中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
●培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念;
●明確個(gè)人職業(yè)定位;
●擁有職業(yè)化員工的素質(zhì);
●掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理;
●使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致;
●認(rèn)清:只有超出期望才能獲得器重
●懂得在職場中樹立良好的職業(yè)口碑的重要性



課程詳情

第一章、職業(yè)定位,樂在工作
一、 人生面臨著三大抉擇
二、 工作為了什么?
三、 快樂工作
四、 這個(gè)時(shí)代幾乎所有的人都牢騷滿腹
五、 熟悉的生存方式,也許最危險(xiǎn)
六、 人生職場— “樂在工作”和“想得簡單”。
小游戲:九點(diǎn)連線,如何想的簡單些
七、 只有平凡的人,沒有平凡的人生
八、 簡單的事就到極致,你就是成功者
九、 人生就是尋找目標(biāo)定位的過程
十、 個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工具
十一、 快樂工作五大技術(shù)
強(qiáng)健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結(jié)善緣、反躬反省
小互動(dòng):打太極

第二章,調(diào)整心態(tài)、溶入團(tuán)隊(duì)
一、 人生“三在論”
二、 企業(yè)要什么樣的人?
三、 企業(yè)不要什么樣的人?
四、 職場交往應(yīng)具備的六顆心
1、喜悅心
2、贊美心
3、同理心
4、包容心
5、利他心
6、感恩心
五、高效團(tuán)隊(duì)的特征
六、做為一名新員工,你如何融入團(tuán)隊(duì)
戶外拓展:團(tuán)隊(duì)合作大型游戲

第三章,素質(zhì)養(yǎng)成、構(gòu)筑基石
一、 沉穩(wěn)
二、 細(xì)心
三、 膽識
四、 誠信
五、 擔(dān)當(dāng)

第四章,關(guān)注結(jié)果、高效執(zhí)行
一、執(zhí)行力認(rèn)識
1、什么叫執(zhí)行?
Ø 結(jié)果導(dǎo)向
案例:諸葛亮為什么殺馬謖
Ø 兼顧過程
Ø 超越期望
視頻解讀:穿普拉達(dá)的女魔頭
2、怎樣才叫執(zhí)行型的人才?
案例:張瑞敏評價(jià)楊綿綿、西武為何不用“聰明人”
3、為什么執(zhí)行不力
Ø 找理由專家
Ø “鳥頭族”:嘴巴尖、眼睛紅、心胸狹隘
Ø 推責(zé)任的專家
二、自我執(zhí)行力提升要點(diǎn)
1、工作無借口
2、細(xì)節(jié)決定成敗
3、以上司為榜樣
案例: 跟惠普/華為/TCL的高管學(xué)自我執(zhí)行力提升
大型游戲:七巧板-體驗(yàn)執(zhí)行

第五章、職業(yè)修煉,成就卓越
一、什么叫做職業(yè)化
二、職業(yè)化應(yīng)如何做
1. 職業(yè)化的工作技能
你應(yīng)該像個(gè)做事的樣子
每一個(gè)部門或崗位都要有必須具備的“能力(技術(shù))”
當(dāng)人家的顧問
改善自己的職業(yè)化能力

2. 職業(yè)化的工作形象
公司職業(yè)化形象的要點(diǎn)
個(gè)人職業(yè)化形象的要點(diǎn)
案例:UPS員工的職業(yè)形象
3. 職業(yè)化的工作態(tài)度
用心做事才能把事情做好
案例:林書豪的成功之道
案例:買火車票
案例:開會
做事情不用心的表現(xiàn)

4. 職業(yè)化的工作道德
品牌不僅是高層關(guān)心的問題
精致到每一個(gè)部門 每一個(gè)環(huán)節(jié)
都要做到最好


講師簡介

  冉云帆 老師
 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
 資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家;
 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn):
 國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師;
 注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家

 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù);
 有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷;
 2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
 現(xiàn)在在多個(gè)咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主持工作,短短幾年時(shí)間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百場,累計(jì)培訓(xùn)上萬人次,其主持的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作,而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。


課程對象



備    注

課程名稱:員工職業(yè)素養(yǎng)



 

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