中國培訓易(duoleduo02.cn)
財務稅務內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
了解多種審計模式結合的背景和收益
掌握舞弊審計、任中/離任、IT、工程審計與運營審計結合開展的組織、方案、實施和后續(xù)處理工作要點
學習先進企業(yè)的多種審計模式結合工作開展經(jīng)驗
思考如何在本企業(yè)開展多種審計模式開展業(yè)務
課程詳情
一、審計模式結合的背景和收益
1、背景
2、收益
二、舞弊審計與常規(guī)審計結合
1、結合收益
2、組織開展
3、方案策劃
4、實施要點
5、后續(xù)處理
三、離任/任中審計與運營審計結合
1、結合收益
2、組織開展
3、方案策劃
4、實施要點
5、后續(xù)處理
四、IT審計與運營審計結合
1、結合收益
2、組織開展
3、方案策劃
4、實施要點
5、后續(xù)處理
五、工程審計與運營審計結合
1、結合收益
2、組織開展
3、方案策劃
4、實施要點
5、后續(xù)處理
六、思考
1、如何在本公司多種審計模式結合開展業(yè)務?
2、其他模式結合可能性?
講師簡介
邱健 老師
高端審計管理老師/咨詢師
精通審計全盤管理
精通內(nèi)控風險管理
教育經(jīng)歷
邱健老師,1973年出生于湖南株洲,41歲,常住珠海,國際注冊內(nèi)部審計師(CIA),國際注冊內(nèi)部控制師(CICS),高級風險評估專業(yè)人員證書(RAPC),國際注冊信息系統(tǒng)審計師(CISA),國際注冊管理會計師(CMA)。
工作經(jīng)歷
1. 2009—2013年,中國五百強排名247,全球乳業(yè)前十名的伊利集團(員工十幾萬人) 集團審計部總監(jiān),伊利商學院高級培訓師
2. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業(yè)) 審計監(jiān)察部經(jīng)理
3. 2001—2006年 廣東威爾醫(yī)學科技股份集團(2004年深交所上市) 審計部經(jīng)理,負責協(xié)助董秘的上市工作
4. 1994--2001年 香港匯達家具集團(員工5000多人,大陸4個工廠) 財務部主管,后提升為審計部經(jīng)理
老師優(yōu)勢
邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業(yè)工作,并有在三家國內(nèi)大型上市集團公司工作的經(jīng)驗,長期從事審計監(jiān)察管理、內(nèi)控與風險管理等職位超過19年,是國內(nèi)極少數(shù)主講專業(yè)的審計、內(nèi)控與風險管理的高端老師,特別是“伊利集團”被評為全國內(nèi)審工作先進企業(yè),邱老師在這方面取得了寶貴的經(jīng)驗。
審計監(jiān)察管理:在內(nèi)部審計各領域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念,具備內(nèi)部審計管理平臺的系統(tǒng)建設和團隊領導能力。
內(nèi)控與風險管理:參與組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設和內(nèi)控自評工作,將風險管理嵌入到內(nèi)控體系當中,對內(nèi)控和風險管理體系的建立、維護、持續(xù)改進等具有豐富經(jīng)驗,對內(nèi)控和風險管理最新理論有深入研究。
咨詢輔導項目:曾經(jīng)組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設和內(nèi)控自評工作,目前在福建泉州一家大集團公司,做內(nèi)控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導,包括企業(yè)內(nèi)控管理,風險管理,內(nèi)控框架和指引落地工作,內(nèi)控和風險管理體系建設,內(nèi)控和風控自評等。
授課風格
邱健老師鉆研審計內(nèi)控風險管理約20年,歷經(jīng)多行業(yè)多組織運營模式,善于將精深的理論與豐富實踐經(jīng)驗相結合,并以通俗易懂語言進行教學。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進行教學,使學員聽得懂,記得住,能運用。另外,老師善于啟發(fā)學員進行思考,如何將學到的成果與本企業(yè)的實際相結合開展工作,并給予對應指導。
服務特色
邱健老師秉承審計人嚴謹風格,培訓前、中、后閉環(huán)控制,不斷總結提升講課和服務水平。老師每次培訓前都開展課前調(diào)查,根據(jù)反饋的學員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案,以求做到最貼合學員實際,達到最好的培訓效果;培訓中積極接收學員反饋意見,進行雙向溝通,滿足學員需求;培訓后跟進培訓效果,持續(xù)提升講課和服務水平。
培訓課題
審計監(jiān)察類:《審計創(chuàng)造價值》《企業(yè)內(nèi)部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構建》《各類型審計開展實務》《合規(guī)體系建設和反舞弊實務》《多種審計模式結合開展實務》《卓越績效評估(審計)》《審計咨詢與評估》
內(nèi)控類:《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設實務》《各業(yè)務循環(huán)內(nèi)控實務》
風險管理:《企業(yè)風險管理》《全面風險管理框架》《風險識別和評估》
綜合管理類:《內(nèi)部控制與風險管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理》
服務客戶
駱駝蓄電池集團(襄陽)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團、東莞華南印刷(香港)有限公司、德豪潤達電器股份公司、廣東威爾醫(yī)學科技股份公司、香港匯達家具集團、東莞華智彩印包裝有限公司、珠海航電電纜有限公司、珠海納思達集團、廣東科旺電器集團、福建泉州森源家具集團、廣州白云電器、太陽誘電電子集團、深圳三諾電子集團、臺灣燦坤電器制造集團、浙江卓力電器集團、佛山市番格威電器制造有限公司等。
課程對象
備 注
課程名稱:多種審計模式結合開展實務