課程詳情
成本管理與控制之一
—砍人手和砍機構
1、兩種追求利潤的方法
2、成本降低成本10%，利潤就翻一番
3、企業(yè)三大成本
4、冗員就像海綿里的水，只要你去擠，總是有的
5、人人頭上有指標
6、時間圓餅圖
7、提成計算新法
8、員工分類
9、設置電網(wǎng)
10、低工資+高績效=高利潤
11、管理者對成本的總體戰(zhàn)略
12、砍機構的技巧
二、成本管理與控制之二
—砍采購成本
1、磨尖你的刀，越尖越好
2、采購招標
3、采購資料收集的方法
4、采購資料收集的渠道
5、選擇供應商的條件
6、家樂福采購員與供應商談判的原則
7、采購物品分類
8、ABC類物品的基本法則
三、成本管理與控制之三
—砍預算和砍庫存
1、設立預算制度
2、編制預算主要有三個步驟
3、預算編制的流程
4、預算管理循環(huán)
5、經(jīng)營周期
6、做到零庫存，你所向披靡
7、控制庫存要點
四、成本管理與控制之四
—砍劣質(zhì)客戶
1、無限地滿足客戶就會破產(chǎn)
2、客戶四大類別
3、劣質(zhì)客戶堅決封殺
4、應收款不小心就成了“陰收款”
5、評價客戶資信程度
6、了解客戶信用的三把尺
7、欠款客戶毫不留情
8、對小客戶只能說對不起
9、12條服務客戶的黃金法則
五、成本管理與控制之五
—砍日常開支和砍會議
1、砍日常開支—在每一個細節(jié)
2、浪費無處不在
3、制度管理要切中要害
4、差旅費里時間是最大的成本
5、會議是時間成本的大敵
6、會議成本的算法
7、把會議搞成限時演講
8、不要用文件相互折磨
六、成本管理與控制之六
—投入成本是為了更好地節(jié)省成本
1、技術創(chuàng)新突顯你的成本優(yōu)勢
2、流程再造改善你的成本構成
3、目標成本法
4、規(guī)模經(jīng)濟壓低你的成本
5、人力資源建設有效降低時間成本
—砍人手和砍機構
1、兩種追求利潤的方法
2、成本降低成本10%，利潤就翻一番
3、企業(yè)三大成本
4、冗員就像海綿里的水，只要你去擠，總是有的
5、人人頭上有指標
6、時間圓餅圖
7、提成計算新法
8、員工分類
9、設置電網(wǎng)
10、低工資+高績效=高利潤
11、管理者對成本的總體戰(zhàn)略
12、砍機構的技巧
二、成本管理與控制之二
—砍采購成本
1、磨尖你的刀，越尖越好
2、采購招標
3、采購資料收集的方法
4、采購資料收集的渠道
5、選擇供應商的條件
6、家樂福采購員與供應商談判的原則
7、采購物品分類
8、ABC類物品的基本法則
三、成本管理與控制之三
—砍預算和砍庫存
1、設立預算制度
2、編制預算主要有三個步驟
3、預算編制的流程
4、預算管理循環(huán)
5、經(jīng)營周期
6、做到零庫存，你所向披靡
7、控制庫存要點
四、成本管理與控制之四
—砍劣質(zhì)客戶
1、無限地滿足客戶就會破產(chǎn)
2、客戶四大類別
3、劣質(zhì)客戶堅決封殺
4、應收款不小心就成了“陰收款”
5、評價客戶資信程度
6、了解客戶信用的三把尺
7、欠款客戶毫不留情
8、對小客戶只能說對不起
9、12條服務客戶的黃金法則
五、成本管理與控制之五
—砍日常開支和砍會議
1、砍日常開支—在每一個細節(jié)
2、浪費無處不在
3、制度管理要切中要害
4、差旅費里時間是最大的成本
5、會議是時間成本的大敵
6、會議成本的算法
7、把會議搞成限時演講
8、不要用文件相互折磨
六、成本管理與控制之六
—投入成本是為了更好地節(jié)省成本
1、技術創(chuàng)新突顯你的成本優(yōu)勢
2、流程再造改善你的成本構成
3、目標成本法
4、規(guī)模經(jīng)濟壓低你的成本
5、人力資源建設有效降低時間成本
講師簡介
李慶遠 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年，授課1000多場，1693天（截止到2013年底），受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學化學系本科畢業(yè)，獲理學學士學位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學化學系研究生，獲理學碩士學位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，工人、技術員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校，化學/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師（科研）兼化學系講師（教學）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
實務豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強，善于控場，應變能力特強，充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題，特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學化學系本科畢業(yè)，獲理學學士學位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學化學系研究生，獲理學碩士學位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，工人、技術員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校，化學/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師（科研）兼化學系講師（教學）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
實務豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強，善于控場，應變能力特強，充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題，特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對象
備 注
課程名稱：成本管理與控制
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|