中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

課程背景
成本管理與降低成本的實(shí)施，攸關(guān)制造型企業(yè)的利潤(rùn)，而利潤(rùn)又是企業(yè)存續(xù)經(jīng)營(yíng)的活水，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不加以重視。但一般企業(yè)經(jīng)常把成本管理與降低成本的重責(zé)，都推諉給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的成本人員，這是極大的錯(cuò)誤，難怪成效不易彰顯。
事實(shí)上，生產(chǎn)成本占制造業(yè)成本的最大宗，而生產(chǎn)成本絕大多數(shù)從制程現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生，與生管 / 采購(gòu) / 工程部門直接關(guān)連，成本會(huì)計(jì)部門只能精確的「統(tǒng)計(jì)」而已。因此，追根究源，生產(chǎn)成本的管理，包括標(biāo)準(zhǔn)成本的建立，以及生產(chǎn)過(guò)程的成本掌控，應(yīng)該要由工藝 / 生管 / 物料 / 現(xiàn)場(chǎng)努力去執(zhí)行，實(shí)際成本信息最好也由 ERP 系統(tǒng)中直接拋轉(zhuǎn)而來(lái)，也只有從這些生產(chǎn)直接 / 密接關(guān)聯(lián)部門下手，才可能去降低成本，當(dāng)然包括了浪費(fèi)成本的抑減。
本課程是以最資深的制造管理顧問(wèn)師，以長(zhǎng)期的I E 與工廠管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)所凝聚而成，加上豐富的計(jì)算機(jī)化信息系統(tǒng)的素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的成本的深入管控與降低，必能有最正確有效的指引。
培訓(xùn)目標(biāo)
透過(guò)本次培訓(xùn)，使學(xué)員及企業(yè)——
了解制造成本管理的重要性
了解制造成本的構(gòu)成與形成機(jī)制
了解相關(guān)職能部門對(duì)成本管理的職責(zé)
了解掌握控制與降低制造成本的途徑與方法
減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。