中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)
Ø 從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而提升整個(gè)企業(yè)的職業(yè)化整體水平;
Ø 讓新員工理解電力企業(yè)中團(tuán)隊(duì)合作的重要性;
Ø 掌握溝通的技能技巧,與團(tuán)隊(duì)成員共同合作,做執(zhí)行能力強(qiáng)的員工
課程詳情
導(dǎo)言
對一個(gè)電力公司的新員工來說,當(dāng)他進(jìn)入公司后如何理解未來枯燥的工作、他如何快速的融入企業(yè)、融入團(tuán)隊(duì),如何在企業(yè)中找準(zhǔn)自己的位置并明確自己的發(fā)展目標(biāo),這都是非常迫切的需要。而對電力公司來說,招聘到的新員工如何能夠快速的在工作崗位上發(fā)揮他的能量也是迫切需要的。
因此,需要新員工從角色心態(tài)的轉(zhuǎn)變、對未來工作的理解等等不同方面來進(jìn)行磨合,從而快速的度過磨合期而融入新環(huán)境和應(yīng)對新壓力,這對于一個(gè)職業(yè)新人和一個(gè)企業(yè)來說都非常重要。
本課程將解決新員工入職后角色轉(zhuǎn)換和認(rèn)識工作、融入企業(yè)、融入部門團(tuán)隊(duì)的問題!圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,簡明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識到素養(yǎng)、由心態(tài)到習(xí)慣、由能力到行為的步步跨越、最終使優(yōu)秀員工邁向卓越。
因此,對于員工來說要進(jìn)行的三個(gè)角度的修煉:
1. 塑造自己的職業(yè)化心態(tài)和素養(yǎng);
2. 認(rèn)知和服務(wù)內(nèi)部和外部的客戶;
3. 融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮自己積極作用。
【課程收益】:
Ø 全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)
Ø 從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而提升整個(gè)企業(yè)的職業(yè)化整體水平;
Ø 讓新員工理解電力企業(yè)中團(tuán)隊(duì)合作的重要性;
Ø 掌握溝通的技能技巧,與團(tuán)隊(duì)成員共同合作,做執(zhí)行能力強(qiáng)的員工
【課程優(yōu)勢】:結(jié)合電力案例與進(jìn)行深入淺出的分析;
結(jié)合《看電影學(xué)成長》的方式讓員工理解職業(yè)化的重要;
學(xué)員體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全過程,并學(xué)習(xí)講師是如何管理學(xué)員團(tuán)隊(duì)的
課程中創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)員充分練習(xí)和參與,知行合一!
【授課老師】:劉雪峰先生
【課程時(shí)長】:2天或3天(根據(jù)第二單元是否重點(diǎn)講解來定)
【目標(biāo)學(xué)員】:電力企業(yè)新入職員工,新招大學(xué)畢業(yè)生
【課程大綱】:
第一單元:塑造自己的職業(yè)化心態(tài)和素養(yǎng)(8h)
一、明確工作動力,理解工作的意義(0.5h)
1. 人的行為根源:逃離痛苦;追求快樂
2. 工作著是美麗的,學(xué)會珍惜;
3. 工作對我的意義;
4. 影響結(jié)果的四大因素:習(xí)慣、環(huán)境、信念、夢想
5. 員工和企業(yè)共贏關(guān)系的建立;
6. 職業(yè)生涯開始了,你準(zhǔn)備好了么?
7. 領(lǐng)導(dǎo)會如何定義新員工呢?——員工發(fā)展的四個(gè)分類
二、職業(yè)化心態(tài)塑造——如何取得成功(1h)
1. 在企業(yè)中工作,我的成功應(yīng)該如何定義;
2. 成功的計(jì)算公式可以如何理解;
3. 態(tài)度的重要性如何:PMA黃金定律的啟示
4. 冰山原理:用正面的行為創(chuàng)造良好的心態(tài)
5. 職業(yè)化員工心態(tài)修煉的五個(gè)方面
l 學(xué)習(xí)的心態(tài)
l 包容的心態(tài)
l 敬業(yè)的心態(tài)
l 合作的心態(tài)
l 感恩的心態(tài)
三、職業(yè)化塑造的自我時(shí)間管理(2.5h)
1、時(shí)間對于我的價(jià)值怎樣計(jì)算呢?
2、管理時(shí)間的真正含義是什么?
3、時(shí)間管理通常容易犯的錯誤;
4、時(shí)間管理的“七上八下”
四、職業(yè)化塑造的四個(gè)方面——《看電影學(xué)成長》(3h)
1、了解職場的真正含義
2、理解工作對你的意義
3、完成職業(yè)化的工作行為
4、做一名可以贏得賞識的員工
五、如何做好管理自己——《看電影學(xué)成長》 (1h)
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢—發(fā)揮優(yōu)勢—執(zhí)行到位—壓力生存—堅(jiān)持信念
2、有意識的尋找工作細(xì)節(jié)的作用
3、進(jìn)步的關(guān)鍵——養(yǎng)成好習(xí)慣
第二單元:服務(wù)外部客戶和內(nèi)部客戶(2h)
一、為什么要讓客戶滿意?(0.5h)
1、服務(wù)是什么?
2、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)怎樣定義?
4、客戶是誰?
二、什么才算是客戶滿意呢?(0.5h)
1、客戶讓渡價(jià)值
2、我們的差距:那40分哪去了?
三、理解服務(wù)規(guī)范(0.5h)
1、規(guī)范為什么會產(chǎn)生?
2、服務(wù)規(guī)范為了誰?
3、冰山的一角:顧客的感受
4、想沒有用,傳達(dá)出來才重要!
四、內(nèi)部客戶服務(wù)的重要性(0.5h)
1、服務(wù)利潤鏈的重要價(jià)值
2、服務(wù)利潤鏈的核心:有開心的員工才有開心的顧客!
第三單元:在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能量(6.5h)
一、如何理解我的團(tuán)隊(duì)(0.5h)
1、團(tuán)隊(duì)與一群人的區(qū)別
2、高效團(tuán)隊(duì)的特征
二、團(tuán)隊(duì)多元化概念(0.5h)
1、什么是多元化,我在團(tuán)隊(duì)中的角色定位?
2、案例分析:唐僧為什么能夠取得真經(jīng)
3、貝兒濱:團(tuán)隊(duì)角色的多元化
三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段(0.5h)
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線
3、打造大雁團(tuán)隊(duì)——向大雁致敬!
四、做團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀執(zhí)行者(1h)
1、最好的執(zhí)行者怎樣思考
2、最好的執(zhí)行者怎樣做人
3、最好的執(zhí)行者怎樣做事
4、案例:十分鐘內(nèi)上演的公司悲劇
五、克服團(tuán)隊(duì)溝通的障礙,建立信任(1h)
1、心態(tài)障礙
2、語言障礙
3、知識經(jīng)驗(yàn)差距產(chǎn)生的障礙
4、組織結(jié)構(gòu)不合理產(chǎn)生的障礙
5、溝通方式選擇不當(dāng)?shù)恼系K
6、溝通方式不同帶來的效果
六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通的重要技能(2h)
1、說得到位——養(yǎng)成良好的表達(dá)習(xí)慣
2、聽的真切——如何積極聆聽
3、問的對路——詢問信息
4、回饋恰當(dāng)——雙向溝通
七、再次強(qiáng)調(diào)內(nèi)部客戶服務(wù):內(nèi)部服務(wù)中的溝通(1h)
1、內(nèi)部服務(wù)與溝通的不良習(xí)慣
2、同意所同意的事
3、改變習(xí)慣用語
4、優(yōu)秀的執(zhí)行者怎樣溝通
5、跨部門溝通錦囊妙計(jì)
1) 如何讓別人答應(yīng)你的請求;
2) 如何讓別人信守承諾;
講師簡介
劉雪峰 老師
"■廈門大學(xué)學(xué)士學(xué)位
■北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士在讀
■CIPTT注冊國際職業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師
■多家著名咨詢公司簽約講師,高級培訓(xùn)師
■14年工作經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)點(diǎn)管理及咨詢顧問工作經(jīng)驗(yàn)豐富
■在終端網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和管理方面具有豐富的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)"
工作經(jīng)驗(yàn)
7年世界500強(qiáng)第1之零售巨頭工作經(jīng)驗(yàn),歷任沃爾瑪營運(yùn)部門銷售主管、培訓(xùn)店之培訓(xùn)經(jīng)理、中國華南大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān);
2年項(xiàng)目總監(jiān)及高級顧問工作經(jīng)歷,歷任深圳問鼎資訊有限公司培訓(xùn)咨詢部經(jīng)理,咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、高級顧問師;
3年專業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),在客戶終端營業(yè)廳服務(wù)和管理方面經(jīng)驗(yàn)非常豐富!全國通信行業(yè)營業(yè)廳、銀行網(wǎng)點(diǎn)、電力營業(yè)廳等服務(wù)和管理方面課程內(nèi)容精彩實(shí)用!
主打課程
基層管理課程:
《班組長綜合能力提升——班組長的第五項(xiàng)修煉》
《班組長壓力管理和積極心態(tài)--自我突破》
《班組長實(shí)用管理工具和方法》
員工能力提升:
《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能訓(xùn)練營》
《新員工職場職業(yè)化塑造》
通用素質(zhì)類課程:
《有效溝通技巧》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員發(fā)展》
授課風(fēng)格
詼諧幽默,現(xiàn)場互動氛圍活躍,案例與時(shí)事結(jié)合有效激發(fā)學(xué)員思考;
頭腦風(fēng)暴式學(xué)習(xí):注重學(xué)員的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場分享自己的觀點(diǎn);
培訓(xùn)過程靈活:重視教學(xué)相長,培訓(xùn)形式多樣,運(yùn)用豐富案例;
培訓(xùn)企業(yè)
電力行業(yè):
國家電網(wǎng)(太原供電局、安徽省電力公司)
南方電網(wǎng)(貴州電網(wǎng)公司、廣東省電網(wǎng)、遵義供電局、汕尾供電局、茂名供電局、安龍供電局)
發(fā)電企業(yè)(秦山核電公司、珠海發(fā)電廠、桃花江核電公司)
通信行業(yè):龍巖移動、福州移動、福建移動、臺州移動、杭州移動、江蘇移動、廣西移動、揭陽移動、肇慶移動、欽州移動、內(nèi)蒙古移動、韶關(guān)移動、江門移動、廣州聯(lián)通、河北電信
課程對象
備 注
課程名稱:電力新入職員工職業(yè)化修煉的三個(gè)角度