中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
一個(gè)好的教導(dǎo)老師可以建筑人的能力基礎(chǔ),一個(gè)好的學(xué)習(xí)課程可以建筑人的能力棟梁。人與人之間最重要的就是溝通,溝通無處不在。在實(shí)際工作中遇到一些瓶頸,比如溝通對(duì)象的誤解,沒有按照自己的意愿去辦事,這個(gè)時(shí)候溝通技巧就非常重要,通過有效的溝通,快速準(zhǔn)確的了解對(duì)方的意圖,也讓對(duì)方明白自己真正想要的結(jié)果,輕則在日常工作中避免錯(cuò)誤,重則挽救公司混亂的難題。
培訓(xùn)目標(biāo)
正確理解溝通的概念和過程
掌握溝通的五大核心技術(shù)
掌握管理溝通的原則和方法
掌握常見管理溝通方式的技巧
通過情商修煉提升溝通能力



課程詳情

第一單元:溝通的概念和過程
溝通測(cè)試——了解自己的溝通類型
溝通定義
溝通的類別和層次
課堂演練:如何傳遞思想和情感?
課堂演練:小張?jiān)撊绾胃偙O(jiān)溝通?


第二單元:人際關(guān)系與溝通

人際關(guān)系的發(fā)展
自我認(rèn)知與人際溝通
管理自我與人際溝通
情商測(cè)試:我的情商高嗎?
案例研討:如何提高我的情商?


第三單元:高效溝通五大核心技術(shù)

波長(zhǎng)技術(shù)
詢問技術(shù)
處理沖突技術(shù)
理解技術(shù)
達(dá)成一致技術(shù)
案例研討:如何使用身體語(yǔ)言?
課堂演練:詢問的技巧?
案例研討:如何化解沖突?


第四單元:向上溝通(與上司溝通)技巧

向上溝通場(chǎng)景
向上溝通原則
了解你的上司
匯報(bào)工作的技巧
案例研討:如何跟不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)溝通?
案例研討:華為向上級(jí)發(fā)送周報(bào)技巧


第五單元:與下屬溝通技巧

向下溝通原則
高效正確傳達(dá)命令意圖技巧
即興說服下屬技巧
激勵(lì)贊揚(yáng)下屬的技巧
批評(píng)的藝術(shù)
溝通活動(dòng):團(tuán)隊(duì)如何脫離險(xiǎn)境?
課堂演練:一分鐘激勵(lì)


第六單元:跨部門溝通技巧

跨部門溝通原則和技巧
跨項(xiàng)目溝通原則和技巧
案例研討:技術(shù)部和銷售部的溝通立場(chǎng)不同,該如何解決?
案例研討:華為產(chǎn)品事業(yè)部和總部研究所的溝通案例
案例研討:不同項(xiàng)目都向技術(shù)部要資源,該怎么解決?


第七單元:差異化溝通

性格差異決定溝通差異
珍惜差異化:統(tǒng)合綜效
性格測(cè)試:你屬于哪種性格?
與不同性格的人溝通技巧
結(jié)語(yǔ):溝通是一輩子的事情,溝通無處不在,不會(huì)溝通無法成為領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的員工!


講師簡(jiǎn)介

  馮南石 老師
畢業(yè)于武漢大學(xué),獲碩士學(xué)位
北京師范大學(xué)管理學(xué)專業(yè)博士學(xué)位
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)講師、企業(yè)培訓(xùn)師
華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、講師
中興通訊學(xué)院資深管理咨詢師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
馮南石老師歷任國(guó)家公務(wù)員,私營(yíng)公司創(chuàng)始人等,曾任華為技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理,講師,中興通訊科長(zhǎng)、部長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理,講師總工、中興通訊學(xué)院管理咨詢師,管理、職業(yè)化方向?qū)B氈v師,馮老師潛心于現(xiàn)代企業(yè)管理的研究,并實(shí)踐于團(tuán)隊(duì)建立與管理、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)及溝通訓(xùn)練等領(lǐng)域。成功主持并實(shí)施香港CSL管理培訓(xùn)規(guī)劃、中國(guó)電信集團(tuán)管理培訓(xùn)規(guī)劃和方案制定、中興通訊職業(yè)力建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目。馮老師集理論研究與實(shí)戰(zhàn)一體,累計(jì)授課超過1000余場(chǎng)次,參培人數(shù)超過2.5萬人次!
授課風(fēng)格:
融入大量500強(qiáng)公司真實(shí)案例,實(shí)戰(zhàn)為王!內(nèi)容專業(yè),教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),條理性強(qiáng),富有激情,善于啟發(fā)學(xué)員思維,課堂氣氛活躍,深獲學(xué)員歡迎!
培訓(xùn)經(jīng)歷:
近十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)對(duì)象超過海內(nèi)外50多個(gè)重要客戶,如沃達(dá)豐、法國(guó)電信、南非MTN、香港CSL、越南Vettel、廣東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、廣東電信、海南電信、新疆電信、湖北聯(lián)通、重慶聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、華為技術(shù)、中興通訊、深圳軟創(chuàng)、深圳網(wǎng)信、廣州安全局、武漢大學(xué),華中科技大學(xué)等。
部分學(xué)員評(píng)價(jià):
“馮老師講課很有感染力,生動(dòng)活潑,有很多非常好的互動(dòng)環(huán)節(jié),講述了非常實(shí)用的方法和技巧,受益匪淺,希望以后多多參加類似的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。” ——中國(guó)移動(dòng)學(xué)員
“馮老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,課堂氣氛活躍,我們學(xué)的很開心!” ——中國(guó)電信學(xué)員
“馮志老師講的很好,我們收獲很大,學(xué)習(xí)過程也很輕松,很滿意,謝謝!”
——中國(guó)聯(lián)通學(xué)員
“馮老師授課很專業(yè),內(nèi)容擴(kuò)展很豐富,我們很滿意!” ——沃達(dá)豐學(xué)員。
“馮老師經(jīng)驗(yàn)很豐富,授課條理性很好,讓我獲益匪淺!” ——深圳網(wǎng)信學(xué)員
主講課程:
《從技術(shù)走向管理》
《MTP中層干部管理技能提升》——管理者實(shí)踐
《高效管理溝通》
《高效執(zhí)行力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》


課程對(duì)象

各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員,以及有管理潛質(zhì)的骨干員工,有意向提高溝通能力的人員。


備    注

課程名稱:高效溝通技巧



 

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