中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程特色
Ø 小班授課，保證學(xué)習(xí)效果，每班人數(shù)不超過(guò)36人
Ø 模塊化學(xué)習(xí)，每一個(gè)模塊相對(duì)獨(dú)立，便于參訓(xùn)人員補(bǔ)課和強(qiáng)化
Ø 每一個(gè)模塊的結(jié)構(gòu)：強(qiáng)化以往學(xué)習(xí)內(nèi)容，相關(guān)知識(shí)、技能和理念講授，當(dāng)堂展示和訓(xùn)練，大家點(diǎn)評(píng)和講師點(diǎn)評(píng)
Ø 手把手教你制作課件和課程包
Ø 超實(shí)戰(zhàn)和挑戰(zhàn)
Ø 現(xiàn)場(chǎng)視頻分析，課后作業(yè)指導(dǎo)，實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)連線答疑
Ø 不單學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能，而且擴(kuò)大見(jiàn)聞，提高心性，培養(yǎng)情操
課程背景
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。
員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“員工成長(zhǎng)計(jì)劃”。
這個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)隸屬于人力資源系統(tǒng)，今后可能會(huì)獨(dú)立出來(lái)，成為公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門(mén)。
Ø 沒(méi)有計(jì)劃性的員工的成長(zhǎng)，崗位關(guān)鍵能力的價(jià)值就體現(xiàn)不出來(lái)，而經(jīng)驗(yàn)主義的崗位能力一旦成為所謂的關(guān)鍵能力，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加；
Ø 沒(méi)有計(jì)劃性的員工的成長(zhǎng)，就失去了工作的激情和動(dòng)力，基礎(chǔ)性的操作崗位就會(huì)安全事故頻發(fā)；
Ø 沒(méi)有計(jì)劃性的員工的成長(zhǎng)，企業(yè)的梯隊(duì)建設(shè)就變成了一句空談；
Ø 沒(méi)有計(jì)劃性員工成長(zhǎng)，將會(huì)造成大量的人才流失。因?yàn)椋F(xiàn)在留住人才的不再是薪資這個(gè)唯一的要素，發(fā)展空間、成長(zhǎng)計(jì)劃等成為了有識(shí)之士的第一需要；
Ø 沒(méi)有計(jì)劃性的員工成長(zhǎng)，整個(gè)企業(yè)將暮氣橫秋，士氣低落；
Ø 沒(méi)有計(jì)劃性的員工成長(zhǎng)，管理將變成越來(lái)越明晰的零和博弈游戲；
Ø 沒(méi)有計(jì)劃性的員工成長(zhǎng)，企業(yè)將被迫隨波逐流，失去市場(chǎng)的主動(dòng)性和把控性；
引述一位投行的專家的話語(yǔ)，資金青睞的永遠(yuǎn)是一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一個(gè)積極向上的群體，一個(gè)具有可持續(xù)發(fā)展空間的人。
u 誰(shuí)來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃？
企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元----員工發(fā)展中心（企業(yè)的培訓(xùn)部門(mén)）。
u 誰(shuí)來(lái)實(shí)施這個(gè)計(jì)劃？
企業(yè)內(nèi)部兼（專）職培訓(xùn)師。
u 為什么不是外部培訓(xùn)師和專家？
與業(yè)務(wù)績(jī)效結(jié)合更緊密、能同時(shí)提供給優(yōu)秀員工的第三發(fā)展通道、系統(tǒng)化、成本……
u 誰(shuí)可以成為企業(yè)內(nèi)部兼（專）職培訓(xùn)師？
年輕人--------可以做軟工具和常用禮儀之類的應(yīng)用類培訓(xùn)。比如：office，思維導(dǎo)圖，photoshop，服裝搭配，常規(guī)禮儀……
富有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位員工--------這個(gè)不用多說(shuō)了吧
管理者--------各層級(jí)管理者。管理者也是培訓(xùn)師，是現(xiàn)在最新的提法，用輔導(dǎo)代替管理，用培訓(xùn)輔佐管理，用成人心理開(kāi)展管理工作。同時(shí)，大量的管理課程也是需要管理者們實(shí)施的。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 讓技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干具備有培訓(xùn)他人的能力。公司中的骨干員工，很多只會(huì)自己干，不會(huì)傳承，這是公司的資源的巨大浪費(fèi)。
Ø 提倡“管理者也是培訓(xùn)師”，使公司各級(jí)管理人員具備有培訓(xùn)的能力，提高在眾人面前講話的能力。
Ø 區(qū)別于市面上的TTT等，針對(duì)性強(qiáng)，結(jié)合著公司業(yè)務(wù)和技術(shù)進(jìn)行分析和培訓(xùn)，學(xué)到即做到。
Ø 王老師13年企業(yè)成人教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合切身的實(shí)際教訓(xùn)，給到最實(shí)用的技巧。幫助公司對(duì)文化、制度、知識(shí)積累進(jìn)行快速的成功復(fù)制。
Ø 通過(guò)對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)，為建立起“培訓(xùn)師體系”和“培訓(xùn)課程體系”、“培訓(xùn)組織與管理體系”，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊。
Ø 完善人力資源培訓(xùn)體系，推動(dòng)公司向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展
Ø 在人才發(fā)展的基礎(chǔ)上，奠定公司商學(xué)院的雛形，以培訓(xùn)師隊(duì)伍帶動(dòng)公司大學(xué)的建設(shè)工作。
Ø 更多的員工成為公司文化的宣傳員，品牌的建設(shè)者，變客戶消費(fèi)的提供者變?yōu)橐龑?dǎo)者。
課程詳情
1、 以小組為單位，對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)，整理大家的疑問(wèn)，匯總到第二天上課提交。
2、 以小組為單位做登、開(kāi)場(chǎng)的練習(xí)，鞏固所有的技術(shù)動(dòng)作。
第二天上午
1、 小組代表上臺(tái)展示
展示
鍛煉上臺(tái)呈現(xiàn)的能力
2、 解決第一天大家的疑問(wèn)
3、 引場(chǎng)---所有的培訓(xùn)之所以不吸引人，就是沒(méi)有引場(chǎng)
引場(chǎng)的性質(zhì)
引場(chǎng)常用手法極其練習(xí)
所涉及成人學(xué)習(xí)的相關(guān)理論學(xué)習(xí)（冰山理論）（心智模式理論）（布魯諾理論）
4、 收?qǐng)?--一般收?qǐng)龅姆椒?br />5、 收?qǐng)黾芍M
講授
演示
練習(xí)
引場(chǎng)的掌握，這個(gè)真的很重要
第二天下午
1、 小組代表展示本組主題單元設(shè)定層次劃分
展示
鍛煉呈現(xiàn)能力并驗(yàn)證所學(xué)能力的運(yùn)用
2、 在場(chǎng)---沒(méi)有框定就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)
3、 培訓(xùn)過(guò)程中的手勢(shì)的作用和基本手勢(shì)練習(xí)
4、 培訓(xùn)過(guò)程中的提問(wèn)技術(shù)
5、 提問(wèn)的種類和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
講授
演示
練習(xí)
制作
學(xué)會(huì)基本手勢(shì)
學(xué)會(huì)一些基本問(wèn)話技術(shù)
第二天
晚上
1、 以小組為單位，進(jìn)行一個(gè)主題的完整的培訓(xùn)程序的練習(xí)
2、 練習(xí)過(guò)程中要運(yùn)用到所學(xué)的所有技術(shù)
3、 以小組為單位，匯總大家的問(wèn)題第三天提交
第三天
上午
1、 小組代表上臺(tái)展示
2、 解決昨天課程大家的疑問(wèn)
答疑
3、 糖葫蘆式的語(yǔ)言內(nèi)容安排
4、 為什么有的課程大家都喜歡，原因是結(jié)構(gòu)化
5、 語(yǔ)言的四大結(jié)構(gòu)及其訓(xùn)練
演示
練習(xí)
語(yǔ)言結(jié)構(gòu)化，使課程生動(dòng)形象、易于復(fù)制和傳播
第三天下午
1、 PPT模板制作
2、 PPT的結(jié)構(gòu)
3、 培訓(xùn)用PPT和其他各類PPT的比較
4、 字號(hào)、字體的選擇設(shè)定
5、 圖片、動(dòng)畫(huà)、表格的使用
6、 視頻的使用
7、 頁(yè)面排版
8、 頁(yè)面數(shù)量精簡(jiǎn)
9、 常用PPT制作工具介紹和使用
10、 使用所學(xué)PPT技術(shù)完成一個(gè)小主題的PPT設(shè)計(jì)
講授
演示
練習(xí)
學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)PPT的制作原則及其常規(guī)方法
正確辨識(shí)培訓(xùn)用PPT和其他PPT的區(qū)別
課后
作業(yè)
1、 每人一篇學(xué)習(xí)感受，以《培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展助力》為題，淺談自己對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)
2、 根據(jù)所學(xué)，參訓(xùn)人員每人選擇一個(gè)主題，制作一個(gè)一小時(shí)的培訓(xùn)PPT。
3、 實(shí)施一小時(shí)的培訓(xùn)。
4、 安排人錄像。
5、 用所給與的課程評(píng)估表對(duì)所授課程進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估由企業(yè)培訓(xùn)組織部門(mén)負(fù)責(zé)
鞏固所學(xué)
呈現(xiàn)成果
講師簡(jiǎn)介
王譽(yù)凱 老師
山東行政學(xué)院特聘教授
山東省煤礦培訓(xùn)中心特聘教授
總裁網(wǎng)特聘專家
上海交大總裁班特聘教授
中國(guó)建材協(xié)會(huì)特聘教授
山東培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)合會(huì)（山東培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)合會(huì)）執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
【經(jīng)歷】
1988年參加工作，曾經(jīng)歷日?qǐng)?bào)社記者，大學(xué)講師，企業(yè)辦公室，人力資源部，大型企業(yè)大區(qū)培訓(xùn)教育總監(jiān)，銷售公司總經(jīng)理等。工作過(guò)的環(huán)境有大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)上市公司、中小型私營(yíng)企業(yè)等，跨石油、包裝、制造、貿(mào)易、軟件等行業(yè)。工商管理碩士，在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面有深入的研究。
王譽(yù)凱致力于企業(yè)人員的培訓(xùn)工作，在企業(yè)培訓(xùn)方面有獨(dú)特的理念和培訓(xùn)操作技術(shù)。深諳企業(yè)管理和員工關(guān)系之道，使用最新的材料闡釋企業(yè)管理的復(fù)雜的關(guān)系。運(yùn)用心理學(xué)分析管理內(nèi)在機(jī)理。他的課程實(shí)用、細(xì)致入微，既有大家的理論，更有個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn)沉淀。王老師的課程深刻、新穎、生動(dòng)、通俗，獲得受訓(xùn)單位的熱烈歡迎。
王譽(yù)凱的思想分享：“管理者都是培訓(xùn)師”；“有禮比有理更重要”；“尊重是管理的基礎(chǔ)”；“對(duì)員工和學(xué)員要說(shuō)真話，但不要把所有的真話都說(shuō)出來(lái)”；“學(xué)員不會(huì)因?yàn)槟阒v的對(duì)就聽(tīng)你的，但是會(huì)因?yàn)檎J(rèn)可你而接受你的所作所為”；
【課題】
授課：ETT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
中高層管理者的技能
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
王老師的課程很實(shí)用，講的就是我們身邊發(fā)生的事情；很智慧，都是我們平時(shí)不太注意的；很有效，聽(tīng)完就懂，拿來(lái)就用。
------陜西大地種業(yè)史總
組織管理就像王老師說(shuō)的，是理性的管理，來(lái)不得半點(diǎn)沖動(dòng)，我很認(rèn)同王老師的話：管理者要讓自己成為理性的思考者，感性的行為者。
-----深圳諾威電子金總
王老師的這堂沙盤(pán)課，就是給我們定制的，非常適合我們的實(shí)際情況。
------青島宏達(dá)塑料集團(tuán)
王老師的觀點(diǎn)很新穎，很符合我們現(xiàn)在的實(shí)際情況。我們需要澄清一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，比如執(zhí)行力，我們很認(rèn)同王老師的說(shuō)法
------裕興化工
3天的學(xué)習(xí)，道法術(shù)器，練習(xí)、運(yùn)用、感悟，各種收益！連著兩個(gè)晚上不足5小時(shí)的睡眠，上課依然精神振奮，毫無(wú)睡意，這是被打了雞血么？
---------江蘇飛力達(dá)股份參訓(xùn)學(xué)員
【培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)】
制造加工：通用汽車(chē)、麥特集團(tuán)、東洋機(jī)電、魯蒙集團(tuán)、濰柴動(dòng)力（7次）、山東銀東鋁業(yè)、山東圣威新能源、山東南山集團(tuán)鋁業(yè)（2次）、三信電工、唐駿·歐鈴（8次）、大陽(yáng)北易、北汽福田、延鋒偉世通（合肥）、魯王集團(tuán)、美國(guó)瀚瑞森汽車(chē)配件制造、蒙凌集團(tuán)、力諾集團(tuán)、力諾瑞特光伏、大宇造船（6次）、三星打印機(jī)、功力機(jī)械、濰坊匯力達(dá)工貿(mào)、蕪湖集瑞聯(lián)合重工，上海和達(dá)汽車(chē)配件、宇通客車(chē)（4次）、東莞東聚電子、蘇州群雄集團(tuán)、蘇州三星電子、浙江富力紡織、天津LG建材、漳州標(biāo)新集團(tuán)、金鳳科技（4次），新華醫(yī)療器械、青島賽輪股份、興華包裝、山東南山集團(tuán)精紡呢絨、魯泰集團(tuán)、魯豐染織（3次）、
化工：漢高樂(lè)泰、齊魯石化華興化工、青島德固賽(degussa)化學(xué)有限公司（3次）、裕興化工、玉皇化工（2次）、中�；瘜W(xué)武漢大峪口化工、加華化工、中聯(lián)水泥
飼料：太和飼料（3次）、太合·中慧飼料、亞太·中慧飼料、和美集團(tuán)、青島蔚藍(lán)集團(tuán)
煙草：滕州卷煙廠（4次）、江西廣豐卷煙廠、郯城煙草專賣(mài)局、山東煙草集團(tuán)（工業(yè)）、濟(jì)南卷煙廠
鹽業(yè)：山東鹽業(yè)局、
醫(yī)藥醫(yī)療：天振藥業(yè)魯抗醫(yī)藥、金城藥業(yè)、薛城人民醫(yī)院、
食品飲料：完達(dá)山乳業(yè)、太合食品、成友食品、東平光大油脂、青島東生集團(tuán)、百事可樂(lè)、陜西大地種業(yè)、山東金鑼、威海清華紫光、趵突泉集團(tuán)、泰山酒業(yè)（2次）、
工程建筑：新疆鑫風(fēng)麒有限公司、圣象地板集團(tuán)安裝公司、山東郵政工程公司、威海國(guó)際（2次）、山東景建集團(tuán)（2次），廣西南寧航桂實(shí)業(yè)、青島中建筑港
能源：山東核電、大唐集團(tuán)東營(yíng)電廠、山東棗莊煤礦（6次）、辰龍集團(tuán)（2次）、泉興煤礦集團(tuán)、中石油昆侖燃?xì)狻⒃颇详?yáng)宗海發(fā)電、云南小龍?zhí)栋l(fā)電、西南油氣田礦物部（2次）、大港油田采油三廠（2次）、川慶鉆探（2次）、棗莊供電公司、青島供電公司、寧夏電力公司、安青油區(qū)服務(wù)公司、中石油東方地球物理有限公司（2次）、青島美福石油、川慶油氣田（3次）、河北省電力、勝利油田孤島采油廠、中原濮陽(yáng)油田（3次）、荊州電力、山東省煤礦培訓(xùn)中心（10次）、宜昌電力、桓臺(tái)供電公司、內(nèi)蒙古新能能源、內(nèi)蒙古電力
物流客運(yùn)：煙臺(tái)萬(wàn)方物流、福建郵政集郵公司（3次）、福建郵政總公司、北京郵儲(chǔ)、江蘇飛力達(dá)股份（9次）、濟(jì)南交運(yùn)集團(tuán)（7次）、日照港集團(tuán)、合肥郵政物流中心、日照港鐵運(yùn)公司、福建郵政速遞物流（4次），龍口港集團(tuán)、濟(jì)南公交公司、煙臺(tái)民航、山東航空（3次）、福泉高速、贛粵高速
百貨商貿(mào)：百盛、山東滕州恒豐茶葉、淄博海匯電器、日照莒縣新世紀(jì)
互聯(lián)網(wǎng)、IT軟件科技、電商：北京呈天游、深圳諾威達(dá)科技（2次）、廣州希力科技有限公司、桂林力港網(wǎng)絡(luò)公司、北京呈天游科技有限公司、百度、杭州奧芝瑪、韓都衣舍（3次）
房地產(chǎn)：日照海納房地產(chǎn)、聊城經(jīng)開(kāi)置業(yè)
服務(wù)：煙臺(tái)葉子美容美發(fā)、山東濟(jì)寧北城駕校、凈雅集團(tuán)、金萬(wàn)通汽車(chē)銷售、五星控股-好享家、青啤文化傳播有限公司、煙臺(tái)山醫(yī)院、滕州盈泰生態(tài)園、濟(jì)南源動(dòng)力
教育：上海交大總裁班（5次）、青島恒星學(xué)院、廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫機(jī)電學(xué)院、東莞職業(yè)學(xué)院、聊城職業(yè)學(xué)院、包頭輕工學(xué)院、濱州職業(yè)學(xué)院、重慶西經(jīng)教育總裁班
通訊：安徽蕪湖電信（3次）、安徽黃山移動(dòng)、綦江電信
金融保險(xiǎn)：永誠(chéng)保險(xiǎn)、華夏銀行（煙臺(tái)）、蒼山農(nóng)村信用社、郯城人民銀行、棗莊中國(guó)人壽（3次）、德州郵儲(chǔ)銀行、太平人壽、興業(yè)銀行（山東）、青島太平財(cái)險(xiǎn)、山東人財(cái)
行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位：山東食品藥品監(jiān)督管理局、山西長(zhǎng)治企業(yè)局、山東博興人力資源和社會(huì)保障局（2次）、濟(jì)寧南陽(yáng)湖農(nóng)場(chǎng)、新疆生產(chǎn)力促進(jìn)中心（4次）、膠南市政集團(tuán)、教育部核心能力辦公室、南寧人才交流中心、南寧建寧水務(wù)、鄂爾多斯東勝區(qū)政府、長(zhǎng)江水利資源研究所、濰坊東泰社區(qū)、中國(guó)建材協(xié)會(huì)
課程對(duì)象
連續(xù)三天兩夜
本方案是假定從入門(mén)級(jí)水平開(kāi)始的訓(xùn)練，人員為從未實(shí)施過(guò)培訓(xùn)課程的員工。
已有培訓(xùn)課程授課經(jīng)驗(yàn)或者參加過(guò)相關(guān)能力訓(xùn)練的員工，需要根據(jù)實(shí)際情況定制課程
備 注
課程名稱：員工成長(zhǎng)計(jì)劃
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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