中國培訓易(duoleduo02.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

第一講:高效工作方法的法則
一、高效工作的前提
1、樹立積極的工作心態(tài)
2、清晰理解自己的工作
3、發(fā)散性的思維方式
4、擁有良好的人際資源
二、卓越工作方法怎么找
1、抓住問題的關鍵
2、如何分析問題
3、尋求解決問題的多種方案
4、選擇解決問題的最優(yōu)方案
5、根據(jù)實際,調整方法
第二講:如何將工作系統(tǒng)化
一、系統(tǒng)化工作的重要性
二、5W1H分析工作目標
1、什么叫5W1H分析法
2、5W1H分析法的分析技巧
3、運用5W1H分析法應該注意什么
三、學會用PDCA循環(huán)工作法
1、 什么是PDCA
2、 PCDA循環(huán)工作法四大要素
3、 PDCA循環(huán)工作步驟表
4、 PDCA循環(huán)工作步驟圖
四、細化工作內容
1、細化目標
2、量化工作
五、將工作分類
1、將工作分類提高率
2、如何給工作分類
第三講:高效的工作方法
一、日常工作表單
二、鎖定工作的目標
三、信息過濾器:一切的根源
四、正確的做事,更要做正確的事
五、ABC法則
六、80/20定律
第四講:經(jīng)驗分享
一、不要去重新發(fā)明輪子
二、拖延困擾著所有的人
三、克服拖延的方法
四、自我約束——改變習慣是關鍵
五、留出彈性時間
六、甭想把整個海洋煮沸
七、找到你自己的師傅


講師簡介

  王一恒 老師
歷任內、外資知名企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理,并全力投資教育產(chǎn)業(yè)。王一恒先生多年來將研究的各種管理思想及方法不斷運用于企業(yè)中進行實踐和驗證,結合中外管理之道,獨創(chuàng)成功經(jīng)理人新五力模型修煉。十幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理前沿理論緊密結合、并融會貫通創(chuàng)造出以“現(xiàn)象導入——分析討論——理論闡述——案例思考——總結建議”五步溝通系統(tǒng)培訓流程法,有效直接解決當前企業(yè)管理中的各種困惑與疑難,教導學員主動解決管理動態(tài)中的問題。。王老師先后在《中外管理》、《銷售與管理》、《中國名牌商品》、《中國總裁網(wǎng)》、《博銳管理在線》、《中國職業(yè)經(jīng)理人》等國內專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文200余篇,到目前為止,經(jīng)王一恒先生培訓輔導過的企業(yè)已將近500家。其主講的執(zhí)行力、成功經(jīng)理人新五力模型修煉等系列課程更是受到中國人民銀行、中移動、各地企業(yè)局等中外大型單位的一致好評。王一恒先生根據(jù)當前培訓現(xiàn)狀,提出"綠色培訓"新主張:實踐著培訓、一定要實在/實操/實戰(zhàn)/實效.
其:“思維獨特、睿智、架構全面、易于吸收、附加值高”的風格倍受企業(yè)青睞!

王一恒:“寒冬”文化 提出者
專業(yè)培訓導師
工商管理碩士、資深管理顧問
職業(yè)化訓練、團隊建設專家
中國浙商商道研究傳播第一人
國際經(jīng)營管理聯(lián)合會 榮譽博士
中國民營企業(yè)研究會 研究員
中國職業(yè)經(jīng)理資格認證 專家委員
王一恒教育升級實戰(zhàn)管理研究院 主任
長三角最具戰(zhàn)略思維的的十大實戰(zhàn)講師之一

主要培訓和研究領域:
商道、中國中小企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管理技能提升、人力資源。

王老師授課風格
 知識量大,學員滿意度高(源于:講師跨多個學科領域的深入研究,人力資源管理、戰(zhàn)略管理,能夠旁征博引,娓娓道來。)
 針對性強,能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況診斷并解決問題(源于:講師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗生涯,從事過多個行業(yè)的管理操作。)
 精彩實際案例分析(源于:講師多年的商戰(zhàn)歷練和案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)
 先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究知名企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神。)
 嫻熟的培訓技巧(源于:講師接受過專業(yè)的TTT培訓和不懈的學習,善于運用精彩故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。)


課程對象



備    注

課程名稱:科學工作方法



 

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