn)一線人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升方向,幫助銀行完成轉(zhuǎn)型過(guò)渡,打造流程銀行。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究涉及4大模塊:網(wǎng)點(diǎn)管理轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)流程轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)功能布局優(yōu)化及環(huán)境優(yōu)化。曾作為北京建行客戶經(jīng)理期輪訓(xùn)、江西中行選拔培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)、各大城商行及農(nóng)信社轉(zhuǎn)型培訓(xùn)外聘專(zhuān)家完成100多場(chǎng)次的培訓(xùn)授課,獲得銀行培訓(xùn)系統(tǒng)的高度認(rèn)可。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 :網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)
擅長(zhǎng)行業(yè):金融
主講課程:
網(wǎng)點(diǎn)型:《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及流程再造》《導(dǎo)入技能之四大流程六大關(guān)鍵點(diǎn)》《銀行網(wǎng)點(diǎn)“軟”轉(zhuǎn)型》《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》《中國(guó)零售銀行的網(wǎng)點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”》《網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理(管理篇)》《網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理(營(yíng)銷(xiāo)篇)》等。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《大堂經(jīng)理的廳堂管理與服務(wù)》《柜員柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理技巧》《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護(hù)技巧》《金融市場(chǎng)細(xì)分及差異化營(yíng)銷(xiāo)》《卓越廳堂協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)》《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升》《大堂經(jīng)理廳堂管理和服務(wù)》《對(duì)公客戶經(jīng)理對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《對(duì)公客戶經(jīng)理溝通技能全面提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與大客戶開(kāi)發(fā)管理》《理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效營(yíng)銷(xiāo)技巧》《內(nèi)訓(xùn)師“軟轉(zhuǎn)”技能提升》《商業(yè)銀行高端客戶的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)—行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任》《銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與顧客忠誠(chéng)度提升》《銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行》等。
授課風(fēng)格:學(xué)識(shí)淵博,善于引經(jīng)據(jù)典;授課輕松愉快,課程互動(dòng)性高。有效地現(xiàn)場(chǎng)控制和調(diào)節(jié),寓教于樂(lè)。
解決方案:授課內(nèi)容實(shí)用、有效,無(wú)空洞說(shuō)教,能切實(shí)幫助學(xué)員解決工作中的難題。
培訓(xùn)客戶:
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:總行、重慶分行、山東分行、陜西分行、山西分行、蘇州分行、荊門(mén)分行、江西分行、大連分行、臺(tái)州分行、內(nèi)蒙古分行等;
中國(guó)銀行:總行、蘇州分行、上海分行、江西分行、廣西分行,山西分行,重慶分行,新疆分行、內(nèi)蒙古分行、河北分行、遼寧分行等;
中國(guó)建設(shè)銀行:山西分行、北京分行、浙江分行、杭州分行、陜西分行等
股份制商業(yè)銀行:華夏銀行總行、民生銀行總行、光大銀行總行
其他銀行:大連銀行、徽商銀行、包商銀行、河北銀行、泗陽(yáng)農(nóng)商行、洪澤農(nóng)信社、鄭州銀行、泉州銀行、等。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧



 

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