中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程背景
企業(yè)需要員工不斷創(chuàng)造出卓越的績(jī)效，才能得以發(fā)展。
決定員工能否創(chuàng)造卓越績(jī)效的必要條件有兩個(gè)，一是態(tài)度，一是能力。能力和態(tài)度哪個(gè)更加重要？沒有能力，可以通過不斷實(shí)踐得以提高，但是沒有態(tài)度，有再大的能力，也很難創(chuàng)造出卓越的績(jī)效。所以說一切始于良好的職業(yè)態(tài)度，心態(tài)決定狀態(tài)，態(tài)度決定高度。
能力可以不斷從外界環(huán)境中得到幫助，并有所提高，但是良好的職業(yè)心態(tài)的取得必須要通過自身的不斷修煉和調(diào)整，才能夠得以實(shí)現(xiàn)。
人的職業(yè)心態(tài)每天都可能受到外接刺激的影響，如何能夠保持良好的職業(yè)心態(tài)，需要靠良好的思維習(xí)慣作為基礎(chǔ)和保證，需要不斷進(jìn)行有效的自我對(duì)話，得以調(diào)整。
本課程張立言老師將從職業(yè)心態(tài)的修煉、塑造積極心態(tài)、塑造學(xué)習(xí)心態(tài)、塑造雙贏心態(tài)、塑造敬業(yè)心態(tài)等五個(gè)方面入手，使學(xué)員掌握塑造和調(diào)整良好職業(yè)心態(tài)的方法和技巧，最終取得職業(yè)生涯的成功。
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)1：使學(xué)員掌握職業(yè)心態(tài)修煉的基本原則和方法；
培訓(xùn)目標(biāo)2：使學(xué)員掌握塑造積極心態(tài)的方法和步驟；
培訓(xùn)目標(biāo)3：使學(xué)員掌握塑造敬業(yè)心態(tài)的方法和步驟；
培訓(xùn)目標(biāo)4：使學(xué)員掌握塑造雙贏心態(tài)的方法和步驟；
培訓(xùn)目標(biāo)5：使學(xué)員掌握塑造學(xué)習(xí)心態(tài)的方法和步驟
課程詳情
1. 心態(tài)取決一種思維習(xí)慣
2. 思維習(xí)慣形成的“觀-為-得”的模式
3. 心態(tài)就是一種自我對(duì)話的狀態(tài)
4. 個(gè)人成功的“觀-為-得“模型
5. 人際成功的“觀-為-得“模型
案例分享1：“屢戰(zhàn)屢敗“的才女
案例分析2：“三笑“得到的啟示
第二單元：塑造積極主動(dòng)的心態(tài)
1. 個(gè)人成功的思維習(xí)慣是“積極主動(dòng)“
2. 什么是積極主動(dòng)
3. 人們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生消極情緒
4. 如何正確看待“兩圈“
5. “情緒負(fù)債“的產(chǎn)生
6. 人具有“選擇性”的反應(yīng)模式
7. 如何有效消除“情緒負(fù)債”
8. 積極心態(tài)與消極心態(tài)的區(qū)別
案例分享1：永遠(yuǎn)保持微笑的人
案例分享2：“想改變他人”的后果
案例分享3：“一句成功座右銘”的啟示
案例分享4：小娟的煩惱
第三單元：塑造敬業(yè)的心態(tài)
1. 中國(guó)員工敬業(yè)嗎？
2. 敬業(yè)代表著責(zé)任和付出
3. 如何理解工作中的“贏”
4. 就業(yè)心態(tài)的表現(xiàn)行為
5. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)的表現(xiàn)行為
6. 敬業(yè)心態(tài)需要轉(zhuǎn)變關(guān)注焦點(diǎn)
7. 擅于發(fā)現(xiàn)工作中的價(jià)值
8. 敬業(yè)心態(tài)的最高境界是“享受工作”案例分享1：你和顧客不平等
案例分享2：她為什么這么關(guān)注老板？
案例分享3：他的轉(zhuǎn)變
第四單元：塑造雙贏心態(tài)
1. 人際交往的模式分析
2. 什么是雙贏心態(tài)
3. 個(gè)人愿景中不能沒有他人
4. 雙贏心態(tài)與問題的解決
5. 雙贏心態(tài)如何面臨沖突
6. 影響人際交往的障礙分析
7. 雙贏心態(tài)贏得更好的人際關(guān)系
8. 雙贏心態(tài)產(chǎn)生“同理心”
9. 雙贏心態(tài)產(chǎn)生真正的影響力案例分享1：撞車的啟示
案例分享2：漲房租
案例分享3：如何使他“回心轉(zhuǎn)意”
第五單元：塑造學(xué)習(xí)心態(tài)
1. 個(gè)人思考都是正確的嗎？
2. 學(xué)習(xí)心態(tài)的基礎(chǔ)是敢于改變自己
3. 超越自我是獲得系統(tǒng)思考的前提
4. 敢于表達(dá)自我的真實(shí)想法是學(xué)習(xí)心態(tài)的表現(xiàn)形式
5. 影響學(xué)習(xí)心態(tài)的最大障礙
6. 如何有效破除“結(jié)論第一”思想
7. 必要的機(jī)制是學(xué)習(xí)心態(tài)塑造的不要條件
8. 如何有效設(shè)計(jì)“思維走廊”
9. 如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
10. 學(xué)習(xí)心態(tài)的塑造受制于企業(yè)文化案例分享1：都是別人的錯(cuò)
案例分享2：群策群力的組織文化作用
案例分享3：開放的組織氛圍
講師簡(jiǎn)介
張立言 老師
曾任國(guó)內(nèi)某大型國(guó)企上市公司高管十年
美國(guó)HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者
中興通訊學(xué)院資深講師
南玻學(xué)院首席講師
加拿大HEALTHYMAN公司高級(jí)管理顧問
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師、吉林大學(xué)MBA，知名領(lǐng)導(dǎo)行為改善專家，《企業(yè)家》雜志“領(lǐng)導(dǎo)力”專欄的特約撰稿人，曾任國(guó)內(nèi)某大型國(guó)企上市公司高層領(lǐng)導(dǎo)，美國(guó)HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者， 加拿大HEALTHYMAN公司高級(jí)管理顧問，中興通訊學(xué)院資深講師，南玻學(xué)院首席講師，多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧的研究，有自己獨(dú)特的見解，對(duì)目前中國(guó)企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，有一套系統(tǒng)的解決方法，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良師益友。
累計(jì)授課時(shí)間1000余天，參與學(xué)員近3萬人次，課程風(fēng)格幽默、詼諧、深入淺出，深得學(xué)員喜愛，課程滿意度均達(dá)90分以上。
培訓(xùn)領(lǐng)域：
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、中高層管理技能提升、員工素質(zhì)提升、員工關(guān)系管理
講師特點(diǎn)
張老師兼具多年大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身，具有深厚的管理理論功底和超長(zhǎng)的課程研發(fā)能力，擅長(zhǎng)將深?yuàn)W的管理哲學(xué)和理論與實(shí)際的工作緊密結(jié)合起來，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)造性的邏輯思考，通過設(shè)計(jì)靈活、通俗易懂的培訓(xùn)形式將內(nèi)容呈現(xiàn)出來，使學(xué)員頓感豁然開朗，從而深刻地領(lǐng)悟到管理的精髓。
授課風(fēng)格：
風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，超強(qiáng)的親和力能夠在很短的時(shí)間內(nèi)，拉近與學(xué)員的距離，消除學(xué)員心中的“學(xué)習(xí)智障”，使學(xué)員能夠在輕松愉快的氛圍中，完全敞開心門，最大限度的吸取培訓(xùn)內(nèi)容，使課程效果達(dá)到最大化。
主講課程：
《中國(guó)式情景領(lǐng)導(dǎo)》
《員工關(guān)系管理》
《跨部門溝通技巧》
《職場(chǎng)情緒管理》
《非人力資源的人力資源管理》
《中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升（MTP）》
服務(wù)客戶：
山東青島供電公司、中海集團(tuán)深圳分公司、廣東新協(xié)力集團(tuán)、深圳環(huán)保局、南京地稅、新疆機(jī)場(chǎng)、深圳電子設(shè)計(jì)院、深圳駿鼎達(dá)公司、深圳愛施德等公司、深圳摩比股份有限公司、中國(guó)南玻集團(tuán)有限公司、東莞光伏有限公司、宜昌多晶硅有限公司、東莞太陽能有限公司、吳江工程玻璃有限公司、東莞工程玻璃有限公司、深圳浮法有限公司、吳江浮法有限公司、河源沙礦有限公司、東莞陶瓷科技有限公司、成都工程玻璃有限公司、深圳顯示器件有限公司、深圳偉光導(dǎo)電模有限公司、天津工程玻璃有限公司、河北新視窗有限公司、廣東德賽電池有限公司、安徽聯(lián)通、海南聯(lián)通、新疆聯(lián)通、福建聯(lián)通、福建移動(dòng)、湖南移動(dòng)、湖北移動(dòng)、太原移動(dòng)、廣西移動(dòng)、貴州移動(dòng)、深圳電信、東莞電信、廣洲電信、梅洲電信、肇慶電信、茂名電信、揭陽電信、汕頭電信、上海電信、長(zhǎng)沙電信、湘潭電信、贛州電信、云浮電信、海南電信、云南電信、佛山電信、浙江電信、懷化電信、衡陽電信、安徽電信、鹽城電信、廣東電信研究院、廣東電信實(shí)業(yè)、中國(guó)網(wǎng)通北京分公司、中國(guó)鐵通成都分公司、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)公司。
課程對(duì)象
全體各層次員工
備 注
課程名稱：心態(tài)決定狀態(tài)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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