中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

內容提示
本課程最佳時間為2天1夜,可根據(jù)客戶要求做時間調整,同時請學員自備《高效能人士7個習慣》書籍
培訓目標
1.幫助初涉職場的員工充分認知自己,從而發(fā)揮人的主觀能動性,在企業(yè)建立以人為本的人力資源配置(SWOT分析),幫助員工盡快找到職場方向,實現(xiàn)自我價值;
2.掌握有效職業(yè)生涯規(guī)劃的和方法和工具,學習制定“個人職業(yè)生涯發(fā)展路徑圖”,幫助初涉職場的員工明確職業(yè)發(fā)展路徑,加強員工自我成長的意識;
3.輔導初涉職場的員工進行生涯規(guī)劃的各項測評,正確評價個人能力,樹立和端正良好的職業(yè)心態(tài),為公司進行人才資源開發(fā)和管理體系實施奠定良好的基礎。4.解讀《高效能人士7個習慣》



課程詳情

第一章 初涉職場做盤點——職場角色認知
(一)負債資源優(yōu)劣勢分析
1. 社會與家庭環(huán)境帶來的思考——您無法改變家境和教育
2. 知識經(jīng)驗技能“無用論”
3. 健康與時間觀念的忽視
4. 彰顯個性與態(tài)度的矛盾
(二)盤活資產(chǎn)再利用
1. 冰山素質模型
2. 能力與價值觀的二元矩陣關系
3. 職場SWOT分析與應用
4. 不能奢侈與浪費的健康與年輕優(yōu)勢資源
5. 盤活心理認知夯實競爭力
(三)工具應用:時間管理四象限原理——提高時間利用效率

第二章 打開“心結”,致良知——責任勝于能力
(一)案例:見習期做好三件事的反思
(二)打開“心結”
1. 生存與生活
2. 工作與事業(yè)
3. 新解馬斯洛需求理論
(三)致良知
1. 從“至孝”到責任
2. 付出與感恩
3. 人生“臨界限”
4. 報酬與價值的“等價交換”
(四)自我認知
1.性格是事業(yè)成敗的關鍵
2.性格劣勢反敗為勝
(五)工具:人格類型特質測試與應用

第三章 職場5人模型
(一)人力
1. 原始資本
2. 定位與錯位
3. 工作技能
4. 時間管理
5. 工作理念
6. 職業(yè)素養(yǎng)
7. 夯實競爭力,不再飾演“路人甲”
(二)人情
1. 人情資源,不可或缺
2. 公司同事關系基礎
3. 客戶關系紐帶
4. 走好群眾路線,培養(yǎng)領導力基礎
(三)人緣
1. 認可做事、認可做人
2. 增強領導、同事、客戶、行業(yè)、“圈子”中的公信力
(四)人脈
1. 成為領導信賴的人
2. 成為客戶的依賴
3. 人脈成為階梯
(五)人勢
1. 練就人力、人情、人緣、人脈——蓄勢
2. 掌握全局——審勢
3. 毛遂自薦——用勢
4. 乘勢而為——發(fā)勢
5. 功成名就——造勢
6. 扶人上馬送一程——給勢
7. 大隱于市——退勢
(六)工具:做好六件事成就自己:一+5工作計劃量化表

第四章 職場生涯路徑圖
(一)從管理自我到管理他人
(二)從管理他人到管理經(jīng)理人員
(三)從管理經(jīng)理人員到管理職能部門
(四)從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理
(五)從事業(yè)部總經(jīng)理到集團高管
(六)從集團高管到首席執(zhí)行官

第五章 升級自己
(一)不可替代成就競爭力
(二)“揚長避短”發(fā)揮職場人力競爭力
(三)勤奮鑄就“影向力”
(四)做個有心人,練好職場基本功
第六章再讀高效能人士7個習慣

(一)積極主動
(二)以終為始
(三)要事第一
(四)雙贏思維
(五)知彼解己
(六)統(tǒng)合綜效(七)不斷更新


講師簡介

  趙成國 老師
 國際注冊培訓師、中國注冊高級培訓師、管理咨詢師;高級企業(yè)培訓
師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師
 國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設工程職業(yè)經(jīng)理人領導力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員
 清華、北大、蘇州大學、南京師范大學、香港財經(jīng)大學、華東理工大學等大學商學院授課學者
 中國企業(yè)教育百強第八屆中層領導力專業(yè)十佳培訓師、第九屆領導力專業(yè)中國十大培訓專家,并入選《中華講師網(wǎng)》千強講師、人力資源開發(fā)研究會領導力十大培訓專家
 組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構人、高績效教練型管理者領導力評價及人才培養(yǎng)輔導孵化系統(tǒng)架構者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構者、動態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
 原某大型教育訓練集團副總裁、講師評審團常務主任、商學院常務副院長、影響力學友會執(zhí)行會長,分管教學服務、師資評審及課程研發(fā)工作
 師承國內鴻風領導力創(chuàng)始人、哲學領導力專家姜洋先生,為鴻風領導力學院專家團核心講師、《完成目標五步19法》授權講師
 《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項修煉》書籍作者及課程實效訓練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
 曾供職于外貿局、外企、民營企業(yè)、央企等機關、企業(yè),擔任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學院院長、培訓中心主任、首席培訓師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務,主持參與構建企業(yè)大學、商學院,以及課程體系及教材開發(fā)工作;
 二十四年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論總結,擅長管理、部署訓練輔導、人才培養(yǎng)與激勵、市場、營銷、策劃管理等,為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓、輔導咨詢


課程對象

新員工、有一定工作年限的老員工


備    注

課程名稱:人才致勝——職場心智模式與職業(yè)發(fā)展路徑導航



 

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