中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
內(nèi)容提示
現(xiàn)代企業(yè)需要職業(yè)化人才，任何企業(yè)都缺少職業(yè)化人才。盡管中國現(xiàn)在已經(jīng)完全進(jìn)入了資方市場，但是企業(yè)里永遠(yuǎn)缺少職業(yè)化的員工！職業(yè)化素質(zhì)關(guān)系到每個人的未來，如果你不愿意痛苦和難堪地面對各種各樣的問題，你就得首先重視職業(yè)化素質(zhì)。提高職業(yè)化素質(zhì)，是每個職業(yè)人應(yīng)該面對和思考的問題。
培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)需要職業(yè)化人才，任何企業(yè)都缺少職業(yè)化人才。盡管中國現(xiàn)在已經(jīng)完全進(jìn)入了資方市場，但是企業(yè)里永遠(yuǎn)缺少職業(yè)化的員工！職業(yè)化素質(zhì)關(guān)系到每個人的未來，如果你不愿意痛苦和難堪地面對各種各樣的問題，你就得首先重視職業(yè)化素質(zhì)。提高職業(yè)化素質(zhì)，是每個職業(yè)人應(yīng)該面對和思考的問題。
本課程從實用出發(fā)，能幫助企業(yè)員工迅速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，全面提升自我技能，最終完成這次“完美的蛻變”！
課程詳情
【工職業(yè)化討論】
職業(yè)化是什么？
職業(yè)化是一種習(xí)慣
職業(yè)化是一種品質(zhì)
職業(yè)化是一種精神
職業(yè)化是一種制度
職業(yè)化是一種商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)化是一種行為標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)化是一種實踐問題而非理論問題
第一部分：結(jié)果證明能力
永遠(yuǎn)以結(jié)果證明自己的價值，職場沒有苦勞，只有功勞
職場中的自我定位
打工仔的競爭力
經(jīng)營者的競爭力
完成工作與追求結(jié)果的不同
市場對你的要求與你自己提供的要求的不一致所造成的不同結(jié)果
職業(yè)人就是創(chuàng)造業(yè)績的
將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)相連才能創(chuàng)造良好業(yè)績
將注意力放在對外部的貢獻(xiàn)上
重結(jié)果，就要以事為本
第二部分：責(zé)任造就人品
永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾
責(zé)任是選擇與承擔(dān)，責(zé)任即是績效
責(zé)任心是情商的核心
為我們的顧客負(fù)責(zé)
忠誠于我們的組織
忠誠不是要做“聽話的員工”
主動承擔(dān)責(zé)任，不要尋找借口
遵守公司規(guī)范，塑造職業(yè)精英形象
關(guān)注公司和團隊利益，謹(jǐn)慎對外言行
第三部分：能力解決問題
永遠(yuǎn)將溝通能力視為不斷修煉的課程，相信溝通能夠解決一切
溝通是職業(yè)人的生存技能
說和聽是溝通藝術(shù)的基本內(nèi)涵
準(zhǔn)確把握溝通對象是溝通成功的前提
如何與上級溝通
如何與同事溝通
如何與下屬溝通
第四部份：高效利用時間
永遠(yuǎn)將時間管理作為生命中很重要的習(xí)慣，高效利用時間才能卓有成效
沒有時間就沒有責(zé)任感，職業(yè)人應(yīng)該有嚴(yán)格的時間觀念
時間的稀缺性
界定人生使命、明確工作目標(biāo)
記錄你的時間
做好時間規(guī)劃
要事優(yōu)先
第五部分：重視日常細(xì)節(jié)
永遠(yuǎn)注意日常行為的細(xì)節(jié)，隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)人的大敵
職業(yè)行為中的細(xì)節(jié)
耐心對待客戶
以客戶滿意出發(fā)
關(guān)注客戶需求創(chuàng)造價值
細(xì)節(jié)即是機會
細(xì)節(jié)讓你成為優(yōu)秀職業(yè)人
第六部分：行為始終如一
永遠(yuǎn)追求行為始終如一，虎頭蛇尾絕對是職業(yè)人的死敵
打造高績效執(zhí)行團隊，令出則行，令禁則止
只有始終如一，才能獲得職業(yè)成功
只有心身合一，才能行為如一
只有熱愛工作，才能獲得成績
只有保障執(zhí)行，才能體現(xiàn)價值
職業(yè)化是什么？
職業(yè)化是一種習(xí)慣
職業(yè)化是一種品質(zhì)
職業(yè)化是一種精神
職業(yè)化是一種制度
職業(yè)化是一種商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)化是一種行為標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)化是一種實踐問題而非理論問題
第一部分：結(jié)果證明能力
永遠(yuǎn)以結(jié)果證明自己的價值，職場沒有苦勞，只有功勞
職場中的自我定位
打工仔的競爭力
經(jīng)營者的競爭力
完成工作與追求結(jié)果的不同
市場對你的要求與你自己提供的要求的不一致所造成的不同結(jié)果
職業(yè)人就是創(chuàng)造業(yè)績的
將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)相連才能創(chuàng)造良好業(yè)績
將注意力放在對外部的貢獻(xiàn)上
重結(jié)果，就要以事為本
第二部分：責(zé)任造就人品
永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾
責(zé)任是選擇與承擔(dān)，責(zé)任即是績效
責(zé)任心是情商的核心
為我們的顧客負(fù)責(zé)
忠誠于我們的組織
忠誠不是要做“聽話的員工”
主動承擔(dān)責(zé)任，不要尋找借口
遵守公司規(guī)范，塑造職業(yè)精英形象
關(guān)注公司和團隊利益，謹(jǐn)慎對外言行
第三部分：能力解決問題
永遠(yuǎn)將溝通能力視為不斷修煉的課程，相信溝通能夠解決一切
溝通是職業(yè)人的生存技能
說和聽是溝通藝術(shù)的基本內(nèi)涵
準(zhǔn)確把握溝通對象是溝通成功的前提
如何與上級溝通
如何與同事溝通
如何與下屬溝通
第四部份：高效利用時間
永遠(yuǎn)將時間管理作為生命中很重要的習(xí)慣，高效利用時間才能卓有成效
沒有時間就沒有責(zé)任感，職業(yè)人應(yīng)該有嚴(yán)格的時間觀念
時間的稀缺性
界定人生使命、明確工作目標(biāo)
記錄你的時間
做好時間規(guī)劃
要事優(yōu)先
第五部分：重視日常細(xì)節(jié)
永遠(yuǎn)注意日常行為的細(xì)節(jié)，隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)人的大敵
職業(yè)行為中的細(xì)節(jié)
耐心對待客戶
以客戶滿意出發(fā)
關(guān)注客戶需求創(chuàng)造價值
細(xì)節(jié)即是機會
細(xì)節(jié)讓你成為優(yōu)秀職業(yè)人
第六部分：行為始終如一
永遠(yuǎn)追求行為始終如一，虎頭蛇尾絕對是職業(yè)人的死敵
打造高績效執(zhí)行團隊，令出則行，令禁則止
只有始終如一，才能獲得職業(yè)成功
只有心身合一，才能行為如一
只有熱愛工作，才能獲得成績
只有保障執(zhí)行，才能體現(xiàn)價值
講師簡介
杜忠明 老師
◆ 實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家
◆ 彼得·德魯克管理思想傳播者
◆ 美國PDP認(rèn)證培訓(xùn)師
◆ 萬達(dá)集團特約團隊訓(xùn)練講師
◆ 中科院大連化物所特約就業(yè)指導(dǎo)老師
主要經(jīng)歷
培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)11年，致力于企業(yè)核心競爭力提升領(lǐng)域，擅長中層經(jīng)理人能力提升與執(zhí)行力訓(xùn)練，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃與執(zhí)行落地。
管理大師彼得·德魯克管理思想的學(xué)習(xí)者，實踐者與傳播者，曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)德魯克管理學(xué)說，其課程內(nèi)核也基于德魯克管理思想設(shè)計而成，課程更接近企業(yè)運營現(xiàn)實，揭露管理真相抽絲剝繭直達(dá)問題本質(zhì)。
為使課程從理論到實踐再到實戰(zhàn)的過程，10多年來杜老師在不同行業(yè)完成了從培訓(xùn)師到咨詢師、從咨詢師到企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、從企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理到集團培訓(xùn)總監(jiān)、從集團培訓(xùn)總監(jiān)到華南大區(qū)經(jīng)理、從華南大區(qū)經(jīng)理到集團人力資源副總、從副總再回歸到到培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變。曾任職于前錦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司人力資源經(jīng)理、光洋科技公司銷售經(jīng)理、某上司公司培訓(xùn)總監(jiān)。
曾進(jìn)入一家港資奢侈保健食材企業(yè)，運用所學(xué)專業(yè)與技能輔助港方職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)文化、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、物流系統(tǒng)、管理系統(tǒng)再造與優(yōu)化，用時4個月時間重新定義企業(yè)培訓(xùn)理念主導(dǎo)建立了企業(yè)OA微學(xué)院。后任企業(yè)華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理參與企業(yè)實際運營負(fù)責(zé)廣東、廣西、海南、深圳、福建四省一市市場管理工作，半年時間對華南區(qū)渠道、庫存、物流進(jìn)行徹底梳理與改革，庫存周轉(zhuǎn)率從原來的年4次到8次，固化標(biāo)準(zhǔn)后全國推廣，有效降低營運成本同時提高企業(yè)效能。
多年來為200多家企業(yè)或品牌提供過專業(yè)的管理能力強化、執(zhí)行力提升、團隊激勵、員工素養(yǎng)提升、管理顧問等服務(wù)，受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同，與多家企業(yè)形成顧問關(guān)系為企業(yè)中高層管理團隊提供咨詢與輔導(dǎo)。
2008-2011作為萬達(dá)集團管理層入職培訓(xùn)訓(xùn)練導(dǎo)師，輔助萬達(dá)集團人力資源完成集團管理團隊培訓(xùn)受訓(xùn)人員近2000人。
杜老師課程脈絡(luò)清晰，講授貼近學(xué)員實際工作，習(xí)慣把深奧的理論通俗化，復(fù)雜的事物簡單化，然后由簡入繁。善于把握問題關(guān)鍵通過表象揭示本質(zhì)，培訓(xùn)效果顯著，深受學(xué)員好評！
授課風(fēng)格
◆ 課程實戰(zhàn)性強：案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、給知識給系統(tǒng)給體驗給思想給引導(dǎo)；
◆ 獨有的啟發(fā)性：觀點新穎，論述精辟，啟發(fā)學(xué)員建立正確的心智模型，突破舊有思維, 真正做到學(xué)以致用;
◆ 獨特的互動性：體悟性模式有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)員自我反思；
◆ 有效的針對性：善于把握分析學(xué)員真實需求，給予針對性輔導(dǎo)解決實際問題；
主講課程
擅長通用管理技能提升與職業(yè)修煉、中層經(jīng)理人執(zhí)行力訓(xùn)練、從技術(shù)到管理能力訓(xùn)練。
企業(yè)中層經(jīng)理人核心管理職能訓(xùn)練---------------------《中層經(jīng)理人六項修煉》
打造強大企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)提升企業(yè)競爭力-------------《企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力提升》
新晉專業(yè)人員管理角色轉(zhuǎn)變核心技能提升---------------《從技術(shù)走向管理》
引爆下屬“源動力”---------------------------------《管理溝通》
客戶見證
萬達(dá)集團、萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、友誼合升地產(chǎn)、乾豪集團、東展集團、冰山集團、泰德集團、
ABB大連公司、PICC高新園區(qū)支公司、平安保險、中國人壽、海泰控股、民生銀行、建設(shè)銀行、
工商銀行、深圳發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行遼寧省分行、中國移動、中國聯(lián)通、大連影城、
北良港務(wù)、中遠(yuǎn)物流、東芝物流、大連港集裝箱碼頭、大連港散糧碼頭、大連集發(fā)物流、珍奧集團、
雅芳集團、水一方商貿(mào)、蘇爾壽泵業(yè)、聯(lián)化化學(xué)、可口可樂、中糧米業(yè)、奇運生藥業(yè)、香港集品堂食品、蒂森克虜伯等企業(yè)。
◆ 彼得·德魯克管理思想傳播者
◆ 美國PDP認(rèn)證培訓(xùn)師
◆ 萬達(dá)集團特約團隊訓(xùn)練講師
◆ 中科院大連化物所特約就業(yè)指導(dǎo)老師
主要經(jīng)歷
培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)11年，致力于企業(yè)核心競爭力提升領(lǐng)域，擅長中層經(jīng)理人能力提升與執(zhí)行力訓(xùn)練，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃與執(zhí)行落地。
管理大師彼得·德魯克管理思想的學(xué)習(xí)者，實踐者與傳播者，曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)德魯克管理學(xué)說，其課程內(nèi)核也基于德魯克管理思想設(shè)計而成，課程更接近企業(yè)運營現(xiàn)實，揭露管理真相抽絲剝繭直達(dá)問題本質(zhì)。
為使課程從理論到實踐再到實戰(zhàn)的過程，10多年來杜老師在不同行業(yè)完成了從培訓(xùn)師到咨詢師、從咨詢師到企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、從企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理到集團培訓(xùn)總監(jiān)、從集團培訓(xùn)總監(jiān)到華南大區(qū)經(jīng)理、從華南大區(qū)經(jīng)理到集團人力資源副總、從副總再回歸到到培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變。曾任職于前錦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司人力資源經(jīng)理、光洋科技公司銷售經(jīng)理、某上司公司培訓(xùn)總監(jiān)。
曾進(jìn)入一家港資奢侈保健食材企業(yè)，運用所學(xué)專業(yè)與技能輔助港方職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)文化、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、物流系統(tǒng)、管理系統(tǒng)再造與優(yōu)化，用時4個月時間重新定義企業(yè)培訓(xùn)理念主導(dǎo)建立了企業(yè)OA微學(xué)院。后任企業(yè)華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理參與企業(yè)實際運營負(fù)責(zé)廣東、廣西、海南、深圳、福建四省一市市場管理工作，半年時間對華南區(qū)渠道、庫存、物流進(jìn)行徹底梳理與改革，庫存周轉(zhuǎn)率從原來的年4次到8次，固化標(biāo)準(zhǔn)后全國推廣，有效降低營運成本同時提高企業(yè)效能。
多年來為200多家企業(yè)或品牌提供過專業(yè)的管理能力強化、執(zhí)行力提升、團隊激勵、員工素養(yǎng)提升、管理顧問等服務(wù)，受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同，與多家企業(yè)形成顧問關(guān)系為企業(yè)中高層管理團隊提供咨詢與輔導(dǎo)。
2008-2011作為萬達(dá)集團管理層入職培訓(xùn)訓(xùn)練導(dǎo)師，輔助萬達(dá)集團人力資源完成集團管理團隊培訓(xùn)受訓(xùn)人員近2000人。
杜老師課程脈絡(luò)清晰，講授貼近學(xué)員實際工作，習(xí)慣把深奧的理論通俗化，復(fù)雜的事物簡單化，然后由簡入繁。善于把握問題關(guān)鍵通過表象揭示本質(zhì)，培訓(xùn)效果顯著，深受學(xué)員好評！
授課風(fēng)格
◆ 課程實戰(zhàn)性強：案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、給知識給系統(tǒng)給體驗給思想給引導(dǎo)；
◆ 獨有的啟發(fā)性：觀點新穎，論述精辟，啟發(fā)學(xué)員建立正確的心智模型，突破舊有思維, 真正做到學(xué)以致用;
◆ 獨特的互動性：體悟性模式有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)員自我反思；
◆ 有效的針對性：善于把握分析學(xué)員真實需求，給予針對性輔導(dǎo)解決實際問題；
主講課程
擅長通用管理技能提升與職業(yè)修煉、中層經(jīng)理人執(zhí)行力訓(xùn)練、從技術(shù)到管理能力訓(xùn)練。
企業(yè)中層經(jīng)理人核心管理職能訓(xùn)練---------------------《中層經(jīng)理人六項修煉》
打造強大企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)提升企業(yè)競爭力-------------《企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力提升》
新晉專業(yè)人員管理角色轉(zhuǎn)變核心技能提升---------------《從技術(shù)走向管理》
引爆下屬“源動力”---------------------------------《管理溝通》
客戶見證
萬達(dá)集團、萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、友誼合升地產(chǎn)、乾豪集團、東展集團、冰山集團、泰德集團、
ABB大連公司、PICC高新園區(qū)支公司、平安保險、中國人壽、海泰控股、民生銀行、建設(shè)銀行、
工商銀行、深圳發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行遼寧省分行、中國移動、中國聯(lián)通、大連影城、
北良港務(wù)、中遠(yuǎn)物流、東芝物流、大連港集裝箱碼頭、大連港散糧碼頭、大連集發(fā)物流、珍奧集團、
雅芳集團、水一方商貿(mào)、蘇爾壽泵業(yè)、聯(lián)化化學(xué)、可口可樂、中糧米業(yè)、奇運生藥業(yè)、香港集品堂食品、蒂森克虜伯等企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：《職業(yè)化素養(yǎng)》員工價值塑造——超越抱怨、積極投入與快樂工作的哲學(xué)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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