中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
適合行業(yè)
生產(chǎn)制造業(yè)
培訓(xùn)對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員
課程特色
認(rèn)識(shí)6S對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，理解基本含義，掌握活動(dòng)實(shí)施的基本步驟；活用6S，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善和風(fēng)氣培養(yǎng)，掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平
課程大綱
內(nèi)容提要：
一、概述
1、管理精益化及人性化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
2、人與環(huán)境的關(guān)系
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的基石-6S
4、建立良好的企業(yè)文化
二、6S的基礎(chǔ)
1、整理的基本方法
2、整頓的基本方法
3、清掃的基本方法
4、清潔的基本方法
5、安全的含義及基本方法
6、素養(yǎng)
三、6S應(yīng)用篇
1、6S推行步驟及技巧
四、6S實(shí)戰(zhàn)
1、6S實(shí)施的心態(tài)調(diào)整（A、B、C、D)
2、6S各階段的推行要點(diǎn)
五、6S提升篇
1、目視管理與顏色管理的應(yīng)用
2、看板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性
3、看板制作要點(diǎn)
六、6S管理的深化
1、6S深化活動(dòng)
2、全員參與合理化建議的活動(dòng)
3、6S成果的發(fā)布交流與推廣
4、提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
生產(chǎn)制造業(yè)
培訓(xùn)對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員
課程特色
認(rèn)識(shí)6S對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，理解基本含義，掌握活動(dòng)實(shí)施的基本步驟；活用6S，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善和風(fēng)氣培養(yǎng)，掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平
課程大綱
內(nèi)容提要：
一、概述
1、管理精益化及人性化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
2、人與環(huán)境的關(guān)系
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的基石-6S
4、建立良好的企業(yè)文化
二、6S的基礎(chǔ)
1、整理的基本方法
2、整頓的基本方法
3、清掃的基本方法
4、清潔的基本方法
5、安全的含義及基本方法
6、素養(yǎng)
三、6S應(yīng)用篇
1、6S推行步驟及技巧
四、6S實(shí)戰(zhàn)
1、6S實(shí)施的心態(tài)調(diào)整（A、B、C、D)
2、6S各階段的推行要點(diǎn)
五、6S提升篇
1、目視管理與顏色管理的應(yīng)用
2、看板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性
3、看板制作要點(diǎn)
六、6S管理的深化
1、6S深化活動(dòng)
2、全員參與合理化建議的活動(dòng)
3、6S成果的發(fā)布交流與推廣
4、提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
講師簡(jiǎn)介
李近強(qiáng) 老師
清華大學(xué)EMBA碩士
中國(guó)百?gòu)?qiáng)好講師
中華講師網(wǎng)金牌講師
日韓制造業(yè)留學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
多家制造型公司資深顧問(wèn)
20年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
李老師由一線員工、生產(chǎn)管理、QA管理、生產(chǎn)管理科長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)到副總，憑借在國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)工作二十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年在不同類型的企業(yè)積累下豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。
曾任職某知名國(guó)企就職，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域名列前三，在此行業(yè)內(nèi)被盛譽(yù)為“四大家族之一”在此擔(dān)任生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人
曾任職金華集團(tuán)企管部部長(zhǎng)
核心課程：
《打造高績(jī)效班組》
《金牌班組長(zhǎng)》
《現(xiàn)代員工管理技巧》
《生產(chǎn)執(zhí)行力》
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善技巧》
《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理-6S推進(jìn)與延伸》
《如何推行5S》
《質(zhì)量分析與解決》
《設(shè)備管理》
《安全管理之道》
授課風(fēng)格：
案例分析/小組練習(xí)/學(xué)員演示等活潑，幽默，課堂氣氛活躍，通常以真實(shí)案例和生產(chǎn)模擬啟發(fā)學(xué)員，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的完美結(jié)合。
授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密；
授課方式深入淺出，易于接受和理解；
課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。
結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)管理的各種工具方法有更深刻的理解；
將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)
服務(wù)客戶：
金華工業(yè)集團(tuán)、特瑞堡工業(yè)、�，斒繖C(jī)械有限公司、德楓丹機(jī)械有限公司、陽(yáng)興機(jī)械有限公司、桑蜜素食品有限公司、珈多利機(jī)械有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、德瑞皮革科技有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、、格位默汽車座椅有限公司、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、思特威新型建材有限公司、耐克森輪胎有限公司、旭川工貿(mào)有限公司、上協(xié)升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、福星電子有限公司、日世電機(jī)等。
中國(guó)百?gòu)?qiáng)好講師
中華講師網(wǎng)金牌講師
日韓制造業(yè)留學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
多家制造型公司資深顧問(wèn)
20年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
李老師由一線員工、生產(chǎn)管理、QA管理、生產(chǎn)管理科長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)到副總，憑借在國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)工作二十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年在不同類型的企業(yè)積累下豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。
曾任職某知名國(guó)企就職，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域名列前三，在此行業(yè)內(nèi)被盛譽(yù)為“四大家族之一”在此擔(dān)任生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人
曾任職金華集團(tuán)企管部部長(zhǎng)
核心課程：
《打造高績(jī)效班組》
《金牌班組長(zhǎng)》
《現(xiàn)代員工管理技巧》
《生產(chǎn)執(zhí)行力》
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善技巧》
《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理-6S推進(jìn)與延伸》
《如何推行5S》
《質(zhì)量分析與解決》
《設(shè)備管理》
《安全管理之道》
授課風(fēng)格：
案例分析/小組練習(xí)/學(xué)員演示等活潑，幽默，課堂氣氛活躍，通常以真實(shí)案例和生產(chǎn)模擬啟發(fā)學(xué)員，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的完美結(jié)合。
授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密；
授課方式深入淺出，易于接受和理解；
課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。
結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)管理的各種工具方法有更深刻的理解；
將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)
服務(wù)客戶：
金華工業(yè)集團(tuán)、特瑞堡工業(yè)、�，斒繖C(jī)械有限公司、德楓丹機(jī)械有限公司、陽(yáng)興機(jī)械有限公司、桑蜜素食品有限公司、珈多利機(jī)械有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、德瑞皮革科技有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、、格位默汽車座椅有限公司、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、思特威新型建材有限公司、耐克森輪胎有限公司、旭川工貿(mào)有限公司、上協(xié)升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、福星電子有限公司、日世電機(jī)等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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