中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、熔煉團(tuán)隊(duì)，讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；
2、目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)的方向性達(dá)成一致；
3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂；
4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍；
6、學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)付出，以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人；
7、學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人；
8、沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精髓，讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
課程詳情
一、【課程背景】
您的房地產(chǎn)企業(yè)里，因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因?yàn)樽ゲ蛔T工的心，凝聚不了團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才？因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng)，溝通不順暢，導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？
有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“ 執(zhí)行力和凝聚力！”為什么說執(zhí)行力和凝聚力是新時(shí)期最具競爭力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代！
您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？
那讓我們來自檢一下企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力吧！
做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)重要角色的每個(gè)人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識(shí)到了某種潛在的危機(jī)？您是否也想擺脫多年的困惑？您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊？您是否也想突破自我，邁向新的發(fā)展階段？每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量，把企業(yè)做強(qiáng)做大!
今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓(xùn)——《引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻(xiàn)上一份重要力量！
二、【特訓(xùn)目的】
本次特訓(xùn)營透過不同種類的體驗(yàn)式活動(dòng)，引發(fā)學(xué)員們從體驗(yàn)中總結(jié)，從總結(jié)中分享、學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中應(yīng)用，從而達(dá)到以下目的：
一、引爆狼性團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感
二、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，提高員工執(zhí)行力
三、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通
四、認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅(jiān)守承諾，說到做到
三、【特訓(xùn)方式】
互動(dòng)演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10％
四、【特訓(xùn)要求】
1、場地面積盡量大一些（以方便學(xué)員現(xiàn)場演練），2、音響、話筒、投影儀、
3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單4、要求人人參與現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練
五、【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)營銷人員、客服、銷售經(jīng)理、管理人員等。
六、【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí)
七、【課程大綱】
第一部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營人心
1、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知
2、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)工作中面對(duì)的4大問題
案例導(dǎo)入：新任銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱
3、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營人心
4、什么是感情管理
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例
5、感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例
6、運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原則管理員工
7、對(duì)不同團(tuán)隊(duì)員工表揚(yáng)的4種方法
8、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)部署的幾大訣竅
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第二部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)人才
1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)
2、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)如何管理
3、什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo)
4、經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
5、結(jié)果導(dǎo)向建立的流程
6、房地產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)人才
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
7、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建立傳、幫、帶制度
8、房地產(chǎn)標(biāo)桿管理
經(jīng)典地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第三部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何做到一日高效管理
1、時(shí)間管理的特點(diǎn)
互動(dòng)游戲，體驗(yàn)時(shí)間寶貴
2、時(shí)間的有效管理
3、如何做好房地產(chǎn)銷售上班前準(zhǔn)備
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
4、如何開好房地產(chǎn)銷售晨會(huì)
中原地產(chǎn)經(jīng)典案例＋互動(dòng)
5、房地產(chǎn)銷售早會(huì)3原則5要素
6、如何做好房地產(chǎn)銷售中的5個(gè)管理
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
7、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理每日管理5大重點(diǎn)
8、如何做好每日房地產(chǎn)銷售夕會(huì)總結(jié)
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第四部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何提升員工自主管理能力
1、如何提升房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)自主管理能力
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員流失如何處理案例
2、房地產(chǎn)銷售人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知
3、房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的SMART原則
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
4、創(chuàng)建房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三個(gè)要點(diǎn)和三個(gè)步驟
5、如何打造狼性房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升業(yè)績
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
6、建立自主房地產(chǎn)管理的長效機(jī)制
7、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的合理化建議制度和PDCA循環(huán)
經(jīng)典地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第五部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)
A.調(diào)整房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的10個(gè)方法
B.優(yōu)秀房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的8大心態(tài)
2、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理系統(tǒng)
A.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)100%負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練
B.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖風(fēng)采
C.團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人贏的房地產(chǎn)責(zé)任意識(shí)
3、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)抗壓管理系統(tǒng)
A. 房地產(chǎn)銷售人員分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
B. 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)抗壓能力的檢視
C.重新檢視整個(gè)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作
八、【特訓(xùn)收益】
1、熔煉團(tuán)隊(duì)，讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；
2、目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)的方向性達(dá)成一致；
3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂；
4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍；
6、學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)付出，以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人；
7、學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人；
8、沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精髓，讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
您的房地產(chǎn)企業(yè)里，因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因?yàn)樽ゲ蛔T工的心，凝聚不了團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才？因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng)，溝通不順暢，導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？
有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“ 執(zhí)行力和凝聚力！”為什么說執(zhí)行力和凝聚力是新時(shí)期最具競爭力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代！
您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？
那讓我們來自檢一下企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力吧！
做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)重要角色的每個(gè)人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識(shí)到了某種潛在的危機(jī)？您是否也想擺脫多年的困惑？您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊？您是否也想突破自我，邁向新的發(fā)展階段？每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量，把企業(yè)做強(qiáng)做大!
今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓(xùn)——《引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻(xiàn)上一份重要力量！
二、【特訓(xùn)目的】
本次特訓(xùn)營透過不同種類的體驗(yàn)式活動(dòng)，引發(fā)學(xué)員們從體驗(yàn)中總結(jié)，從總結(jié)中分享、學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中應(yīng)用，從而達(dá)到以下目的：
一、引爆狼性團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感
二、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，提高員工執(zhí)行力
三、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通
四、認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅(jiān)守承諾，說到做到
三、【特訓(xùn)方式】
互動(dòng)演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10％
四、【特訓(xùn)要求】
1、場地面積盡量大一些（以方便學(xué)員現(xiàn)場演練），2、音響、話筒、投影儀、
3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單4、要求人人參與現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練
五、【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)營銷人員、客服、銷售經(jīng)理、管理人員等。
六、【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí)
七、【課程大綱】
第一部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營人心
1、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知
2、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)工作中面對(duì)的4大問題
案例導(dǎo)入：新任銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱
3、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營人心
4、什么是感情管理
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例
5、感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例
6、運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原則管理員工
7、對(duì)不同團(tuán)隊(duì)員工表揚(yáng)的4種方法
8、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)部署的幾大訣竅
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第二部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)人才
1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)
2、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)如何管理
3、什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo)
4、經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
5、結(jié)果導(dǎo)向建立的流程
6、房地產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)人才
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
7、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建立傳、幫、帶制度
8、房地產(chǎn)標(biāo)桿管理
經(jīng)典地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第三部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何做到一日高效管理
1、時(shí)間管理的特點(diǎn)
互動(dòng)游戲，體驗(yàn)時(shí)間寶貴
2、時(shí)間的有效管理
3、如何做好房地產(chǎn)銷售上班前準(zhǔn)備
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
4、如何開好房地產(chǎn)銷售晨會(huì)
中原地產(chǎn)經(jīng)典案例＋互動(dòng)
5、房地產(chǎn)銷售早會(huì)3原則5要素
6、如何做好房地產(chǎn)銷售中的5個(gè)管理
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
7、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理每日管理5大重點(diǎn)
8、如何做好每日房地產(chǎn)銷售夕會(huì)總結(jié)
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第四部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何提升員工自主管理能力
1、如何提升房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)自主管理能力
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員流失如何處理案例
2、房地產(chǎn)銷售人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知
3、房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的SMART原則
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
4、創(chuàng)建房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三個(gè)要點(diǎn)和三個(gè)步驟
5、如何打造狼性房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升業(yè)績
經(jīng)典房地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
6、建立自主房地產(chǎn)管理的長效機(jī)制
7、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的合理化建議制度和PDCA循環(huán)
經(jīng)典地產(chǎn)案例＋互動(dòng)
第五部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)
A.調(diào)整房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的10個(gè)方法
B.優(yōu)秀房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的8大心態(tài)
2、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理系統(tǒng)
A.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)100%負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練
B.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖風(fēng)采
C.團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人贏的房地產(chǎn)責(zé)任意識(shí)
3、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)抗壓管理系統(tǒng)
A. 房地產(chǎn)銷售人員分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
B. 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)抗壓能力的檢視
C.重新檢視整個(gè)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作
八、【特訓(xùn)收益】
1、熔煉團(tuán)隊(duì)，讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；
2、目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)的方向性達(dá)成一致；
3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂；
4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍；
6、學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)付出，以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人；
7、學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人；
8、沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精髓，讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
講師簡介
安致丞 老師
國內(nèi)多所機(jī)構(gòu)特聘講師，同時(shí)擔(dān)任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問工作�！ �
先后與全國多個(gè)省市講授培訓(xùn)課程，培訓(xùn)學(xué)員超過萬人，課程滿意度在97%以上。
秉承“做人才訓(xùn)練專家，為企業(yè)培養(yǎng)人才”的專業(yè)精神，安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷改善、服務(wù)提升培訓(xùn)中本著“造物先育人”的理念，將人才培育、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績提升、客戶服務(wù)等改善技術(shù)有效結(jié)合，幫助多家企業(yè)實(shí)施改善并獲得顯著成效。
職業(yè)履歷
北京師范大學(xué)中文系 中國人民大學(xué) 工商管理 研究生
曾任炎黃泰和（北京）國際教育 總經(jīng)理 高級(jí)講師
香港中原地產(chǎn)北京分公司 高級(jí)營銷經(jīng)理 首席培訓(xùn)師
北京鏈家房地產(chǎn)公司 高級(jí)經(jīng)理 高級(jí)講師
主講房地產(chǎn)精品課程
《卓越業(yè)績—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營》
《卓越管理—卓越房地產(chǎn)銷售經(jīng)理訓(xùn)練營》
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》
《卓越服務(wù)—打造房地產(chǎn)五星級(jí)客戶服務(wù)的秘訣》
《卓越員工—做最有價(jià)值房地產(chǎn)員工MVP特訓(xùn)營》
服務(wù)部分客戶
香港中原地產(chǎn) 萬科地產(chǎn)
北京鏈家地產(chǎn) 中海地產(chǎn)
北京我愛我家房地產(chǎn) 金隅地產(chǎn)
廈門麥田地產(chǎn) 華夏幸�；鶚I(yè)地產(chǎn)
21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn) 保利地產(chǎn)
北京森林地產(chǎn) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
北京鑫創(chuàng)置地 富力地產(chǎn)
北京愛商地產(chǎn) 龍湖地產(chǎn)
西安瑪雅房屋 建工地產(chǎn)
北京鑫尊地產(chǎn) 北京美聯(lián)地產(chǎn)等
客戶評(píng)價(jià)：
安老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，收獲的是方法，留下的是回味。是我們外請(qǐng)老師培訓(xùn)效果最好的一個(gè)，給了我們很多實(shí)用工具和策略，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果非常滿意。
——北京我愛我家房地產(chǎn)公司 副總經(jīng)理 劉洋
安老師的課程太精彩了，體驗(yàn)互動(dòng)式教學(xué)是目前中國教育最先進(jìn)有效的培訓(xùn)方式，聽完課的員工回到公司完全換了一個(gè)人似的，單店業(yè)績突破150萬，我們以后要多引進(jìn)安老師的課程，感謝安老師！
——北京鏈家地產(chǎn) 區(qū)域經(jīng)理 申磊
安老師的房地產(chǎn)培訓(xùn)課程讓我深深的感受到，銷售工作不是光靠一種永不放棄的心態(tài)，銷售要講究方法、戰(zhàn)略、思路，每件事要找對(duì)人、作對(duì)事、說對(duì)話，這次課程對(duì)我們幫助最大！
——北京中原地產(chǎn) 銷售經(jīng)理 楊亮
我以前也接觸過類似的培訓(xùn)，相比之下，經(jīng)過安老師的生動(dòng)講解，對(duì)房產(chǎn)銷售有了新角度的認(rèn)識(shí)，回想起以往銷售過程中的避重就輕，遺憾未能早日聆聽老師的課程，經(jīng)過此次學(xué)習(xí)后，我想我們的銷售水平會(huì)進(jìn)步到另外一個(gè)層次甚至以上，未來會(huì)將理論實(shí)際結(jié)合，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，直到成功。
——北京愛商地產(chǎn) 銷售經(jīng)理 吉樂
公司員工通過兩天的學(xué)習(xí)，首先對(duì)自己選擇這一職業(yè)更加有信心，對(duì)這行業(yè)更看好。其次，讓自己平時(shí)較亂的工作方法有了系統(tǒng)性。并能通過今后的努力更出色，使人生得到升華，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。非常感謝安老師的傾囊相授，我一定會(huì)再次邀請(qǐng)來我們公司授課。
——北京豪展地產(chǎn) 總經(jīng)理 武曉明
先后與全國多個(gè)省市講授培訓(xùn)課程，培訓(xùn)學(xué)員超過萬人，課程滿意度在97%以上。
秉承“做人才訓(xùn)練專家，為企業(yè)培養(yǎng)人才”的專業(yè)精神，安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷改善、服務(wù)提升培訓(xùn)中本著“造物先育人”的理念，將人才培育、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績提升、客戶服務(wù)等改善技術(shù)有效結(jié)合，幫助多家企業(yè)實(shí)施改善并獲得顯著成效。
職業(yè)履歷
北京師范大學(xué)中文系 中國人民大學(xué) 工商管理 研究生
曾任炎黃泰和（北京）國際教育 總經(jīng)理 高級(jí)講師
香港中原地產(chǎn)北京分公司 高級(jí)營銷經(jīng)理 首席培訓(xùn)師
北京鏈家房地產(chǎn)公司 高級(jí)經(jīng)理 高級(jí)講師
主講房地產(chǎn)精品課程
《卓越業(yè)績—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營》
《卓越管理—卓越房地產(chǎn)銷售經(jīng)理訓(xùn)練營》
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》
《卓越服務(wù)—打造房地產(chǎn)五星級(jí)客戶服務(wù)的秘訣》
《卓越員工—做最有價(jià)值房地產(chǎn)員工MVP特訓(xùn)營》
服務(wù)部分客戶
香港中原地產(chǎn) 萬科地產(chǎn)
北京鏈家地產(chǎn) 中海地產(chǎn)
北京我愛我家房地產(chǎn) 金隅地產(chǎn)
廈門麥田地產(chǎn) 華夏幸�；鶚I(yè)地產(chǎn)
21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn) 保利地產(chǎn)
北京森林地產(chǎn) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
北京鑫創(chuàng)置地 富力地產(chǎn)
北京愛商地產(chǎn) 龍湖地產(chǎn)
西安瑪雅房屋 建工地產(chǎn)
北京鑫尊地產(chǎn) 北京美聯(lián)地產(chǎn)等
客戶評(píng)價(jià)：
安老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，收獲的是方法，留下的是回味。是我們外請(qǐng)老師培訓(xùn)效果最好的一個(gè)，給了我們很多實(shí)用工具和策略，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果非常滿意。
——北京我愛我家房地產(chǎn)公司 副總經(jīng)理 劉洋
安老師的課程太精彩了，體驗(yàn)互動(dòng)式教學(xué)是目前中國教育最先進(jìn)有效的培訓(xùn)方式，聽完課的員工回到公司完全換了一個(gè)人似的，單店業(yè)績突破150萬，我們以后要多引進(jìn)安老師的課程，感謝安老師！
——北京鏈家地產(chǎn) 區(qū)域經(jīng)理 申磊
安老師的房地產(chǎn)培訓(xùn)課程讓我深深的感受到，銷售工作不是光靠一種永不放棄的心態(tài)，銷售要講究方法、戰(zhàn)略、思路，每件事要找對(duì)人、作對(duì)事、說對(duì)話，這次課程對(duì)我們幫助最大！
——北京中原地產(chǎn) 銷售經(jīng)理 楊亮
我以前也接觸過類似的培訓(xùn)，相比之下，經(jīng)過安老師的生動(dòng)講解，對(duì)房產(chǎn)銷售有了新角度的認(rèn)識(shí)，回想起以往銷售過程中的避重就輕，遺憾未能早日聆聽老師的課程，經(jīng)過此次學(xué)習(xí)后，我想我們的銷售水平會(huì)進(jìn)步到另外一個(gè)層次甚至以上，未來會(huì)將理論實(shí)際結(jié)合，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，直到成功。
——北京愛商地產(chǎn) 銷售經(jīng)理 吉樂
公司員工通過兩天的學(xué)習(xí)，首先對(duì)自己選擇這一職業(yè)更加有信心，對(duì)這行業(yè)更看好。其次，讓自己平時(shí)較亂的工作方法有了系統(tǒng)性。并能通過今后的努力更出色，使人生得到升華，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。非常感謝安老師的傾囊相授，我一定會(huì)再次邀請(qǐng)來我們公司授課。
——北京豪展地產(chǎn) 總經(jīng)理 武曉明
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|