中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
內(nèi)容提示
如何將薪酬體系設(shè)計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業(yè)的成本？如何在提高員工歸屬感的同時，又能激勵和驅(qū)動員工不斷達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)？這已成為擺在企業(yè)中高層管理者和人力資源部從業(yè)人員面前急需解決的問題。
課程詳情
第一章 薪酬管理概述
1. 薪酬實質(zhì)
1) 薪酬作用
2) 薪酬體系常見問題
2. 薪酬改革
1) 進(jìn)行薪酬改革的限制條件
2) 薪酬改革的準(zhǔn)備工作
3. PPS模式薪酬體系及適用范圍
第二章 薪酬基礎(chǔ)知識
1. 薪酬的組成部分
2. 薪酬設(shè)計流程
第三章 崗位測評
1. 崗位測評概述
2. 崗位測評方法
3. 崗位測評的準(zhǔn)備工作
4. 崗位測評的操作流程
1) 選擇因素
2) 定權(quán)重，定分值
3) 籌建測評小組
4) 進(jìn)行測評培訓(xùn)及試測評
5) 組織測評
6) 統(tǒng)計測評結(jié)果
5. 分析測評結(jié)果
6. 崗位測評實踐注意事項
第四章 薪資分級及定薪
1. 薪等與薪級
2. 確定薪資水平
1) 薪酬調(diào)查
2) 現(xiàn)狀統(tǒng)計
3) 確定工資總額
4) 確定等級收入
5) 確定固定浮動比
6) 確定其它組成部分
第五章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. 崗位績效工資制
1) 崗位績效工資制適用范圍
2) 績效工資的三種分配模式
3) 績效工資與自動減員
2. 銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)
3. 技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)
4. 生產(chǎn)一線員工的薪酬結(jié)構(gòu)
5. 不同層級員工的薪酬結(jié)構(gòu)
6. 獎金的設(shè)計
7. 福利的設(shè)計
第六章 薪資套改
1. 薪酬套改概述
2. 薪資套改的原則與流程
3. 套改案例分析
4. 套改中的注意事項
第七章 薪資調(diào)整
第八章 薪資管理中的勞動風(fēng)險
第九章 非經(jīng)濟(jì)性薪酬
1. 薪酬實質(zhì)
1) 薪酬作用
2) 薪酬體系常見問題
2. 薪酬改革
1) 進(jìn)行薪酬改革的限制條件
2) 薪酬改革的準(zhǔn)備工作
3. PPS模式薪酬體系及適用范圍
第二章 薪酬基礎(chǔ)知識
1. 薪酬的組成部分
2. 薪酬設(shè)計流程
第三章 崗位測評
1. 崗位測評概述
2. 崗位測評方法
3. 崗位測評的準(zhǔn)備工作
4. 崗位測評的操作流程
1) 選擇因素
2) 定權(quán)重，定分值
3) 籌建測評小組
4) 進(jìn)行測評培訓(xùn)及試測評
5) 組織測評
6) 統(tǒng)計測評結(jié)果
5. 分析測評結(jié)果
6. 崗位測評實踐注意事項
第四章 薪資分級及定薪
1. 薪等與薪級
2. 確定薪資水平
1) 薪酬調(diào)查
2) 現(xiàn)狀統(tǒng)計
3) 確定工資總額
4) 確定等級收入
5) 確定固定浮動比
6) 確定其它組成部分
第五章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. 崗位績效工資制
1) 崗位績效工資制適用范圍
2) 績效工資的三種分配模式
3) 績效工資與自動減員
2. 銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)
3. 技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)
4. 生產(chǎn)一線員工的薪酬結(jié)構(gòu)
5. 不同層級員工的薪酬結(jié)構(gòu)
6. 獎金的設(shè)計
7. 福利的設(shè)計
第六章 薪資套改
1. 薪酬套改概述
2. 薪資套改的原則與流程
3. 套改案例分析
4. 套改中的注意事項
第七章 薪資調(diào)整
第八章 薪資管理中的勞動風(fēng)險
第九章 非經(jīng)濟(jì)性薪酬
講師簡介
馮芳 老師
企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師
勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”，高級咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人，咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙，人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團(tuán)特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團(tuán)特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團(tuán)公司特聘顧問，并為多家客戶的人力資源部進(jìn)行了托管。
專業(yè)特長
專注：馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理，所講課程主要以人力資源管理，尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域為主。
實用：多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù)，從員工到管理者，從理念到工具，研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
實效：以“立體互動式”培訓(xùn)，課前歸納問題，設(shè)計課程內(nèi)容；課中精選案例講解，實操工具現(xiàn)場示范；課后診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)活潑，機(jī)智風(fēng)趣，現(xiàn)場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
同時以實操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓(xùn)！
主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動”起來－全面績效體系設(shè)計》
《錢要怎么“發(fā)”？－全面薪酬體系設(shè)計》
《用工風(fēng)險控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績效團(tuán)隊－團(tuán)隊激勵體系設(shè)計》
《高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰工作－員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
《新主人翁精神》
備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。
服務(wù)客戶
主要咨詢客戶：
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山東電力集團(tuán) □山東電力設(shè)備廠
□山西金暉集團(tuán) □魯能電工電氣有限公司 □中視傳媒
□河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團(tuán) □河南安陽鋼鐵集團(tuán)
□福建德爾惠體育用品公司 □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
□福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團(tuán) □山東硅苑科技研究院
□北京渤海建工集團(tuán) □北京錦繡投資有限公司 □濟(jì)南堤口集團(tuán)
主要培訓(xùn)客戶：
□大慶石油管理局 □大慶采油九廠 □北汽福田
□山東電力集團(tuán) □山東長運集團(tuán) □河南省財政廳
□華北電網(wǎng)公司 □新興鑄管集團(tuán) □北京紡織控股集團(tuán)
□寧波太平鳥集團(tuán) □寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司 □德國bbs汽車輪胎公司
□世紀(jì)金源集團(tuán) □左岸時代廣告公司 □利郎（中國有限公司）
□福建晉江電視臺 □康輝旅行社 □七匹狼集團(tuán)
□1039交通臺 □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)
□河北承德偉業(yè)集團(tuán) □河南省安陽市電視臺 □海峽日報
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山西金暉集團(tuán) □河北鑄恒實業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團(tuán) □ 北京紡織控股集團(tuán) □新興集團(tuán)等
□神舟電腦
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師
勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”，高級咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人，咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙，人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團(tuán)特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團(tuán)特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團(tuán)公司特聘顧問，并為多家客戶的人力資源部進(jìn)行了托管。
專業(yè)特長
專注：馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理，所講課程主要以人力資源管理，尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域為主。
實用：多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù)，從員工到管理者，從理念到工具，研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
實效：以“立體互動式”培訓(xùn)，課前歸納問題，設(shè)計課程內(nèi)容；課中精選案例講解，實操工具現(xiàn)場示范；課后診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)活潑，機(jī)智風(fēng)趣，現(xiàn)場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
同時以實操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓(xùn)！
主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動”起來－全面績效體系設(shè)計》
《錢要怎么“發(fā)”？－全面薪酬體系設(shè)計》
《用工風(fēng)險控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績效團(tuán)隊－團(tuán)隊激勵體系設(shè)計》
《高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰工作－員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
《新主人翁精神》
備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。
服務(wù)客戶
主要咨詢客戶：
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山東電力集團(tuán) □山東電力設(shè)備廠
□山西金暉集團(tuán) □魯能電工電氣有限公司 □中視傳媒
□河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團(tuán) □河南安陽鋼鐵集團(tuán)
□福建德爾惠體育用品公司 □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
□福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團(tuán) □山東硅苑科技研究院
□北京渤海建工集團(tuán) □北京錦繡投資有限公司 □濟(jì)南堤口集團(tuán)
主要培訓(xùn)客戶：
□大慶石油管理局 □大慶采油九廠 □北汽福田
□山東電力集團(tuán) □山東長運集團(tuán) □河南省財政廳
□華北電網(wǎng)公司 □新興鑄管集團(tuán) □北京紡織控股集團(tuán)
□寧波太平鳥集團(tuán) □寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司 □德國bbs汽車輪胎公司
□世紀(jì)金源集團(tuán) □左岸時代廣告公司 □利郎（中國有限公司）
□福建晉江電視臺 □康輝旅行社 □七匹狼集團(tuán)
□1039交通臺 □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)
□河北承德偉業(yè)集團(tuán) □河南省安陽市電視臺 □海峽日報
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山西金暉集團(tuán) □河北鑄恒實業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團(tuán) □ 北京紡織控股集團(tuán) □新興集團(tuán)等
□神舟電腦
課程對象
備 注
課程名稱：錢要怎么“發(fā)”—PPS薪酬體系設(shè)計
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|