中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
研發(fā)項目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程背景
產(chǎn)品力用最通俗的話說就是“看著舒服,住的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺形象。視覺沖擊和賞心悅目就是第一生產(chǎn)力。眼緣、眼球效應(yīng)往往被我們忽視!翱粗娣本褪且⒚娲騽尤,讓人產(chǎn)生購買的第一沖動。隨著人們的審美眼光越來越高,必然伴隨對建筑外觀越來越高的要求,就像戀愛時第一印象不好的話也就沒有后面的故事。
“住的舒服”是真正的做到以人為本,做出性價比高的產(chǎn)品。購房者中流行一句話:“想不想買看環(huán)境,掏不掏錢看戶型”,戶型的重要性不言而喻。而對于戶型的設(shè)計者,要為戶型注入強而有力的核心競爭力,有三個要素是必須具備的:其一,基于科學,以技術(shù)含量增加功能價值;其二,經(jīng)濟與關(guān)懷,以人性關(guān)懷賦予情感價值;再者,基于細致,所有價值的深化和增值。
此次課程與您分享國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的住宅單體設(shè)計理念及產(chǎn)品創(chuàng)新,以及講師自身的操盤體驗。通過真實案例的互動討論,將住宅單體設(shè)計的核心要素與產(chǎn)品創(chuàng)新的模式等生動地展現(xiàn)出來,使您進一步提升自己的實際操作能力,進而達到開拓視野與工作效率同步提升的目的。
課程詳情
第一部分 開篇
第一講 房地產(chǎn)成功公式
Ø 賣點
Ø 賣相
Ø 賣法
案例:深港房地產(chǎn)商會會所
第二講 一體化設(shè)計
案例:星河丹堤VS圣莫里斯
第二部分 立面篇
第一講 設(shè)計從穿衣打扮開始
第二講 論立面設(shè)計十大關(guān)系
Ø 前后關(guān)系
Ø 上下關(guān)系
Ø 左右關(guān)系
Ø 內(nèi)外關(guān)系
Ø 構(gòu)圖(虛實、肌理、尺度、比例等)
Ø 色彩(主色、副色、點綴色)
Ø 風格
Ø 材料
Ø 細節(jié)
Ø 不影響功能
案例:樂山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤鳳凰城、合肥紫蓬山
中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷
第三講 立面效果控制
Ø 立面控制方法
Ø 立面控制手冊
Ø 立面設(shè)計的細節(jié)
案例:萬科.白馬花園、城開.湯山公館
第四講 立面設(shè)計實戰(zhàn)
案例:光大.數(shù)字家庭、珠海.三疊泉五星級酒店、振業(yè).第五公社
第三部分 戶型篇
第一講 戶型庫
第二講 戶型基本價值分析
Ø 人的尺度
案例:萬科紅、柏林印象
Ø 人的習慣
案例:香江灣等、顧客敏感點
Ø 人的關(guān)系
案例:大開眼界
指手畫腳
博采眾長
獨辟蹊徑
異想天開
第三講 戶型設(shè)計創(chuàng)新
Ø 廚房
Ø 臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系
Ø 平面組合創(chuàng)新
Ø 剖面組合創(chuàng)新
Ø 衛(wèi)生間
Ø 玄關(guān)及收納空間
Ø 主題
Ø 日本戶型研究及啟示
案例:風尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城
萬科青山湖8號、湯臣一品
第四講 規(guī)范的創(chuàng)新
Ø 客戶附加值的邏輯
Ø 偷面積之天龍八部
秘籍之“地下室”
秘籍之“陽臺、露臺”
秘籍之“百變凸窗”
秘籍之“利用層高”
秘籍之“延展空間”
秘籍之“共享梯廳”
秘籍之“隱藏式衣櫥”
秘籍之“室外空間室內(nèi)用
第五講 戶型平面優(yōu)化思路
案例:天津.偉星城項目、東方紐藍地、天津.空港項目
第五講 小戶型設(shè)計
Ø 小戶型演變的五個階段
Ø 螞蟻供房
Ø 萬科丁克概念住宅
Ø 萬科極小戶型
Ø 標普公寓戶型研究
Ø 萬科新公寓研究
Ø 小戶型案例賞析
第六講 90平米產(chǎn)品創(chuàng)新
第七講 產(chǎn)品策略之標準與創(chuàng)新
Ø 情景洋房合院-標準情景洋房的升級版:廣州南湖
Ø TH的合院-突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài):第五園
Ø 坡地疊TH、坡地洋房-適用于陡坡地形:東海岸、萬科城
Ø 平地洋房-一種新形態(tài)的洋房:萬科城
Ø 新洋房-改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài):第五園
Ø 新多層-具有情景洋房的空間形態(tài)的多層:萬科城
Ø 小高層-一種新形態(tài)的小高層:萬科城
第八講 平面設(shè)計優(yōu)化實戰(zhàn)案例
案例:武漢.萬科城市花園別墅、東莞.萬科松山湖、萬科.松山湖TH單位
中惠.沁林山莊別墅、招北項目、珠海西海岸、光耀.候鳥基地
第九講 隱形的殺手:成本
案例:武漢四季花城
第十講 法式排屋設(shè)計研討
第四部分 結(jié)束篇
第一講 怎樣才能做好方案設(shè)計
第二講 建立腦庫
案例:哈爾濱某售樓處快速設(shè)計
第三講 共同成長,價值最大化
講師簡介
彭波 老師
標桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計管理專家
萬科17英里,萬科東海岸項目設(shè)計負責人,特約培訓(xùn)師。
歷任:招商設(shè)計院、中建國際設(shè)計院設(shè)計師;
萬科.萬創(chuàng)建筑設(shè)計師、項目設(shè)計負責人;
成功操作多個大型住宅區(qū)項目的開發(fā),在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計方面豐富的經(jīng)驗,擅長規(guī)模住區(qū)的產(chǎn)品全程策劃和產(chǎn)品實現(xiàn)。
曾在設(shè)計院多個項目中擔任主創(chuàng)設(shè)計師,有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗與創(chuàng)作激情;
曾在萬科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標準化的研究,對產(chǎn)品標準化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底;
曾擔任萬科.17英里、萬科.東海岸項目設(shè)計負責人,有豐富的一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾全權(quán)負責沿海集團華東、華南及江西公司的設(shè)計工作,江西公司營銷與設(shè)計工作,西南區(qū)域公司項目的整體策劃、設(shè)計、與項目運籌管理,以及長虹置業(yè)成都公司執(zhí)行副總、集團設(shè)計總監(jiān),有一定的房地產(chǎn)多個項目的整體運營經(jīng)驗。
課程對象
備 注
課程名稱:卓越產(chǎn)品的成功邏輯