課程詳情
第一單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
模塊一：管理者角色認(rèn)知
管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。
管理者要“成事”而非“敗事”
管理者要“定事”而非“辦事”
管理者要“帶頭”而非“代替”
第二單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的員工管理
模塊二：有效溝通
1、 溝通的70%原則
2、 溝通5要素
3、 如何進行有效溝通
4、 積極贏得認(rèn)同
模塊三：授權(quán)
1、 授權(quán)的概念和意義
2、 授權(quán)的心理誤區(qū)
3、 授權(quán)的原則和影響授權(quán)的權(quán)變因素
4、 授權(quán)的方法和步驟
5、 哪些事情需要授權(quán)
6、 哪些事情不適合授權(quán)
7、 控制下屬的技巧
8、 跟蹤過程中應(yīng)注意的事項
9、 防止逆向授權(quán)
10、 授權(quán)的真諦
模塊四：激勵
1、激勵分析
2、激勵的原則
3、激勵的策略
第三單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的團隊管理
模塊五：團隊發(fā)展
1、團隊與團隊精神
2、如何建立團隊愿景
3、團隊的8種角色
4、永葆團隊活力的秘訣
模塊一：管理者角色認(rèn)知
管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。
管理者要“成事”而非“敗事”
管理者要“定事”而非“辦事”
管理者要“帶頭”而非“代替”
第二單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的員工管理
模塊二：有效溝通
1、 溝通的70%原則
2、 溝通5要素
3、 如何進行有效溝通
4、 積極贏得認(rèn)同
模塊三：授權(quán)
1、 授權(quán)的概念和意義
2、 授權(quán)的心理誤區(qū)
3、 授權(quán)的原則和影響授權(quán)的權(quán)變因素
4、 授權(quán)的方法和步驟
5、 哪些事情需要授權(quán)
6、 哪些事情不適合授權(quán)
7、 控制下屬的技巧
8、 跟蹤過程中應(yīng)注意的事項
9、 防止逆向授權(quán)
10、 授權(quán)的真諦
模塊四：激勵
1、激勵分析
2、激勵的原則
3、激勵的策略
第三單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的團隊管理
模塊五：團隊發(fā)展
1、團隊與團隊精神
2、如何建立團隊愿景
3、團隊的8種角色
4、永葆團隊活力的秘訣
講師簡介
孫學(xué)敏 老師
吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士，
著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家，全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會、全國政策科學(xué)學(xué)會理事，
遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問、
曾任教東北師范大學(xué)、政府官員與國有企業(yè)高管，
現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部，
擔(dān)任多家大型企業(yè)集團高級顧問，人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高校客座教授。
孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來，十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)方面的研究、實踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓(xùn)專家之一。
近期部分代表項目：
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當(dāng)好黨支部書記》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實力》[2011-11-21]
• 省國資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]
• 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設(shè)》[2011-10-24]
• 沈陽電信工程局——《有效授權(quán)，打造高績效團隊》[2011-10-16]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力》[2011-10-14]
• 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]
• 沈煤集團——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]
• 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀(jì)律教育月活動《誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]
• 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]
• 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]
• 沈陽鐵路信號廠——《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]
著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家，全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會、全國政策科學(xué)學(xué)會理事，
遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問、
曾任教東北師范大學(xué)、政府官員與國有企業(yè)高管，
現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部，
擔(dān)任多家大型企業(yè)集團高級顧問，人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高校客座教授。
孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來，十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)方面的研究、實踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓(xùn)專家之一。
近期部分代表項目：
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當(dāng)好黨支部書記》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實力》[2011-11-21]
• 省國資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]
• 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設(shè)》[2011-10-24]
• 沈陽電信工程局——《有效授權(quán)，打造高績效團隊》[2011-10-16]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力》[2011-10-14]
• 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]
• 沈煤集團——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]
• 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀(jì)律教育月活動《誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]
• 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]
• 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]
• 沈陽鐵路信號廠——《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]
課程對象
備 注
課程名稱：打造高績效團隊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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