中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
一、現(xiàn)場安全管理存在的問題 安全管理認(rèn)識(shí)不到位
安全管理制度難落實(shí)
安全管理隱患存在多
二、精益安全管理及理念 1.精益安全管理的發(fā)展
2.精益安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別
3.精益安全管理的方法和工具
安全管理制度難落實(shí)
安全管理隱患存在多
二、精益安全管理及理念 1.精益安全管理的發(fā)展
2.精益安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別
3.精益安全管理的方法和工具
4.規(guī)范的班前會(huì)案例分析
三、精益安全管理的方法和工具 5S 與目視化
5Why與 5W2H
PDCA與SDCA
OPL與自主改善
價(jià)值流圖分析
四、精益安全管理實(shí)施案例分析 1.行為安全觀察與分析
2.OPL與改善提案分享
3.“嚇一跳事件”分享
4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與“SOP”
講師簡介
楊志宏 老師
知為咨詢咨詢顧問、培訓(xùn)師
中國工業(yè)工程學(xué)會(huì)精益管理推進(jìn)中心
培訓(xùn)師
知為管理研究院 研究員
精益安全管理中心主任助理
專注現(xiàn)場管理十年
楊老師長期從事現(xiàn)場管理和設(shè)備管理咨詢公司工作，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，秉承“扎根企業(yè)、共創(chuàng)價(jià)值”的咨詢理念；堅(jiān)持“情景互動(dòng)，實(shí)用落地”的培訓(xùn)方式，收到所服務(wù)單位的一致好評(píng)。
代表作品：《流程型企業(yè)5S攻略》 機(jī)械工業(yè)出版社
擅長課程：
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
- 設(shè)備管理TPM
- 精益安全管理
- 班組建設(shè)與班組長技能提升
經(jīng)驗(yàn)：
包頭鋼鐵5S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
經(jīng)緯紡機(jī)精益班組建設(shè)項(xiàng)目 培訓(xùn)師
九江線材6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
九江線材TPM咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
石家莊公交6S咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
東華鋼鐵6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
中國五礦湖鐵現(xiàn)場管理項(xiàng)目 培訓(xùn)師
服務(wù)客戶：
承德鋼鐵、安陽鋼鐵、首鋼京唐、包頭鋼鐵、白云鄂博、烏海礦業(yè)、九江線材、九江焦化、東華鋼鐵、中國五礦、石家莊公交集團(tuán)等
中國工業(yè)工程學(xué)會(huì)精益管理推進(jìn)中心
培訓(xùn)師
知為管理研究院 研究員
精益安全管理中心主任助理
專注現(xiàn)場管理十年
楊老師長期從事現(xiàn)場管理和設(shè)備管理咨詢公司工作，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，秉承“扎根企業(yè)、共創(chuàng)價(jià)值”的咨詢理念；堅(jiān)持“情景互動(dòng)，實(shí)用落地”的培訓(xùn)方式，收到所服務(wù)單位的一致好評(píng)。
代表作品：《流程型企業(yè)5S攻略》 機(jī)械工業(yè)出版社
擅長課程：
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
- 設(shè)備管理TPM
- 精益安全管理
- 班組建設(shè)與班組長技能提升
經(jīng)驗(yàn)：
包頭鋼鐵5S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
經(jīng)緯紡機(jī)精益班組建設(shè)項(xiàng)目 培訓(xùn)師
九江線材6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
九江線材TPM咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
石家莊公交6S咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
東華鋼鐵6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
中國五礦湖鐵現(xiàn)場管理項(xiàng)目 培訓(xùn)師
服務(wù)客戶：
承德鋼鐵、安陽鋼鐵、首鋼京唐、包頭鋼鐵、白云鄂博、烏海礦業(yè)、九江線材、九江焦化、東華鋼鐵、中國五礦、石家莊公交集團(tuán)等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：精益安全管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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