中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
內(nèi)容提示
本課程旨在幫助部門經(jīng)理建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，明確部門經(jīng)理的人力資源管理定位，確保與人力資源部門的緊密配合，降低人力資源工作開展難度。通過提升部門經(jīng)理識(shí)人、用人、激勵(lì)人等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧，提升員工管理成效，提高員工隊(duì)伍的工作積極性。
課程詳情
人力資源管理概述
人力資源與人力資源管理
傳統(tǒng)的人事管理與當(dāng)代的人力資源管理
人力資源管理的基本職能與主要模塊
部門經(jīng)理人力資源管理誤區(qū)與常見難題
部門經(jīng)理在人力資源管理中的角色定位
部門經(jīng)理如何配合人力資源管理部門（HR部門）的工作
工作分析
工作分析實(shí)質(zhì)
工作分析與其它人力模塊的關(guān)系
工作分析成果－職務(wù)說明書
職位評(píng)估
含義及作用
操作流程
現(xiàn)實(shí)意義及適用范圍
招聘與培訓(xùn)
招聘
HR部門與部門經(jīng)理的招聘職責(zé)區(qū)分
確立招聘理念
招聘程序：
發(fā)布招聘信息
有效篩選簡歷
面試技巧：案例分析：設(shè)計(jì)有效面試問題
培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)體系與培訓(xùn)種類
在職培訓(xùn)方法
培訓(xùn)注意事項(xiàng)
績效管理
HR部門與部門經(jīng)理的績效職責(zé)區(qū)分
績效管理的內(nèi)涵、作用
績效管理主要內(nèi)容
目標(biāo)管理MBO
目標(biāo)/指標(biāo)來源
目標(biāo)/指標(biāo)描述SMART原則
確定目標(biāo)/考核指標(biāo)的“七步”流程
激勵(lì)管理
物質(zhì)激勵(lì)常見問題：
激勵(lì)過程
激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
非物質(zhì)激勵(lì)常用方法
調(diào)整員工心態(tài)：崗位股份制理論
成就激勵(lì)
機(jī)會(huì)激勵(lì)
激勵(lì)制度制訂常見問題：
有效避免“理念制度兩張皮”現(xiàn)象
激勵(lì)制度執(zhí)行常見問題：
懲罰性制度執(zhí)行四步曲
人力資源與人力資源管理
傳統(tǒng)的人事管理與當(dāng)代的人力資源管理
人力資源管理的基本職能與主要模塊
部門經(jīng)理人力資源管理誤區(qū)與常見難題
部門經(jīng)理在人力資源管理中的角色定位
部門經(jīng)理如何配合人力資源管理部門（HR部門）的工作
工作分析
工作分析實(shí)質(zhì)
工作分析與其它人力模塊的關(guān)系
工作分析成果－職務(wù)說明書
職位評(píng)估
含義及作用
操作流程
現(xiàn)實(shí)意義及適用范圍
招聘與培訓(xùn)
招聘
HR部門與部門經(jīng)理的招聘職責(zé)區(qū)分
確立招聘理念
招聘程序：
發(fā)布招聘信息
有效篩選簡歷
面試技巧：案例分析：設(shè)計(jì)有效面試問題
培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)體系與培訓(xùn)種類
在職培訓(xùn)方法
培訓(xùn)注意事項(xiàng)
績效管理
HR部門與部門經(jīng)理的績效職責(zé)區(qū)分
績效管理的內(nèi)涵、作用
績效管理主要內(nèi)容
目標(biāo)管理MBO
目標(biāo)/指標(biāo)來源
目標(biāo)/指標(biāo)描述SMART原則
確定目標(biāo)/考核指標(biāo)的“七步”流程
激勵(lì)管理
物質(zhì)激勵(lì)常見問題：
激勵(lì)過程
激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
非物質(zhì)激勵(lì)常用方法
調(diào)整員工心態(tài)：崗位股份制理論
成就激勵(lì)
機(jī)會(huì)激勵(lì)
激勵(lì)制度制訂常見問題：
有效避免“理念制度兩張皮”現(xiàn)象
激勵(lì)制度執(zhí)行常見問題：
懲罰性制度執(zhí)行四步曲
講師簡介
馮芳 老師
企業(yè)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師
勞動(dòng)部“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”，高級(jí)咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級(jí)合伙人，咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級(jí)合伙，人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團(tuán)特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團(tuán)特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團(tuán)公司特聘顧問，并為多家客戶的人力資源部進(jìn)行了托管。
專業(yè)特長
專注：馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理，所講課程主要以人力資源管理，尤其以薪酬、績效體系、激勵(lì)體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域?yàn)橹鳌?br> 實(shí)用：多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù)，從員工到管理者，從理念到工具，研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
實(shí)效：以“立體互動(dòng)式”培訓(xùn)，課前歸納問題，設(shè)計(jì)課程內(nèi)容；課中精選案例講解，實(shí)操工具現(xiàn)場示范；課后診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)活潑，機(jī)智風(fēng)趣，現(xiàn)場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識(shí)、掌握技能。
同時(shí)以實(shí)操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價(jià)值的咨詢及培訓(xùn)！
主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動(dòng)”起來－全面績效體系設(shè)計(jì)》
《錢要怎么“發(fā)”？－全面薪酬體系設(shè)計(jì)》
《用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)－團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
《高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰工作－員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
《新主人翁精神》
備注：可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制。
服務(wù)客戶
主要咨詢客戶：
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山東電力集團(tuán) □山東電力設(shè)備廠
□山西金暉集團(tuán) □魯能電工電氣有限公司 □中視傳媒
□河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團(tuán) □河南安陽鋼鐵集團(tuán)
□福建德爾惠體育用品公司 □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
□福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團(tuán) □山東硅苑科技研究院
□北京渤海建工集團(tuán) □北京錦繡投資有限公司 □濟(jì)南堤口集團(tuán)
主要培訓(xùn)客戶：
□大慶石油管理局 □大慶采油九廠 □北汽福田
□山東電力集團(tuán) □山東長運(yùn)集團(tuán) □河南省財(cái)政廳
□華北電網(wǎng)公司 □新興鑄管集團(tuán) □北京紡織控股集團(tuán)
□寧波太平鳥集團(tuán) □寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司 □德國bbs汽車輪胎公司
□世紀(jì)金源集團(tuán) □左岸時(shí)代廣告公司 □利郎（中國有限公司）
□福建晉江電視臺(tái) □康輝旅行社 □七匹狼集團(tuán)
□1039交通臺(tái) □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)
□河北承德偉業(yè)集團(tuán) □河南省安陽市電視臺(tái) □海峽日?qǐng)?bào)
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山西金暉集團(tuán) □河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團(tuán) □ 北京紡織控股集團(tuán) □新興集團(tuán)等
□神舟電腦
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師
勞動(dòng)部“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師”，高級(jí)咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級(jí)合伙人，咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級(jí)合伙，人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團(tuán)特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團(tuán)特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團(tuán)公司特聘顧問，并為多家客戶的人力資源部進(jìn)行了托管。
專業(yè)特長
專注：馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理，所講課程主要以人力資源管理，尤其以薪酬、績效體系、激勵(lì)體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域?yàn)橹鳌?br> 實(shí)用：多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù)，從員工到管理者，從理念到工具，研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
實(shí)效：以“立體互動(dòng)式”培訓(xùn)，課前歸納問題，設(shè)計(jì)課程內(nèi)容；課中精選案例講解，實(shí)操工具現(xiàn)場示范；課后診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)活潑，機(jī)智風(fēng)趣，現(xiàn)場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識(shí)、掌握技能。
同時(shí)以實(shí)操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價(jià)值的咨詢及培訓(xùn)！
主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動(dòng)”起來－全面績效體系設(shè)計(jì)》
《錢要怎么“發(fā)”？－全面薪酬體系設(shè)計(jì)》
《用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)－團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
《高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰工作－員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
《新主人翁精神》
備注：可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制。
服務(wù)客戶
主要咨詢客戶：
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山東電力集團(tuán) □山東電力設(shè)備廠
□山西金暉集團(tuán) □魯能電工電氣有限公司 □中視傳媒
□河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團(tuán) □河南安陽鋼鐵集團(tuán)
□福建德爾惠體育用品公司 □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
□福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團(tuán) □山東硅苑科技研究院
□北京渤海建工集團(tuán) □北京錦繡投資有限公司 □濟(jì)南堤口集團(tuán)
主要培訓(xùn)客戶：
□大慶石油管理局 □大慶采油九廠 □北汽福田
□山東電力集團(tuán) □山東長運(yùn)集團(tuán) □河南省財(cái)政廳
□華北電網(wǎng)公司 □新興鑄管集團(tuán) □北京紡織控股集團(tuán)
□寧波太平鳥集團(tuán) □寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司 □德國bbs汽車輪胎公司
□世紀(jì)金源集團(tuán) □左岸時(shí)代廣告公司 □利郎（中國有限公司）
□福建晉江電視臺(tái) □康輝旅行社 □七匹狼集團(tuán)
□1039交通臺(tái) □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)
□河北承德偉業(yè)集團(tuán) □河南省安陽市電視臺(tái) □海峽日?qǐng)?bào)
□寧夏煤業(yè)集團(tuán) □山西金暉集團(tuán) □河北鑄恒實(shí)業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團(tuán) □ 北京紡織控股集團(tuán) □新興集團(tuán)等
□神舟電腦
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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