中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象,而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問(wèn)題,在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。所以以團(tuán)隊(duì)為核心形成競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)發(fā)展中的必然選擇,要求個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合在一起學(xué)會(huì)共同學(xué)習(xí)和共同發(fā)展的方法,成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)目標(biāo)
分清個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織的變革關(guān)系
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在需要
了解團(tuán)隊(duì)的契約結(jié)構(gòu)圖
分清團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段提升自我診斷能力
分析團(tuán)隊(duì)溝通的障礙
厘清愿景、目標(biāo)與價(jià)值觀
建議共贏模式,學(xué)會(huì)共同學(xué)習(xí)
第三部分:團(tuán)隊(duì)的結(jié)圖
愿景、目標(biāo)與價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
第五部分:團(tuán)隊(duì)適用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我評(píng)估
咨詢(xún)電話(huà):020-29042042
QQ: 674837974
|