中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬演練課程專注于構(gòu)建一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作的虛擬營(yíng)銷環(huán)境,并推出不斷變化的宏觀政策、市場(chǎng)資訊和市場(chǎng)行情等各種信息,使受訓(xùn)學(xué)員通過(guò)演練,尋求實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大份額和實(shí)際銷量的最佳平衡點(diǎn),培養(yǎng)和提高正確分析和解決市場(chǎng)營(yíng)銷管理問(wèn)題的能力。
培訓(xùn)目標(biāo)
★樹(shù)立全景式市場(chǎng)營(yíng)銷大局觀,全面提升企業(yè)的營(yíng)銷管理能力,掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程實(shí)施及控制的關(guān)鍵技能。
★從市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、SWOT分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析等方向,深入對(duì)市場(chǎng)的各個(gè)層面進(jìn)行有目的、有選擇性的調(diào)查,鍛煉學(xué)員分析市場(chǎng),挖掘數(shù)據(jù)的能力。
★通過(guò)演練,尋求在營(yíng)銷設(shè)施、宣傳策略等方面的最小投入讓市場(chǎng)份額最大,尋求4P、4C、4S多種組合的最優(yōu)化。
★通過(guò)在不同區(qū)域市場(chǎng)的零售市場(chǎng)(消費(fèi)者市場(chǎng))和大客戶市場(chǎng)(組織市場(chǎng))實(shí)施不同的營(yíng)銷策略,深入地揭示了大客戶營(yíng)銷與零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不同特點(diǎn)及不同的營(yíng)銷組合。
★通過(guò)演練,適應(yīng)市場(chǎng)的諸多不確定性,訓(xùn)練掌握在多變環(huán)境下完成營(yíng)銷目標(biāo)的能力。
★學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法,學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的計(jì)劃和實(shí)施步驟,掌握多種區(qū)域市場(chǎng)日常運(yùn)作管理技能。
★通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng),演練多種營(yíng)銷策略(市場(chǎng)攻守戰(zhàn)術(shù)),提高對(duì)正面進(jìn)攻、正面防御、迂回進(jìn)攻、佯攻、以及游擊戰(zhàn)術(shù)的理解與靈活運(yùn)用能力。
二、營(yíng)銷環(huán)境分析
Ø 宏觀環(huán)境分析
三、購(gòu)買行為分析
Ø 零售市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式分析
四、競(jìng)爭(zhēng)者分析
Ø 識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者
六、產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)定位
Ø 如何實(shí)現(xiàn)差別化
七、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
Ø 產(chǎn)品定價(jià)方法
八、分銷策略
Ø 不同分銷渠道的建立
九、整合營(yíng)銷
Ø 營(yíng)銷職能的演變
十、品牌建設(shè)與營(yíng)銷戰(zhàn)略
Ø 品牌的內(nèi)涵
十一、大客戶營(yíng)銷策略
Ø “二八定律”與大客戶營(yíng)銷
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