中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
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信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理，首先看的企業(yè)的盈利能力、其次是償債能力，如果再深層面的來說，要看企業(yè)的股東的實(shí)力，看老板的人品和信用。
課程詳情
第一模塊：從報(bào)表看企業(yè)管理的問題——認(rèn)清企業(yè)
如何看企業(yè)的盈利能力
利潤(rùn)表是這樣出來的——加加減減，真真假假
盈利能力的分析——指標(biāo)會(huì)告訴你答案
如何看企業(yè)短期償債的能力
短期債務(wù)的存量分析—有多少還債的資產(chǎn)
短期債務(wù)的流量分析——有多少還債的“現(xiàn)金”
案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對(duì)比分析
如何從報(bào)表看企業(yè)長(zhǎng)期償債能力
有資產(chǎn)不代表有實(shí)力，資產(chǎn)、負(fù)債值多少？
如何分析長(zhǎng)期債務(wù)償還能力
案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對(duì)比分析
如何從報(bào)表中看企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及資產(chǎn)的質(zhì)量
資產(chǎn)轉(zhuǎn)的快不快？——運(yùn)營(yíng)效率分析
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率為什么低?——原因在哪里？
案例：承德露露與深深寶A資產(chǎn)管理效率分析
第二模塊：從銀行自身的角度出發(fā)，制定最合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
什么是風(fēng)險(xiǎn)
如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)
案例：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)情況對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生那些影響，我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)這些問題。
分析企業(yè)的產(chǎn)品——我們?cè)跒檎l服務(wù)
我們的產(chǎn)品是服務(wù)那些客戶的
如何知道這些客戶的真實(shí)信息
如何界定信息的真?zhèn)?br />
分析貸款的人——他是不是在騙我的錢
什么樣的人在貸款
什么樣的人信用最好
什么樣的企業(yè)最值得信賴
如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)貸款的最真實(shí)動(dòng)因
如何制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
制度是在約束人，還是在指導(dǎo)人
風(fēng)險(xiǎn)和誰有關(guān)系，誰就最在意
好的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的幾大要點(diǎn)
如何看企業(yè)的盈利能力
利潤(rùn)表是這樣出來的——加加減減，真真假假
盈利能力的分析——指標(biāo)會(huì)告訴你答案
如何看企業(yè)短期償債的能力
短期債務(wù)的存量分析—有多少還債的資產(chǎn)
短期債務(wù)的流量分析——有多少還債的“現(xiàn)金”
案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對(duì)比分析
如何從報(bào)表看企業(yè)長(zhǎng)期償債能力
有資產(chǎn)不代表有實(shí)力，資產(chǎn)、負(fù)債值多少？
如何分析長(zhǎng)期債務(wù)償還能力
案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對(duì)比分析
如何從報(bào)表中看企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及資產(chǎn)的質(zhì)量
資產(chǎn)轉(zhuǎn)的快不快？——運(yùn)營(yíng)效率分析
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率為什么低?——原因在哪里？
案例：承德露露與深深寶A資產(chǎn)管理效率分析
第二模塊：從銀行自身的角度出發(fā)，制定最合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
什么是風(fēng)險(xiǎn)
如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)
案例：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)情況對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生那些影響，我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)這些問題。
分析企業(yè)的產(chǎn)品——我們?cè)跒檎l服務(wù)
我們的產(chǎn)品是服務(wù)那些客戶的
如何知道這些客戶的真實(shí)信息
如何界定信息的真?zhèn)?br />
分析貸款的人——他是不是在騙我的錢
什么樣的人在貸款
什么樣的人信用最好
什么樣的企業(yè)最值得信賴
如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)貸款的最真實(shí)動(dòng)因
如何制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
制度是在約束人，還是在指導(dǎo)人
風(fēng)險(xiǎn)和誰有關(guān)系，誰就最在意
好的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的幾大要點(diǎn)
講師簡(jiǎn)介
湯婧平 老師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
浙江省中科商學(xué)院訪問教授
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
多家公司財(cái)務(wù)顧問
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師
湯老師研究方向
全面預(yù)算、成本控制、報(bào)表分析、企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)內(nèi)控
【出版圖書】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》
《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》
《透過財(cái)報(bào)看管理》
湯老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)，及各大學(xué)總裁班，會(huì)計(jì)班
湯老師主打課程：
《白話財(cái)務(wù)管理》
《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》
《如何從報(bào)表上看管理的問題》
《財(cái)務(wù)人員如何管理》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《股權(quán)激勵(lì)考核體系》
《企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)務(wù)操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及分析》
【經(jīng)典語錄】
財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢，還有對(duì)錢的態(tài)度！
男人是張資產(chǎn)負(fù)債表，有資本不代表有實(shí)力；女人是張利潤(rùn)表，有利潤(rùn)不等于有錢；家庭和社會(huì)關(guān)系是張現(xiàn)金流量表，有錢還要看是什么錢
尼采曾經(jīng)說過，女人不是被男人騙了，女人是被自己的想象所騙了。當(dāng)一個(gè)女人有足夠的想象空間去和一個(gè)男人在一起的時(shí)候，她就愿意上當(dāng)受騙。換句話說，我們不是被別人騙了，我們是被自己的判斷所欺騙了！當(dāng)一件事情對(duì)我們來說，有足夠誘惑的時(shí)候，我們就愿意上當(dāng)受騙！
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)“理性的價(jià)值”管理，與“感性的期望值”相結(jié)合的管理，她最終要平和的問題是“值不值”，而“值不值”也不是一個(gè)結(jié)論，是種感受。是藏在每個(gè)人心目當(dāng)中最復(fù)雜的感受。。。。。。
部分培訓(xùn)企業(yè)：
中國(guó)移動(dòng)、海信集團(tuán)、紅杉資本、億利集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)
華迪集團(tuán)、航天信息股份有限公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)
美泰格集團(tuán)、風(fēng)華高科股份有限公司、山東新華醫(yī)療機(jī)械集團(tuán)
中國(guó)鋼研集團(tuán)、玄極科技股份有限公司、旭陽煤化工集團(tuán)
馳宏鋅鍺股份有限公司、福建鑫鷺峰股份有限公司、
北京亞歐集團(tuán)、江蘇賽威電器、霍州煤電集團(tuán)、北京蘇荷時(shí)代
北京交控集團(tuán)、吉林大唐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
浙江省中科商學(xué)院訪問教授
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
多家公司財(cái)務(wù)顧問
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師
湯老師研究方向
全面預(yù)算、成本控制、報(bào)表分析、企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)內(nèi)控
【出版圖書】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》
《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》
《透過財(cái)報(bào)看管理》
湯老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)，及各大學(xué)總裁班，會(huì)計(jì)班
湯老師主打課程：
《白話財(cái)務(wù)管理》
《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》
《如何從報(bào)表上看管理的問題》
《財(cái)務(wù)人員如何管理》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《股權(quán)激勵(lì)考核體系》
《企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)務(wù)操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及分析》
【經(jīng)典語錄】
財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢，還有對(duì)錢的態(tài)度！
男人是張資產(chǎn)負(fù)債表，有資本不代表有實(shí)力；女人是張利潤(rùn)表，有利潤(rùn)不等于有錢；家庭和社會(huì)關(guān)系是張現(xiàn)金流量表，有錢還要看是什么錢
尼采曾經(jīng)說過，女人不是被男人騙了，女人是被自己的想象所騙了。當(dāng)一個(gè)女人有足夠的想象空間去和一個(gè)男人在一起的時(shí)候，她就愿意上當(dāng)受騙。換句話說，我們不是被別人騙了，我們是被自己的判斷所欺騙了！當(dāng)一件事情對(duì)我們來說，有足夠誘惑的時(shí)候，我們就愿意上當(dāng)受騙！
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)“理性的價(jià)值”管理，與“感性的期望值”相結(jié)合的管理，她最終要平和的問題是“值不值”，而“值不值”也不是一個(gè)結(jié)論，是種感受。是藏在每個(gè)人心目當(dāng)中最復(fù)雜的感受。。。。。。
部分培訓(xùn)企業(yè)：
中國(guó)移動(dòng)、海信集團(tuán)、紅杉資本、億利集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)
華迪集團(tuán)、航天信息股份有限公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)
美泰格集團(tuán)、風(fēng)華高科股份有限公司、山東新華醫(yī)療機(jī)械集團(tuán)
中國(guó)鋼研集團(tuán)、玄極科技股份有限公司、旭陽煤化工集團(tuán)
馳宏鋅鍺股份有限公司、福建鑫鷺峰股份有限公司、
北京亞歐集團(tuán)、江蘇賽威電器、霍州煤電集團(tuán)、北京蘇荷時(shí)代
北京交控集團(tuán)、吉林大唐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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