中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程致力于使高級管理人員，特別是財(cái)務(wù)管理人員通過財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力和獲取現(xiàn)金能力進(jìn)行分析，對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合評價(jià)，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而可以將財(cái)務(wù)分析在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法和技能，通過財(cái)務(wù)分析識別和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營管理水平。
課程詳情
授課主要內(nèi)容
n 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
n 財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析
n 杜邦財(cái)務(wù)分析
n 財(cái)務(wù)綜合分析與評價(jià)
（一） 財(cái)務(wù)分析的目的和主要依據(jù)
（二） 怎樣識別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
案例1—3：虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識別
（三）企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況（資產(chǎn)營運(yùn)能力）分析
案例4：企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何？
（四）企業(yè)償債能力分析
案例5：企業(yè)償債能力如何？
（五）企業(yè)盈利能力分析
1. 對于企業(yè)的盈利情況，可以從幾個(gè)層面進(jìn)行研究
案例5：企業(yè)盈利能力如何？
2. 息前總投入資本回報(bào)率(ROIC或RONA）比凈資產(chǎn)收益率，更容易去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略對于財(cái)務(wù)分析的影響
案例7：總投入資產(chǎn)回報(bào)率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略影響前企業(yè)的盈利能力。
3. 用經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力—EVA來估量企業(yè)的盈利水平
案例8: EVA 是企業(yè)資本的回報(bào)扣除資本成本后的價(jià)值
（六）杜邦財(cái)務(wù)分析
1. 了解企業(yè)的總體盈利情況還不夠,還應(yīng)通過了解盈利情況的組成部分來明白企業(yè)為什么能盈利和如何盈利的?
2. 可以把指標(biāo)分為三層，從上至下對于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析
3. 杜邦財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)
案例9: 五家公司權(quán)益報(bào)酬率的因素分析
4. 杜邦分析體系的作用
案例10：判斷公司權(quán)益報(bào)酬率的升降
案例11：資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因綜合分析
案例12：綜合分析案例（一）
案例13：綜合分析案例（二）
（六）財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成分析
1.利潤表的構(gòu)成分析
利潤表構(gòu)成的六種情況。
2.現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
現(xiàn)金流量構(gòu)成的七種情況。
案例14: 四家上市公司現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
（七）流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
案例15：某企業(yè)2008年流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
（八）財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評價(jià)
案例16: 某公司財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評價(jià)—財(cái)務(wù)比率綜合評分表
課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級管理人員、各級財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
四、培訓(xùn)需要時(shí)間
培訓(xùn)需要時(shí)間：2天。
備注：具體案例，會(huì)根據(jù)客戶行業(yè)和要求做調(diào)整
n 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
n 財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析
n 杜邦財(cái)務(wù)分析
n 財(cái)務(wù)綜合分析與評價(jià)
（一） 財(cái)務(wù)分析的目的和主要依據(jù)
（二） 怎樣識別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
案例1—3：虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識別
（三）企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況（資產(chǎn)營運(yùn)能力）分析
案例4：企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何？
（四）企業(yè)償債能力分析
案例5：企業(yè)償債能力如何？
（五）企業(yè)盈利能力分析
1. 對于企業(yè)的盈利情況，可以從幾個(gè)層面進(jìn)行研究
案例5：企業(yè)盈利能力如何？
2. 息前總投入資本回報(bào)率(ROIC或RONA）比凈資產(chǎn)收益率，更容易去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略對于財(cái)務(wù)分析的影響
案例7：總投入資產(chǎn)回報(bào)率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略影響前企業(yè)的盈利能力。
3. 用經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力—EVA來估量企業(yè)的盈利水平
案例8: EVA 是企業(yè)資本的回報(bào)扣除資本成本后的價(jià)值
（六）杜邦財(cái)務(wù)分析
1. 了解企業(yè)的總體盈利情況還不夠,還應(yīng)通過了解盈利情況的組成部分來明白企業(yè)為什么能盈利和如何盈利的?
2. 可以把指標(biāo)分為三層，從上至下對于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析
3. 杜邦財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)
案例9: 五家公司權(quán)益報(bào)酬率的因素分析
4. 杜邦分析體系的作用
案例10：判斷公司權(quán)益報(bào)酬率的升降
案例11：資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因綜合分析
案例12：綜合分析案例（一）
案例13：綜合分析案例（二）
（六）財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成分析
1.利潤表的構(gòu)成分析
利潤表構(gòu)成的六種情況。
2.現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
現(xiàn)金流量構(gòu)成的七種情況。
案例14: 四家上市公司現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
（七）流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
案例15：某企業(yè)2008年流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
（八）財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評價(jià)
案例16: 某公司財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評價(jià)—財(cái)務(wù)比率綜合評分表
課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級管理人員、各級財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
四、培訓(xùn)需要時(shí)間
培訓(xùn)需要時(shí)間：2天。
備注：具體案例，會(huì)根據(jù)客戶行業(yè)和要求做調(diào)整
講師簡介
陳光 老師
職業(yè)經(jīng)歷：
畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊稅務(wù)師。
黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，
后在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運(yùn)作大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、市場運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。在企業(yè)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財(cái)方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，
職業(yè)信念：
培訓(xùn)效果高于一切。
主講課程：
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理
全面預(yù)算管理
納稅籌劃
授課風(fēng)格：
陳老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)
服務(wù)客戶：
中國海洋石油、北京中石化干部管理學(xué)院、山東濰柴動(dòng)力、神州數(shù)碼、中關(guān)村科技、IBM、北大、中央財(cái)大
浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)、武漢日化、嘉時(shí)創(chuàng)業(yè)、正信集團(tuán)
北京首創(chuàng)集團(tuán)、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險(xiǎn)、羅頓集團(tuán)、中國進(jìn)出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應(yīng)龍藥業(yè)、太原重型機(jī)械廠
渤海石油長城計(jì)算機(jī)、太極計(jì)算機(jī)、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)
蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊稅務(wù)師。
黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，
后在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運(yùn)作大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、市場運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。在企業(yè)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財(cái)方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，
職業(yè)信念：
培訓(xùn)效果高于一切。
主講課程：
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理
全面預(yù)算管理
納稅籌劃
授課風(fēng)格：
陳老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)
服務(wù)客戶：
中國海洋石油、北京中石化干部管理學(xué)院、山東濰柴動(dòng)力、神州數(shù)碼、中關(guān)村科技、IBM、北大、中央財(cái)大
浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)、武漢日化、嘉時(shí)創(chuàng)業(yè)、正信集團(tuán)
北京首創(chuàng)集團(tuán)、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險(xiǎn)、羅頓集團(tuán)、中國進(jìn)出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應(yīng)龍藥業(yè)、太原重型機(jī)械廠
渤海石油長城計(jì)算機(jī)、太極計(jì)算機(jī)、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)
蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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