中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
在學(xué)習(xí)、掌握《公文寫作之一》課程的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)《通知》、《計(jì)劃》、《規(guī)劃》、《規(guī)章》、《制度》等文種的特點(diǎn)、要求、格式、結(jié)構(gòu)和語體特點(diǎn)，并熟練駕馭以上文種的寫作要求，形成寫作能力。
課程詳情
【課程方法】講授、練習(xí)、點(diǎn)評、下水文摹寫
【最佳人數(shù)】30人
【課程時(shí)間】2天
一、通知
（一）如何起草轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)類通知
1．轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)類通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
（二）如何起草貫徹類通知
1．貫徹類通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
（三）如何起草周知類通知
1．周知類通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2． 常見錯(cuò)誤分析
3.范文分析
4.寫作練習(xí)
（四）如何起草活動(dòng)、會(huì)議類通知
1．活動(dòng)、會(huì)議通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
二、計(jì)劃
（一）計(jì)劃與計(jì)劃類事務(wù)文書的區(qū)別
1．計(jì)劃與規(guī)劃的區(qū)別與轉(zhuǎn)換
（1）規(guī)劃的特點(diǎn)
（2）規(guī)劃的內(nèi)容
（3）規(guī)劃的結(jié)構(gòu)
（4）規(guī)劃范文講評
2．計(jì)劃與綱要的區(qū)別與轉(zhuǎn)換
（1）綱要的特點(diǎn)
（2）綱要的內(nèi)容
（3）綱要的結(jié)構(gòu)
（4）綱要范文講評
3．計(jì)劃與方案的區(qū)別與轉(zhuǎn)換
（1）方案的特點(diǎn)
（2）方案的內(nèi)容
（3）方案的結(jié)構(gòu)
（4）方案范文講評
（二）編寫計(jì)劃（類）的六項(xiàng)原則
1．如何尋找和確定制定計(jì)劃的依據(jù)
2．如何實(shí)現(xiàn)預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的和諧
3．如何實(shí)現(xiàn)全局與局部的統(tǒng)一
4．如何實(shí)現(xiàn)方法與步驟的排序
5．如何進(jìn)行任務(wù)與時(shí)限論證
6．如何精確結(jié)果預(yù)見與過程的控制
（三）如何編寫條文式計(jì)劃
1．條文式計(jì)劃的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
（四）如何編制表格式計(jì)劃
1．表格式計(jì)劃的行與列設(shè)計(jì)元素
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
三、規(guī)章制度
（一）撰寫規(guī)章制度的原則
1.保證權(quán)威性的三個(gè)基點(diǎn)
2.把握彈性過程與鋼鐵成果
3.規(guī)范與準(zhǔn)確的語言
（二）規(guī)章制度的種類、特點(diǎn)、適用范圍
1．行政法規(guī)
（1）條例的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（2）規(guī)定的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（3）辦法的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（4）細(xì)則的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
2．章程
（1）制度的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（2）規(guī)程的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（3）守則的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（4）須知的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
3.公約
（1）公約的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
（2）公約范文分析
（3）寫作練習(xí)
【最佳人數(shù)】30人
【課程時(shí)間】2天
一、通知
（一）如何起草轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)類通知
1．轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)類通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
（二）如何起草貫徹類通知
1．貫徹類通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
（三）如何起草周知類通知
1．周知類通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2． 常見錯(cuò)誤分析
3.范文分析
4.寫作練習(xí)
（四）如何起草活動(dòng)、會(huì)議類通知
1．活動(dòng)、會(huì)議通知的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
二、計(jì)劃
（一）計(jì)劃與計(jì)劃類事務(wù)文書的區(qū)別
1．計(jì)劃與規(guī)劃的區(qū)別與轉(zhuǎn)換
（1）規(guī)劃的特點(diǎn)
（2）規(guī)劃的內(nèi)容
（3）規(guī)劃的結(jié)構(gòu)
（4）規(guī)劃范文講評
2．計(jì)劃與綱要的區(qū)別與轉(zhuǎn)換
（1）綱要的特點(diǎn)
（2）綱要的內(nèi)容
（3）綱要的結(jié)構(gòu)
（4）綱要范文講評
3．計(jì)劃與方案的區(qū)別與轉(zhuǎn)換
（1）方案的特點(diǎn)
（2）方案的內(nèi)容
（3）方案的結(jié)構(gòu)
（4）方案范文講評
（二）編寫計(jì)劃（類）的六項(xiàng)原則
1．如何尋找和確定制定計(jì)劃的依據(jù)
2．如何實(shí)現(xiàn)預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的和諧
3．如何實(shí)現(xiàn)全局與局部的統(tǒng)一
4．如何實(shí)現(xiàn)方法與步驟的排序
5．如何進(jìn)行任務(wù)與時(shí)限論證
6．如何精確結(jié)果預(yù)見與過程的控制
（三）如何編寫條文式計(jì)劃
1．條文式計(jì)劃的構(gòu)成要素與文體結(jié)構(gòu)
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
（四）如何編制表格式計(jì)劃
1．表格式計(jì)劃的行與列設(shè)計(jì)元素
2．常見錯(cuò)誤分析
3．范文分析
4．寫作練習(xí)
三、規(guī)章制度
（一）撰寫規(guī)章制度的原則
1.保證權(quán)威性的三個(gè)基點(diǎn)
2.把握彈性過程與鋼鐵成果
3.規(guī)范與準(zhǔn)確的語言
（二）規(guī)章制度的種類、特點(diǎn)、適用范圍
1．行政法規(guī)
（1）條例的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（2）規(guī)定的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（3）辦法的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（4）細(xì)則的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
2．章程
（1）制度的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（2）規(guī)程的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（3）守則的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
（4）須知的格式、結(jié)構(gòu)、適用范圍與寫作練習(xí)
3.公約
（1）公約的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
（2）公約范文分析
（3）寫作練習(xí)
講師簡介
唐建光 老師
英國劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)官、北京大學(xué)精細(xì)化研究中心研究員、教育部成協(xié)企業(yè)教育培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)咨詢部主任。
歷任山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任、原國家經(jīng)貿(mào)委《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社總編輯（高級記者）
上海XX教育集團(tuán)培訓(xùn)師學(xué)院院長、北京XX集團(tuán)公司商學(xué)院院長。
系國家“十一五”科教重點(diǎn)課題《中國企業(yè)教育培訓(xùn)研究》專家評審組成員、ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課題組負(fù)責(zé)人。同時(shí)兼任中國石油大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院顧問、中國飯店協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問.
主持了“孚日集團(tuán)培訓(xùn)體系、兗州礦務(wù)局ISO國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、勝利油田培訓(xùn)師體系建設(shè)、國家電力培訓(xùn)學(xué)院專工培訓(xùn)三級培訓(xùn)評估、濟(jì)寧電力培訓(xùn)評價(jià)體系、北京鐵路局干部培訓(xùn)規(guī)劃、中鋼集團(tuán)培訓(xùn)體系和課程體系建設(shè)、中國石油管道公司培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系建設(shè)、日照港務(wù)局“十二五” 教育培訓(xùn)規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢，先后參與多家商學(xué)院（職工大學(xué)）籌建的統(tǒng)籌指導(dǎo)。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個(gè)省區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)評為“中國培訓(xùn)師100強(qiáng)”。
做為英國劍橋大學(xué)（中國區(qū)）首位成績?nèi)珒?yōu)的國際培訓(xùn)官，主持開發(fā)出經(jīng)貿(mào)委、教委聯(lián)合認(rèn)證的《企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》、《高級企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》考試項(xiàng)目，編寫了完整的課程系統(tǒng)，先后培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師5000余人。
出版了：《職工教育簡史》、《中國走進(jìn)WTO》、 《知識(shí)經(jīng)濟(jì)簡論》
《知識(shí)經(jīng)濟(jì)概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導(dǎo)》、
《職場法則》、 《笑傲職場》、 《培訓(xùn)師教程》、
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理教程》、《ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)審核員教程》、
《教你上好培訓(xùn)課•講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文及文章140多篇。
其他愛好：書法創(chuàng)作、中國畫研究。曾任山東職工書畫研究院副院長、秘書長，國家中國畫研究院美術(shù)評論人。
歷任山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任、原國家經(jīng)貿(mào)委《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社總編輯（高級記者）
上海XX教育集團(tuán)培訓(xùn)師學(xué)院院長、北京XX集團(tuán)公司商學(xué)院院長。
系國家“十一五”科教重點(diǎn)課題《中國企業(yè)教育培訓(xùn)研究》專家評審組成員、ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課題組負(fù)責(zé)人。同時(shí)兼任中國石油大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院顧問、中國飯店協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問.
主持了“孚日集團(tuán)培訓(xùn)體系、兗州礦務(wù)局ISO國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、勝利油田培訓(xùn)師體系建設(shè)、國家電力培訓(xùn)學(xué)院專工培訓(xùn)三級培訓(xùn)評估、濟(jì)寧電力培訓(xùn)評價(jià)體系、北京鐵路局干部培訓(xùn)規(guī)劃、中鋼集團(tuán)培訓(xùn)體系和課程體系建設(shè)、中國石油管道公司培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系建設(shè)、日照港務(wù)局“十二五” 教育培訓(xùn)規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢，先后參與多家商學(xué)院（職工大學(xué)）籌建的統(tǒng)籌指導(dǎo)。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個(gè)省區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)評為“中國培訓(xùn)師100強(qiáng)”。
做為英國劍橋大學(xué)（中國區(qū)）首位成績?nèi)珒?yōu)的國際培訓(xùn)官，主持開發(fā)出經(jīng)貿(mào)委、教委聯(lián)合認(rèn)證的《企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》、《高級企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》考試項(xiàng)目，編寫了完整的課程系統(tǒng)，先后培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師5000余人。
出版了：《職工教育簡史》、《中國走進(jìn)WTO》、 《知識(shí)經(jīng)濟(jì)簡論》
《知識(shí)經(jīng)濟(jì)概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導(dǎo)》、
《職場法則》、 《笑傲職場》、 《培訓(xùn)師教程》、
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理教程》、《ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)審核員教程》、
《教你上好培訓(xùn)課•講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文及文章140多篇。
其他愛好：書法創(chuàng)作、中國畫研究。曾任山東職工書畫研究院副院長、秘書長，國家中國畫研究院美術(shù)評論人。
課程對象
備 注
課程名稱：《公文寫作》（之二）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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