中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥，從世界500強(qiáng)里，我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡單化為神奇”的驚人威力——世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣雜貨的，經(jīng)營品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過中國菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球，靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀
課程詳情
第一部分 精神信仰重塑
導(dǎo)入：解放軍為什么有執(zhí)行力？
第一講：絕對信仰
一、自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒
二、信仰對人生的影響
三、我們該有什么信仰？
四、信仰的力量實(shí)現(xiàn)
（案例：毛主席信仰的由來和經(jīng)歷）
第二講：絕對服從
服從是什么？
不找任何借口
改變態(tài)度消滅借口
服從對職業(yè)生涯的影響
（案例分析：格力的服從文化）
第三講：絕對職業(yè)化
職業(yè)化的特征與意義
特種部隊(duì)職業(yè)化的特點(diǎn)
責(zé)任是成就的主要體現(xiàn)
忠誠是職業(yè)化的最根本要求
（互動：你忠誠嗎？）
一、四項(xiàng)任務(wù)過程
二、識別目標(biāo)計(jì)劃
三、寫出目標(biāo)陳述
四、開發(fā)目標(biāo)
五、制定行動計(jì)劃
（練習(xí)：如何有效設(shè)定目標(biāo)行動計(jì)劃）
第五講：如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)和支持條件
二、實(shí)施計(jì)劃
三、監(jiān)控過程
四、修正子目標(biāo)
（案例分析：他如何通過設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成為打工皇帝）
第三部分：訓(xùn)練強(qiáng)化全面提升
一、身體與心理的關(guān)系
二、特種兵基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
三、挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練
四、團(tuán)隊(duì)PK訓(xùn)練
五、總結(jié)表彰
導(dǎo)入：解放軍為什么有執(zhí)行力？
第一講：絕對信仰
一、自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒
二、信仰對人生的影響
三、我們該有什么信仰？
四、信仰的力量實(shí)現(xiàn)
（案例：毛主席信仰的由來和經(jīng)歷）
第二講：絕對服從
服從是什么？
不找任何借口
改變態(tài)度消滅借口
服從對職業(yè)生涯的影響
（案例分析：格力的服從文化）
第三講：絕對職業(yè)化
職業(yè)化的特征與意義
特種部隊(duì)職業(yè)化的特點(diǎn)
責(zé)任是成就的主要體現(xiàn)
忠誠是職業(yè)化的最根本要求
（互動：你忠誠嗎？）
第二部分：執(zhí)行力的強(qiáng)大的關(guān)鍵——設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第四講：如何設(shè)定目標(biāo)一、四項(xiàng)任務(wù)過程
二、識別目標(biāo)計(jì)劃
三、寫出目標(biāo)陳述
四、開發(fā)目標(biāo)
五、制定行動計(jì)劃
（練習(xí)：如何有效設(shè)定目標(biāo)行動計(jì)劃）
第五講：如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)和支持條件
二、實(shí)施計(jì)劃
三、監(jiān)控過程
四、修正子目標(biāo)
（案例分析：他如何通過設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成為打工皇帝）
第三部分：訓(xùn)練強(qiáng)化全面提升
一、身體與心理的關(guān)系
二、特種兵基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
三、挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練
四、團(tuán)隊(duì)PK訓(xùn)練
五、總結(jié)表彰
講師簡介
劉力擎 老師
市場營銷學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會責(zé)任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色：12年特種部隊(duì)管理和多年的營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營銷管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動體驗(yàn)，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點(diǎn)；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓(xùn)練營》
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》《識人識客戶》《營銷口才訓(xùn)練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務(wù)談判與銷售技巧》
《銷售激勵(lì)技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn)，深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、營銷策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設(shè)銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會責(zé)任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色：12年特種部隊(duì)管理和多年的營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營銷管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動體驗(yàn)，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點(diǎn)；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓(xùn)練營》
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》《識人識客戶》《營銷口才訓(xùn)練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務(wù)談判與銷售技巧》
《銷售激勵(lì)技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn)，深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、營銷策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設(shè)銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等
課程對象
備 注
課程名稱：贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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