中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

課程背景:
企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵外,更寬更廣的發(fā)展機(jī)會和成長空間,及精神面的激勵更是不可或缺。因此,提升為『內(nèi)部講師』不但可將經(jīng)驗(yàn)傳承下去,負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;更可擴(kuò)大影響層面,成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。
但自己懂與教會別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個優(yōu)秀的講師。要如何在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會素質(zhì)參差不齊的基層員工,更是一項(xiàng)專門的技能。
本課程由來自多年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓(xùn)練、活用…等談起。

課程時間:3天,6小時/天

課程內(nèi)容:
第一講:培訓(xùn)的基本認(rèn)知(約1.0h)
一、培訓(xùn)ADDIE模型
1.培訓(xùn)的模型:
⑴需求分析……決定培訓(xùn)方向
⑵課程開發(fā)……確定培訓(xùn)框架
⑶教材設(shè)計……編制教材講義
⑷培訊實(shí)施……傳道授業(yè)解惑
⑸效果評估……總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2.培訓(xùn)的關(guān)鍵:
⑴培訓(xùn)師…編輯策劃、執(zhí)行者
⑵內(nèi)容…簡單易懂、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
⑶方法…化繁為簡、生動活潑
二、培訓(xùn)師兩個職責(zé)
1.課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”
2.培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
三、培訓(xùn)師三種角色
1.編—課程設(shè)計:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
2.導(dǎo)—教學(xué)技巧:資源氛圍掌控
3.演—表達(dá)魅力:講臺上的表現(xiàn)
四、培訓(xùn)師六大能力
1.表達(dá)能力:口語表達(dá)、肢體動作、態(tài)度儀容
2.專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識、專門技能
3.激勵能力:具有活力、具溝通力、具影響力
4.制作能力:數(shù)據(jù)收集、材料匯整、做幻燈片
5.應(yīng)變能力:臨危不亂、問題轉(zhuǎn)移、幽默以對
6.學(xué)習(xí)能力:截長補(bǔ)短、累積裂變、成功之路
五、培訓(xùn)師專業(yè)形象
1.儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
2.服裝:上衣、褲裙、鞋襪
3.形象:站姿、坐姿、走姿
六、一分鐘演練點(diǎn)評(約1.5h)
1.學(xué)員上臺做一分鐘演講練習(xí)
2.工作人員在現(xiàn)場以V8錄像
3.一一回放錄像老師點(diǎn)評建議

第二講:公眾的表達(dá)魅力(約3.0h)
一、成人學(xué)習(xí)的心理
1.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別:學(xué)習(xí)者&教學(xué)方法
2.成人學(xué)習(xí)注意力曲線變化:注意力&學(xué)習(xí)時間
二、克服緊張的情緒
1.成功冥想法:把所有可能會發(fā)生的一一克服
2.自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己
3.生理舒緩法:深呼吸放松神經(jīng)緩解緊張情緒
4.壓力轉(zhuǎn)換法:利用內(nèi)容逆向正向轉(zhuǎn)換注意力
5.課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學(xué)員
三、語言肢體的表達(dá)
1.音量:音量的大小在于準(zhǔn)確表達(dá)思想和感情
2.語速:語速快慢是表情思維情感的重要手段
3.語調(diào):抑揚(yáng)頓挫是語言表達(dá)不可缺的調(diào)味料
4.停頓:停頓則是語言表達(dá)中的一種修辭手段
5.重音:重音既能突顯關(guān)鍵詞句又能美化語言
6.手勢:交流、拒絕、區(qū)分、指明、號召、激情
四、教導(dǎo)點(diǎn)評的方式
1.意識的變化:陌生→能懂→會做→行為→習(xí)慣
2.點(diǎn)評的流程:感謝、自評、同學(xué)、總結(jié)、建議
3.點(diǎn)評的方法:采用3+2的方式(三文治理論)
4.不當(dāng)?shù)挠谜Z:不對、不行、很差、很遜、很傻
5.建議的用語:期望、相信、很好、很棒、出彩
6.點(diǎn)評的技巧:平衡、客觀、明確、怎做、雙向
五、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:氣勢澎湃、慷慨激昂、感染力強(qiáng)
2.學(xué)者風(fēng)格:引經(jīng)據(jù)典、溫文爾雅、如沐春風(fēng)
3.幽默風(fēng)格:輕松風(fēng)趣、妙語如珠、課堂融洽
4.實(shí)用風(fēng)格:親身體會、簡單易懂、案例豐富
5.技術(shù)風(fēng)格:細(xì)致詳盡、具體形象、邏輯性強(qiáng)
六、三分鐘演練點(diǎn)評(約1.0h)
1.學(xué)員上臺做三分鐘表達(dá)演練
2.其它學(xué)員按點(diǎn)評流程給意見
3.最后老師綜合點(diǎn)評指導(dǎo)建議

第三講:課堂掌控的技巧(約3.0h)
一、排斥學(xué)習(xí)的原因
1.不知為何是我:強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對象,不要應(yīng)付了事
2.占用休息時間:分段每天一小時或周五+周六
3.不是員工想要:課前做好調(diào)研,找出需求掛鉤
4.氛圍沉悶乏味:多互動演練,以經(jīng)驗(yàn)案例為主
5.沒有實(shí)踐機(jī)會:課后留作業(yè),要求工作中回饋
6.缺乏激勵機(jī)制:發(fā)證書辦比賽,培訓(xùn)升遷連動
二、學(xué)習(xí)類型的解析
1.行動型學(xué)員:以體驗(yàn)式教學(xué)滿足學(xué)員們需求
2.思考型學(xué)員:以啟發(fā)式教學(xué)鼓勵學(xué)員們思考
3.理論型學(xué)員:以分析式教學(xué)協(xié)助學(xué)員們研究
4.實(shí)用型學(xué)員:以交互式教學(xué)造就學(xué)員成就感
三、場地設(shè)備的安排
1.U字型教室:好交流、好互動,場地需求大
2.劇院型教室:利用足、方便看,不適于分組
3.魚骨圖教室:易研討、好分享,看屏幕斜視
4.會議桌教室:場地好找,融洽,不能做活動
5.白板或黑板:簡單靈活,易移動,像沒準(zhǔn)備
6.單槍投影機(jī):焦點(diǎn)集中,圖大,前場燈光暗
7.筆記本電腦:聲光,圖表,音樂,要翻頁筆
8.影音錄像盤:效果直觀,好講解,制作不易
四、教學(xué)授課的技巧
1.講授技巧:是說而不是背,措詞簡潔條理清晰
2.討論技巧:適當(dāng)?shù)挠懻擃}目,可控的時間過程
3.互動技巧:多激勵肯定學(xué)員,采取填空式提問
4.提問技巧:慎用開放式問題,多用封閉式問題
5.答疑技巧:運(yùn)用五段式回答法,面對所有學(xué)員
五、突發(fā)狀況的處理
1.內(nèi)容錯漏:說錯立即更正,說漏無痕補(bǔ)回
2.氣氛沉悶:冷場主動提問,多講案例故事
3.課堂干擾:講話強(qiáng)勢介入,高手先拜碼頭
4.被問不會:留下聯(lián)絡(luò)方式,丟給其它學(xué)員
5.預(yù)防技巧:小搞預(yù)防忘詞,提問條挑著答
六、五分鐘演練點(diǎn)評(約1.0h)
1.學(xué)員上臺做五分鐘表達(dá)演練
2.其它學(xué)員按點(diǎn)評流程給意見
3.最后老師綜合點(diǎn)評指導(dǎo)建議

第四講:靈活的教學(xué)方法(約2.5h)
一、講授式教學(xué)法
1.優(yōu)點(diǎn):靈活不受場地限制,適合大量培訓(xùn)
2.缺點(diǎn):單向傳授,講知識可以但談技能難
二、體驗(yàn)式教學(xué)法
1.優(yōu)點(diǎn):容易調(diào)動氣氛,親身體驗(yàn)成長快速
2.缺點(diǎn):場地不能太小,講師要能提煉總結(jié)
三、啟發(fā)式教學(xué)法
1.優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)思維能力,激發(fā)學(xué)習(xí)與創(chuàng)造力
2.缺點(diǎn):講師基本素質(zhì)要好,專業(yè)知識要夠
四、分析式教學(xué)法
1.優(yōu)點(diǎn):著眼邏輯分析,解答多元而有創(chuàng)意
2.缺點(diǎn):時間長效率低,案例不好開發(fā)通用
五、交互式教學(xué)法
1.優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)調(diào)互動效果,容易調(diào)動學(xué)習(xí)氛圍
2.缺點(diǎn):不先溝通場面難控制,常偏離主題

第五講:專業(yè)的課程設(shè)計(約1.5h)
一、課前的調(diào)研工作
1.調(diào)研的對象:組織者、學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)者
2.調(diào)研的角度:個人角度&工作角度&觀念角度
3.調(diào)研的方法:問卷調(diào)查&人員訪談&現(xiàn)場觀察
4.培訓(xùn)三維度:專業(yè)知識&操作技能&工作態(tài)度
二、分析培訓(xùn)的對象
1.經(jīng)驗(yàn)專業(yè):參差不齊時&較為一致的
2.學(xué)員人數(shù):規(guī)模<25人&規(guī)模>25人
3.男女比例:男學(xué)員較多&女學(xué)員較多
4.職位高低:中高層干部&基層執(zhí)行者
5.學(xué)習(xí)意愿:學(xué)習(xí)意愿低&學(xué)習(xí)意愿高
6.學(xué)習(xí)習(xí)慣:視覺型&聽覺型&感覺型
三、材料的掌握收集
1.材料的收集:網(wǎng)絡(luò)、圖書、報紙、文件、經(jīng)驗(yàn)
2.材料的取舍:重要、客觀、案例、前瞻、簡單
四、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計
1.常用的設(shè)計:啟承轉(zhuǎn)合&開場、本文、結(jié)語
2.常用的結(jié)構(gòu):
⑴并列式結(jié)構(gòu)……獨(dú)立的單元
⑵偏正式結(jié)構(gòu)……主次的單元
⑶對比式結(jié)構(gòu)……比較的單元
⑷遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)……因果的單元
⑸畫龍點(diǎn)睛式……先提出問題
3.五線譜展開:
⑴時間線……課程中時間演進(jìn)
⑵內(nèi)容線……課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計
⑶目的線……學(xué)員的參與狀態(tài)
⑷方法線……教學(xué)的方法技巧
⑸準(zhǔn)備線……課前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
五、學(xué)員演練及點(diǎn)評(約1.0h)
1.學(xué)員根據(jù)老師指定題目研討
2.制做出一份課程的五線譜來
3.一位同學(xué)上臺做五分鐘呈現(xiàn)
4.最后老師綜合點(diǎn)評指導(dǎo)建議
六、開場白與結(jié)尾語
1.常用的開場:
⑴開宗明義法……直接點(diǎn)題
⑵名言錦句法……成語格言
⑶事件故事法……案例經(jīng)驗(yàn)
⑷資料提示法……統(tǒng)計民調(diào)
⑸問題導(dǎo)入法……提問討論
2.常用的結(jié)尾:
⑴前后呼應(yīng)法……頭尾相連
⑵提煉總結(jié)法……歸納慨括
⑶贈言收結(jié)法……經(jīng)典詞句
⑷活動結(jié)束法……游戲活動
⑸祝愿結(jié)語法……祝福期許
七、學(xué)員演練及點(diǎn)評(約1.0h)
1.學(xué)員根據(jù)老師指定題目研討
2.派二位同學(xué)上臺做呈現(xiàn)演練
3.一開場五分鐘一結(jié)束三分鐘
4.最后老師綜合點(diǎn)評指導(dǎo)建議

第六講:演示文檔的制作(約1.5h)
一、版面風(fēng)格的設(shè)計
1.一級頁面:主題頁面-要明確、要突顯
2.二級頁面:架構(gòu)頁面-要清晰、要完整
3.三級頁面:說明頁面-要簡單、要扼要
二、圖表數(shù)據(jù)的活用
1.復(fù)雜的事情簡單化
2.流程圖是最佳說明
3.連結(jié)圖講彼此關(guān)系
4.一張圖表達(dá)一主題
5.理解快速容易記憶
三、色彩與動畫表現(xiàn)
1.暖色系:感性、溫暖、活力
2.冷色系:理性、冷靜、穩(wěn)重
3.中性色:襯托、搭配、平和
4.互補(bǔ)色:對比、突顯、差異
5.相鄰色:協(xié)調(diào)、漸進(jìn)、一致
四、操作時的小技巧
1.從計算機(jī)輸出至投影機(jī)
2.培訓(xùn)時幻燈片的播放
3.操作中畫筆巧妙運(yùn)用
4.播放中斷全黑或反白
5.幻燈片的多屏幕顯示
6.PPT檔案隨身帶著走

第七講:標(biāo)準(zhǔn)課件的規(guī)范(約0.5h)
1.避免因人而異
2.減少準(zhǔn)備時間
3.相互觀摩學(xué)習(xí)
4.統(tǒng)一觀念思維
5.建立課程標(biāo)準(zhǔn)
6.計劃包的規(guī)范
7.教案包的規(guī)范
8.演練包的規(guī)范
9.測試包的規(guī)范
10.講義包的規(guī)范
11.課件包的規(guī)范

第八講:培訓(xùn)的效果評估(約1.0h)
一、什么是培訓(xùn)評估
1.評估的目的:優(yōu)點(diǎn)、不足、經(jīng)驗(yàn)、成效
2.評估些什么:反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、效益
二、培訓(xùn)評估的原則
1.評估的原則:工作中、簡單、優(yōu)劣并呈
2.何時做評估:當(dāng)天、一周、三月、半年
三、如何做培訓(xùn)評估
1.如何做評估:問卷、心得、轉(zhuǎn)訓(xùn)、觀察
2.如何做總結(jié):肯定、總結(jié)、匯報、存檔
四、常用的評估方法
1.一級評估法:偏重于課堂表面效果評估
2.二級評估法:注重在內(nèi)容理解層面評估
3.三級評估法:檢驗(yàn)是否學(xué)以致用的評估
4.四級評估法:關(guān)注行為轉(zhuǎn)變的最后結(jié)果


講師簡介

  郟智群 老師
大俠老師認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件快樂的事。因此快樂學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí),才會是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動,想要在談判當(dāng)中達(dá)到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。談判技巧絕大多數(shù)都是再處理與人有關(guān)的問題。例如:找出雙方需求、了解對方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協(xié)調(diào)、進(jìn)而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識變的簡單易懂,進(jìn)而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績效、進(jìn)而邁向成功,而深得學(xué)習(xí)者的熱愛。


課程對象



備    注

課程名稱:TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)[3天]



 

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