課程詳情
一、今年上半年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況分析
1、中國的經(jīng)濟(jì)過熱十分嚴(yán)重
2、國內(nèi)70個(gè)大城市上半年的房價(jià)上漲 嚴(yán)重
3、面對(duì)過熱經(jīng)濟(jì)，各地政府紛紛聲明本地經(jīng)濟(jì)沒有過熱
4、銀行與地方與行業(yè)的投資沖動(dòng)“聯(lián)手”
二、中國企業(yè)感到難以應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的主要原因
1、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其形式上、模式上單一
2、企業(yè)現(xiàn)在制訂和依據(jù)的戰(zhàn)略或戰(zhàn)略規(guī)劃有其局限性
3、企業(yè)的整體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略不統(tǒng)一
4、中國企業(yè)缺少應(yīng)急管理系統(tǒng)
5、中國缺少創(chuàng)新應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的意識(shí)
6、忽視了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中帶來了許多機(jī)會(huì)和項(xiàng)目，也帶來了許多不確定性和失衡的風(fēng)險(xiǎn)
三、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家宏觀調(diào)控政策
2、是要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向
3、要注重向管理要效益
4、要加強(qiáng)節(jié)能降耗
5、增強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力
6、堅(jiān)定不移地推進(jìn)國有企業(yè)改制
四、應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控七大建議
1、要堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向
2、依法經(jīng)營
3、增加技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)投入
4、抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)時(shí)機(jī)，推進(jìn)企業(yè)兼并重組
5、抓住國家促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)遇，開拓國內(nèi)市場
6、抓住擴(kuò)大對(duì)外開放機(jī)遇，爭取進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)
7、構(gòu)建適合本行業(yè)特點(diǎn)、本企業(yè)發(fā)展階段的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
1、中國的經(jīng)濟(jì)過熱十分嚴(yán)重
2、國內(nèi)70個(gè)大城市上半年的房價(jià)上漲 嚴(yán)重
3、面對(duì)過熱經(jīng)濟(jì)，各地政府紛紛聲明本地經(jīng)濟(jì)沒有過熱
4、銀行與地方與行業(yè)的投資沖動(dòng)“聯(lián)手”
二、中國企業(yè)感到難以應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的主要原因
1、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其形式上、模式上單一
2、企業(yè)現(xiàn)在制訂和依據(jù)的戰(zhàn)略或戰(zhàn)略規(guī)劃有其局限性
3、企業(yè)的整體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略不統(tǒng)一
4、中國企業(yè)缺少應(yīng)急管理系統(tǒng)
5、中國缺少創(chuàng)新應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的意識(shí)
6、忽視了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中帶來了許多機(jī)會(huì)和項(xiàng)目，也帶來了許多不確定性和失衡的風(fēng)險(xiǎn)
三、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家宏觀調(diào)控政策
2、是要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向
3、要注重向管理要效益
4、要加強(qiáng)節(jié)能降耗
5、增強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力
6、堅(jiān)定不移地推進(jìn)國有企業(yè)改制
四、應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控七大建議
1、要堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向
2、依法經(jīng)營
3、增加技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)投入
4、抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)時(shí)機(jī)，推進(jìn)企業(yè)兼并重組
5、抓住國家促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)遇，開拓國內(nèi)市場
6、抓住擴(kuò)大對(duì)外開放機(jī)遇，爭取進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)
7、構(gòu)建適合本行業(yè)特點(diǎn)、本企業(yè)發(fā)展階段的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
講師簡介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：中國企業(yè)如何應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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