課程詳情
引言 由外而內(nèi)
第一節(jié) 一靠黨的路線
一、革命為了誰？
二、扎根農(nóng)村和農(nóng)民在一起。
三、毛澤東的打土豪模式
四、習(xí)近平的打土豪模式
第二節(jié) 二靠統(tǒng)一戰(zhàn)線
一、統(tǒng)一戰(zhàn)線組織模式
二、統(tǒng)一戰(zhàn)線的哲學(xué)思維
第三節(jié) 三靠武裝斗爭(zhēng)
一、毛澤東的根據(jù)地模式
二、習(xí)近平的一盤大棋
第四節(jié) 四靠黨的建設(shè)
一、三灣整編與黨指揮槍
二、毛澤東的治軍思想
三、沃爾瑪?shù)娜蚴袌?chǎng)紀(jì)律
四、加強(qiáng)紀(jì)律性革命無不勝
課程結(jié)束
第一節(jié) 一靠黨的路線
一、革命為了誰？
二、扎根農(nóng)村和農(nóng)民在一起。
三、毛澤東的打土豪模式
四、習(xí)近平的打土豪模式
第二節(jié) 二靠統(tǒng)一戰(zhàn)線
一、統(tǒng)一戰(zhàn)線組織模式
二、統(tǒng)一戰(zhàn)線的哲學(xué)思維
第三節(jié) 三靠武裝斗爭(zhēng)
一、毛澤東的根據(jù)地模式
二、習(xí)近平的一盤大棋
第四節(jié) 四靠黨的建設(shè)
一、三灣整編與黨指揮槍
二、毛澤東的治軍思想
三、沃爾瑪?shù)娜蚴袌?chǎng)紀(jì)律
四、加強(qiáng)紀(jì)律性革命無不勝
課程結(jié)束
講師簡(jiǎn)介
張從忠 老師
現(xiàn)任中國人力資源網(wǎng)和價(jià)值中國網(wǎng)50強(qiáng)學(xué)者和專欄作家，《巴菲特的午餐會(huì)》作者，實(shí)戰(zhàn)派講師。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資歷16年，EDP教學(xué)資歷8年�，F(xiàn)任麥肯錫公開課講師，德魯克課程講師，北大德魯克中心教授，清華大學(xué)客座教授，中山大學(xué)兼職教授，四川大學(xué)兼職教授。
在《毛澤東管理思想》研究方面有開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，目前這一“紅色管理”研究成果已經(jīng)獲得眾多大型企業(yè)和中小企業(yè)管理者的認(rèn)可。
在企業(yè)高層培訓(xùn)方面，成功導(dǎo)入了麥肯錫戰(zhàn)略目標(biāo)管理課程《麥肯錫7s模型》，受到總經(jīng)理們和董事長們的歡迎。
在管理者技能培訓(xùn)方面，成功導(dǎo)入彼得·德魯克經(jīng)典課程《管理者的任務(wù)模型》，受到大型企業(yè)和中小企業(yè)的歡迎。
1999年11月至今：麥肯錫戰(zhàn)略執(zhí)行力導(dǎo)師，德魯克案例課程金牌講師。
1990年7月至1999年10月：深圳三九二級(jí)集團(tuán)總裁。
1986年7月至1990年10月：某三線廠車間從事生產(chǎn)工作。
主要作品：
《3.0贏利時(shí)代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會(huì)》、《像巴菲特一樣滾雪球》、《笑著應(yīng)聘》、《不說話的學(xué)問》作者。
【服務(wù)客戶】
中國電信、中國移動(dòng)、中國國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)公司、中國電力、中國華能集團(tuán)、中國大唐電力集團(tuán)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國招商銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國郵政、中國東方航空、深圳華為、廣州發(fā)展集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)。
在《毛澤東管理思想》研究方面有開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，目前這一“紅色管理”研究成果已經(jīng)獲得眾多大型企業(yè)和中小企業(yè)管理者的認(rèn)可。
在企業(yè)高層培訓(xùn)方面，成功導(dǎo)入了麥肯錫戰(zhàn)略目標(biāo)管理課程《麥肯錫7s模型》，受到總經(jīng)理們和董事長們的歡迎。
在管理者技能培訓(xùn)方面，成功導(dǎo)入彼得·德魯克經(jīng)典課程《管理者的任務(wù)模型》，受到大型企業(yè)和中小企業(yè)的歡迎。
1999年11月至今：麥肯錫戰(zhàn)略執(zhí)行力導(dǎo)師，德魯克案例課程金牌講師。
1990年7月至1999年10月：深圳三九二級(jí)集團(tuán)總裁。
1986年7月至1990年10月：某三線廠車間從事生產(chǎn)工作。
主要作品：
《3.0贏利時(shí)代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會(huì)》、《像巴菲特一樣滾雪球》、《笑著應(yīng)聘》、《不說話的學(xué)問》作者。
【服務(wù)客戶】
中國電信、中國移動(dòng)、中國國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)公司、中國電力、中國華能集團(tuán)、中國大唐電力集團(tuán)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國招商銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國郵政、中國東方航空、深圳華為、廣州發(fā)展集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：向毛澤東學(xué)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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