中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
大凡有遠(yuǎn)見卓識(shí)、業(yè)績(jī)卓著的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,都有一種居安思危的超前憂患意識(shí)和防患于未然的事前準(zhǔn)備,使企業(yè)經(jīng)得起各種危難的考驗(yàn),始終立于不敗之地。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者時(shí)時(shí)刻刻要有自覺的危機(jī)意識(shí),做到未雨綢纓。才能堅(jiān)定地走好每一步,員工有了危機(jī)意,才能夠更加主動(dòng)的工作,才能不等不靠,不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí),不被淘汰。
培訓(xùn)目標(biāo)
把奮斗目標(biāo)化為員工甘心情愿的行為習(xí)慣
提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力
把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化,容易化,有趣化
學(xué)會(huì)建規(guī)則,讓“壞人”沒有犯錯(cuò)誤的可能
學(xué)到擴(kuò)大正能量的方法與技巧
學(xué)會(huì)用心、認(rèn)真、努力、責(zé)任、珍惜
第二部分:組織強(qiáng)弱的比較
中外企業(yè)的差距第三部分:新型領(lǐng)導(dǎo)者的五力
別做不學(xué)無術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)第六部分:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力方法
行動(dòng)力的角色認(rèn)知第七部分:團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力的自我發(fā)展
無功便是有過
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