中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 認(rèn)識(shí)績(jī)效考核對(duì)管理的重要性
Ø 熟悉績(jī)效管理的流程和策略
Ø 熟悉績(jī)效考核方法和原則
Ø 提升績(jī)效面談的技巧方法



課程詳情
一、績(jī)效考核與指標(biāo)設(shè)定
1．企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀與問題
2．績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)是什么？
3．如何設(shè)定績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)導(dǎo)向型）
4．KPI指標(biāo)的分析與應(yīng)用
二、績(jī)效評(píng)分策略與方法
1．績(jī)效評(píng)分中的誤區(qū)
2．常見的績(jī)效評(píng)分問題
3．如何消除績(jī)效評(píng)分誤差
4．績(jī)效考核周期的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

三、績(jī)效面談技巧
1．下屬績(jī)效面談準(zhǔn)備
2．績(jī)效面談五步法
3．負(fù)面反饋技術(shù)
四、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
1．薪酬福利
2．職務(wù)調(diào)整
3．績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
4．培訓(xùn)發(fā)展


講師簡(jiǎn)介
  馬永志 老師
 國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
 工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
 企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理研究中心 研究員

多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，曾歷任上海金絲猴集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù)，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計(jì)劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；馬老師不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。


課程對(duì)象
 企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部。


備    注
課程名稱：績(jī)效管理


 

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